Temas

centrales Bases para implementacin Tcnicas del Justo a Tiempo Lluvia de Ideas Ventajas Competitivas Principales miedos a la implementacin del JIT

 Objetivos

del JIT Ventajas de la Manufactura JIT Cmo funciona el JIT Ejemplo Real Ejercicios Resumiendo

 Es

la utilizacin de un sistema de mejora que permite desarrollar y focalizar un sistema de manufactura eficiente. Organiza el proceso de produccin de tal forma que los insumos se encuentran disponibles cuando es necesario. Es un mtodo de optimizacin de procesos que busca la reduccin de desperdicios y errores.

 Simplicidad Calidad Eliminacin

de desperdicios

Cul es la razn del cambio en el sistema ? Compromiso Directivo y extensivo a toda la empresa ? Tenemos un Plan Estratgico de Manufactura Compromiso de la organizacin para el cambio

 Reduccin

de inventarios para la mejora

general
Redes

de proveedores PULL

Inventarios Rediseo

de las lneas de produccin y abastecimiento.

 Reduccin

de tiempos muertos (maquinara)

Agrupacin

por celdas de produccin y aprovisionamiento en piso de produccin en calidad total preventivo

Enfoque

Mantenimiento

 Elaborar

un ejercicio grupal dnde se ennumere los beneficios que puede traer la implementacin del sistema JIT en: negocios familiar / lugar de trabajo

 Integracin Mejora

y optimizacin

Continua
al cliente y sus necesidades

Entendiendo

 JIT

busca nicamente el control de inventarios

empujar PUSH INVENTORY al proveedor es un programa de Control de Calidad

Busca

JIT

 Es

un sistema diseado para optimizar calidad y costos

la utilizacin de recursos dedicados a limpiar errores en el proceso de produccin a la empresa en responsable solidario acerca de las necesidades del cliente.

Reduce

Convierte

 Relaciones

con proveedores y cliente basadas en la confianza y en la apertura.

del Compromiso para mejorar el Sistema de Manufactura Total

Creacin

 Baja Baja Baja

en el costo de los materiales en los costos de produccin en el costo de venta

 Reduccin

de proveedores Contratos de largo plazo Reduccin en los tiempos de programacin Simplificacin de los sistemas de recepcin

Eliminar

el desempacado Eliminar inspecciones Eliminar inventarios Eliminar excesos de material

 Anlisis

y preparacin del plan de accin para la implementacin del sistema JIT

universal (organizacin y redes

Compromiso

externas)
Administracin

correcta de la informacin

Respuesta correcta a las necesidades de los clientes Integrar todos los procesos al sistema Participacin de los empleados en los objetivos organizacionales

Capacitacin constante Eliminar procesos repetidos Reducir todos los inventarios Establecer objetivos de mejora continua