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INTRODUCCIN

Nike es una empresa que produce calzado, indumentaria, equipamiento y accesorios para el mercado del deporte y del atletismo.
Adems los deportistas encuentran la motivacin y apoyo para desarrollarse y alcanzar el xito, premisa que Nike lleva al mundo

A lo largo de su trayectoria como impulsador del deporte, Nike ha desarrollado con xito una filosofa que es aceptada en la vida de muchas personas.

HISTORIA

1957

Nike comienza al final de la dcada de los 50, cuando en 1957, Phil Knight y Bill Bowerman se conocieron en la Universidad de Oregn; el primero, atleta corredor y el segundo, reconocido entrenador de atletismo

1962

En el ao de 1962, Knight era alumno de posgrado en Administracin de Empresas en la Universidad de Stanford, California y sin ningn conocimiento acerca de la fabricacin de calzado y sin capital, viaja a Japn con la finalidad de entrevistarse con la compaa Onitsuka Tiger

1964

En 1964, el entrenador de la Universidad de Oregn, Bill Bowerman se une a la compaa, hacindose cargo de los diseos de las zapatillas, constantemente haca mejoras a los Tiger, la mayora de ellas a mano y en base a las recomendaciones que hacan los clientes quienes eran deportistas.

1968

En 1968, obsesionado por el peso de las zapatillas, Bowerman decide derretir caucho en una waflera, lo recort y lo pego en las zapatillas, se las dio a probar a algunos atletas y tras depurar la tcnica de la suela estas zapatillas con suela waffle se volvieron muy populares, ya que la suela era duradera, liviana y con gran traccin, este modelo fue llamado Moon Shoe

1971

En 1971, la compaa le encarga a Caroline Davidson una estudiante el diseo de su logotipo, el resultado fue Swoosh (el smbolo remite a la velocidad, al principio Knight no estaba muy convencido de l), por el que Nike pago la cantidad de $35.35 dlares, (12 aos despus la empresa la invito a una cena sorpresa donde le dieron un anillo con el logo y un diamante engarzado, ms un porcentaje en acciones, adems de que posteriormente Caroline se cas con Knight

1978

En 1978 la compaa es renombrada como Nike, Inc. (como la diosa griega de la victoria) y el isotipo Nike se coloco en la parte superior del logo. En el ao de 1979, Nike consigue convertirse en la marca ms popular de calzado deportivo en los Estados Unidos.

VISION MISION CULTURA

Traer la inspiracin y la innovacin a todos los atletas en el mundo. Si usted tiene un cuerpo, eres un atleta"

La visin de Nike es como Nike desea alcanzar su misin.

Cultura
Enfocada en mantener un foco competitivo (aspecto que no tiene las otras industrias)

Ejecutivo de reebok:Nike tiene objetivos y consistencia. Esa disciplina es muy importante

Nike es visto como un icono, la imagen de la compaa esta cultivada por sus asociaciones, controversiales atletas como Prefontain (el alma de la compaa).

Valores: Los empleados contribuyen en la meta de encantar la vida delas personas mediante el deporte y los ejercicios.

Empleados: Ven a Nike como la compaa del atleta, una organizacin por y para los atletas. Ellos mismos se vean como quienes formaban acorredores competitivos, teniendo autenticidad. Zapatos autnticos para atletas autnticos

DIRECCIONAMIENTO ESTRATEGICO

Nike refleja su posicionamiento de marca. Quiz s es verdaderamente as. Tenemos pasin por el deporte y creemos firmemente en el poder de ste para cambiar las vidas de las personas

En ningn sitio esto es ms evidente que en el edificio para diseo de calzado de Nike en Beaverton, donde Nike fomenta un ambiente colegial

PRINCIPIOS DE LIDERAZGO

Se centra alrededor de la unin de la marca con la excelencia funcional y la disciplina operativa. Este es uno de nuestros desafos cuando nos movemos hacia delante

MERCADO OBJETIVO

En sus inicios esta empresa tenia un mercado definido (solo deportistas) y al darse cuenta que era un mercado bastante pequeo, decidi re-plantear su estrategia ,creando un mercado mucho ms amplio, ste estaba dirigido para todo tipo de personas a las que les gusta el ejercicio.

Ftbol Baloncesto Tenis Golf Bisbol

COMPETENCIA

Nike y Adidas. En la actualidad existen muchas marcas de ropa y accesorios deportivos pero estos dos gigantes controlan casi en su totalidad el mercado mundial.

Hablando acerca de ftbol estas dos marcas tienen en sus filas a los mejores clubes, adems de los jugadores que estn en su mejor momento y tienen una conexin especial con el aficionado lo que nos da un resultado muy importante para estas empresas y es la venta de sus productos.

Nike patrocina a selecciones como: Brasil, Portugal, Holanda, Estados Unidos, Croacia, Francia; a clubes como FC Barcelona, Manchester United, Atltico de Madrid, Inter de Miln; patrocina jugadores como: Cristiano Ronaldo, Ozil, Pato, Rooney, Andrs Iniesta, Ronaldinho, Robinho, entre otros

Adidas patrocina selecciones como Alemania, Espaa, Mxico, Argentina; Clubes como: Real Madrid, AC Miln, Liverpool, Bayern Munich; jugadores como: Messi, David Villa, Kak, Zidane, Robben, entre otros.

PARTICIPACION DE MERCADO

La revista Forbes nombr a las seis marcas deportivas ms destacadas:


Nike. Valor de la marca: 15,000 millones de dlares. Conocida como la marca de ropa deportiva que cotiza en la bolsa y el principal proveedor de equipos con sede en los Estados Unidos, Nike es el proveedor ms importante del mundo de calzado deportivo, prendas de vestir y un importante fabricante de equipamiento deportivo a nivel mundial.

Reebok. Valor de la marca: 1,500 millones de dlares. Es una subsidiaria de la marca de ropa deportiva Adidas desde el 2005. Para el 2010, la marca Reebok cay 500 millones y la compaa slo tuvo 1.6% de los 2,400 millones de dlares de la vestimenta de los equipos estadounidenses de basquetbol, en donde domina Nike, con 93 por ciento.

Adidas. Valor de la marca: 5,000 millones de dlares. La marca alemana de ropa y calzado deportivo equip a cerca de 200 jugadores y 12 equipos en el Mundial de Sudfrica 2010, adems de ser la marca oficial de la Copa del Mundo FIFA en Sudfrica y patrocinadora de varias selecciones y equipos a nivel mundial.

MATRIZ FODA

Fortalezas

Nike, tiene un mercado muy amplio, no slo se dedica a la venta de zapatillas, ya que venden lentes, t-shirts, maletas, relojes, carteras, bolsos, abrigos, ropa para hacer deporte, entre otros artculos. Su slogan Just do it, es otra de las cosas que ha llevado a la compaa a tener un xito mundial.

La aceptacin que la marca ha tenido en el mercado europeo, y otros.

La excelente infraestructura es uno de sus puntos clave para tanto xito.

Es el gran lder en el mercado de la industria del calzado deportivo, ocupando alrededor de 37% del mismo. La organizacin es importante, y para tener este xito es obvio que existe dicha organizacin en esta empresa.

Debilidades
Las demandas que les han puesto en diferentes ocasiones. En los pases donde Nike tiene sus fbricas, existe la manipulacin a los diferentes empleados.

La competencia, como Reebok, la cual tiene un gran xito mundial.

Las quejas que dan estos empleados de maltratos, violaciones a sus derechos, malos salarios, abuso a los nios, ya que desde temprana edad los tienen trabajando, adems de que a todos los empleados los ponen a trabajar demasiadas horas extras no remunerables, incluyendo a los nios.

Algunas empresas hacen imitaciones de los productos de Nike, y los venden a un precio ms bajo, y esto representa una prdida cuantiosa para Nike.

Oportunidades
La estructura de la compaa est bien consolidada, esto hace que tengan buenos proveedores y buenos canales de distribucin, lo que les dala ventaja de darse a conocer con mayor facilidad, sin complicaciones y seguros de que alcanzaran el xito propuesto.

La calidad y cantidad de clientes que le dan la oportunidad a Nike de llegar a sus hogares

El aprovechamiento de mercado que Nike pueda tener, al buscar las debilidades de la competencia.

Todo evento que se de externamente, donde Nike pueda promover sus productos.

Amenazas
La poltica puede afectar el entorno econmico ya que si hay problemas en este gremio pueden haber bajas en sus ventas.

Pude verse afectado si sus empleados llegan a conformar un sindicato para exigir sus derechos.

La globalizacin que actualmente afecta a toda empresa mundialmente.

MEZCLA DE PRODUCTOS DE LA EMPRESA

AMPLITUD
Zapatillas

Accesorios.

Ropa deportiva.

Implementos deportivos.

LONGITUD
De futbol. De tenis. De basquetbol. De Rugby. De atletismo. De running.

Zapatillas:

Ropa deportiva:

Poleras Buzos Short Camiseta Calcetas Casacas

Balones Canilleras Guantes Protectores


Implementos deportivos:

Bolsos Gorros Relojes Gafas

Accesorios:

PROFUNDIDAD

MATRIZ BCG

Producto Estrella: Son las prendas de vestir deportivas como playeras, camisetas, as como prendas de vestir con licencia(universidades, equipos deportivos)ya que estn en crecimiento y el porcentaje que representan es el 28% Producto???: Los accesorios como guantes, gorras, pulseras entre otros ya que tiene un alto crecimiento pero una baja participacin del mercado

Producto Vaca lechera: El calzado deportivo Nike principalmente enfocado al atletismo, deporte de montaa, el baloncesto y el futbol ya que representa el 52% de ingresos y es una constante demanda para la empresa.

Producto perro: Los equipos deportivos como las pelotas, equipos de proteccin, implementos deportivos entre otros. Son productos de bajo crecimiento y baja participacin del mercado

COMPONENTE DE LA MEZCLA DEL PRODUCTO

Zapatillas de las distintas disciplinas Deportivas y prendas de deportivas Son aquellos que brindan las mayores ganancias a la empresa.

Los accesorios de NIKE son usados para jactar la atencin del consumidor ya que con ello genera la sensacin de adquirs ms productos te temporada.

PRODUCTO LIDER

PRODUCTO DE ATRACCIN

PRODUCTO DE ESTABILIDAD
Las Prendas Deportivas (28% aproximado de 5,2 millones de dlares) es el producto estable y con ello apoya a la empresa a evitar las fluctuaciones en ventas que podra estar experimentando

PRODUCTO TCTICO

En este caso NIKE utiliza los equipos deportivos como las pelotas, equipos de proteccin para que la empresa refuerce su posicin frente a la competencia.

ESTRATEGIA DE PRODUTOS

Economas de Escala
Ante sus altos volmenes de produccin, Nike puede contar con muy bajos costos lo que le permitira ofrec er los precios ms bajos del mercado, pero no lo hace debido a que tambin cuentan el valor de la marca

Desventaja en costos independientemente de la escala


Nike tiene una fuerte ventaja en este aspecto, ya que su patente, es decir, el swoosh le da un alto valor agregado a los productos que vende aumentando as sus mrgenes de utilidades

Acceso a los canales de distribucin


Cualquier nuevo competidor debe convencer a los distribuidores, en su mayora asiticos, que trabajen sus productos ofrecindole algn tipo de ganancia extra a la que puedan obtener actualmente, esto implica un fuerte gasto para estas nuevas empresas

PROPUESTAS PARA MEJORAR LA MEZCLA DEL PRODUCTO

JUST DO IT (Solo Hazlo) La prctica del deporte est asociada con la moral (disciplina individual y trabajo en equipo, aprender que el xito est asociado al trabajo duro y al esfuerzo. GRAMO A GRAMO

Nike desarroll una nueva lnea donde la liviandad del calzado figur como principal motivacin. Se tuvo en cuenta cada gramo para lograr un producto lo ms liviano posible.
LA PRESENTACIN DE LAS MUJERES EN EL MUNDO DE NIKE Nike habla a las mujeres acerca de conseguir alcanzar unas identidades deportivas no sexistas en un mundo algo ms liberado de las definiciones patriarcales. EXPLOTACION LABORAL? Nike en la actualidad es acusado de explotacin laboral e infantil, en los pases subdesarrollados donde tiene fbricas que subcontratadas para la produccin de sus productos.

CONCLUSIONES RECOMENDACIONES

CONCLUSIONES

Es una empresa arraigada en la competencia. Desde el equipamiento de los atletas con los mejores equipamientos deportivos en el mundo para mejorar continuamente el propio rendimiento financiero

Domina a sus competidores. Phil Knight y Bill Bowerman probablemente no podra haber imaginado en 1962, que su rentabilidad solo seria de 500 dlares, hoy habiendo pasado 46 aos de aquella primera inversin, es una de las marcas que mas factura en el mundo.

Es uno que ha ayudado a los atletas y los interesados por igual a darse cuenta de atletismo y la grandeza financiera. A pesar de una evolucin de mercado de calzado deportivo, van a seguir ampliando lneas de productos

RECOMENDACIONES

Enfocar sedentarismo nuevas generaciones (deportes callejeros y otros deportes).

Complementar los productos con ms implementos tecnolgicos

Marketing social: no es ms que las ventas de ideas sociales, esta acarrea el mismo esfuerzo y pasos para llegar al objetivo final el cual es vender una ideologa

GRACIAS

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