Curso

Metodologa de Matriz de Marco Lgico para la Matriz de Indicadores de Resultados rgano Superior de Fiscalizacin Estado de Mxico. Toluca
9 al 11 de Noviembre de 2009

Introduccin

Objetivos

Indicadores

Medios de Verificacin

Supuestos

Programas y proyectos
Materializan polticas de Gobierno Comprometen muchos recursos Generan grandes expectativas

Es importante una buena gestin de stos La Metodologa de Marco Lgico contribuye a una buena gestin de programas y proyectos

Introduccin

Objetivos

Indicadores

Medios de Verificacin

Supuestos

Qu es la Matriz de Marco Lgico?

Es un instrumento de gestin de programas y proyectos. Permite fortalecer la preparacin y la ejecucin de programas y proyectos. Resume los principales resultados de la preparacin del programa o proyecto. Sirve de base para la programacin de la ejecucin. Facilita el seguimiento y la evaluacin de resultados e impactos.
Introduccin Objetivos Indicadores Medios de Verificacin Supuestos

Qu NO es la Matriz de Marco Lgico?

No es un mtodo de evaluacin exante de proyectos o programas No es un mtodo de programacin de la ejecucin No es autosuficiente para una buena gestin de programas y proyectos No es una panacea ni un dogma

Introduccin

Objetivos

Indicadores

Medios de Verificacin

Supuestos

La Matriz de Marco Lgico

Medios de Objetivos Indicadores verificacin Supuestos

Fin Propsito Componentes Actividades

Introduccin Objetivos Indicadores Medios de Verificacin Supuestos

Objetivos
Esta columna se conoce tambin como Resumen Narrativo del Proyecto (Programa). Responde a las interrogantes:
A que objetivo estratgico contribuye el programa?
Fin

Qu se espera lograr con el programa? Qu bienes o servicios se requiere producir? Cmo se producirn los Componentes?

Propsito Componentes Actividades

Introduccin

Objetivos

Indicadores

Medios de Verificacin

Supuestos

Objetivos: Fin
A que objetivo estratgico contribuye el programa?
Indica cmo el proyecto o el programa contribuir a solucionar un problema de desarrollo.

Fin Propsito Componentes Actividades

Introduccin

Objetivos

Indicadores

Medios de Verificacin

Supuestos

Objetivos: Propsito
Qu se espera lograr con el programa? Fin Propsito Componentes Actividades
Describe el impacto directo o resultado directo obtenido de la utilizacin de los Componentes.

Introduccin

Objetivos

Indicadores

Medios de Verificacin

Supuestos

Objetivos: Componentes
Qu bienes o servicios se requiere producir?
Son los bienes y servicios que debe producir el ejecutor del proyecto para poder lograr el Propsito.

Fin
C-1

Propsito Componentes Actividades

C-2

C-3

Introduccin

Objetivos

Indicadores

Medios de Verificacin

Supuestos

Cmo se producirn los Componentes?

Objetivos: Actividades

Actividades principales que implican uso de recursos, que el ejecutor Fin debe llevar a cabo para producir cada Componente. Se colocan, Propsito para cada Componente, en orden cronolgico.

Componentes Actividades

Introduccin

Objetivos

Indicadores

Medios de Verificacin

Supuestos

Introduccin

Objetivos

Indicadores

Medios de Verificacin

Supuestos

Objetivos Lgica vertical del programa

Si el proyecto est bien diseado se pueden examinar los vnculos causales de abajo hacia arriba: Fin Propsito Componentes Actividades
Introduccin

El Fin es una respuesta un problema importante en el sector o regin. Si se logra el Propsito, el proyecto, contribuir al logro del Fin. Cada Componente es necesario para lograr el Propsito. No falta ningn Componente. Las Actividades son las necesarias y suficientes para producir cada Componente.
Objetivos Indicadores Medios de Verificacin Supuestos

rbol del Problema y rbol de Objetivos

Se utiliza en la preparacin de proyectos o programas. Ayuda a estructurar el programa o proyecto de modo de que exista la lgica vertical. Facilita la elaboracin del resumen narrativo. Ayuda a la definicin de indicadores.

Introduccin

Objetivos

Indicadores

Medios de Verificacin

Supuestos

Anlisis del problema

Pasos a seguir:
Identificar el problema Examinar los efectos que provoca el problema Identificar las causas del problema Establecer la situacin deseada (objetivo) Identificar medios para la solucin del problema Definir acciones y configurar alternativas de proyecto Construir el Resumen Narrativo de la MML

Introduccin

Objetivos

Indicadores

Medios de Verificacin

Supuestos

Identificacin del problema

Orientaciones importantes:
Identificar los problemas de la situacin analizada Centrar el anlisis en el problema principal Formular el problema como un estado negativo No confundir el problema con la falta de una solucin
Hace falta un semforo en la interseccin Hay una alta tasa de accidentes en la interseccin
Medios de Verificacin Supuestos

Hay que entregar casas a los pobres Existe poblacin pobre carente de un lugar digno donde habitar
Introduccin Objetivos Indicadores

Examen de los efectos del problema

Arbol de Efectos: Es un instrumento sencillo pero muy eficaz para identificar las repercusiones del problema. Representa grficamente el problema y sobre ste los efectos encadenados.

Introduccin

Objetivos

Indicadores

Medios de Verificacin

Supuestos

Construccin del Arbol de Efectos:

Se representa graficamente el problema.

Alta tasa de accidentes en la interseccin

Introduccin Objetivos Indicadores Medios de Verificacin Supuestos

Construccin del Arbol de Efectos:

Se colocan sobre el problema los efectos directos o inmediatos, unidos con flechas.

Alta mortalidad

Gran nmero de heridos

Grandes daos a la propiedad

Descontento con la autoridad comunal

Alta tasa de accidentes en la interseccin

Introduccin Objetivos Indicadores Medios de Verificacin Supuestos

Construccin del Arbol de Efectos:

Estudiar, para cada efecto de primer nivel, si hay otros efectos derivados de l. Colocarlos en un segundo nivel, unidos por flechas a el o los efectos de primer nivel que los provocan.
Altos costos de atencin de salud Alta inasistencia laboral Altos costos reparaciones Prdida de votos

Alta mortalidad

Gran nmero de heridos

Grandes daos a la propiedad

Descontento con la autoridad comunal

Alta tasa de accidentes en la interseccin

Introduccin Objetivos Indicadores Medios de Verificacin Supuestos

Construccin del Arbol de Efectos:

Continuar as hasta llegar a un nivel que se considere superior dentro de la rbita de competencia.
Menor calidad de vida Prdida de productividad

Altos costos de atencin de salud

Alta inasistencia laboral

Altos costos reparaciones

Prdida de votos

Alta mortalidad

Gran nmero de heridos

Grandes daos a la propiedad

Descontento con la autoridad comunal

Alta tasa de accidentes en la interseccin

Introduccin Objetivos Indicadores Medios de Verificacin Supuestos

Arbol de Efectos
Menor calidad de vida Bajo potencial productivo local Menores remuneraciones

Postergacin de otras necesidades

Mayor costo de produccin

Menor rendimiento

Deficiente calificacin laboral

Alta tasa de mortalidad

Elevados costos de atencin de salud

Mayor inasistencia laboral

Mayor inasistencia y repitencia escolar

Alta tasa de enfermedades en la localidad

Introduccin

Objetivos

Indicadores

Medios de Verificacin

Supuestos

Arbol de Efectos
Si aparecen efectos importantes el problema amerita solucin

=>
Proceder al anlisis de las causas

Introduccin

Objetivos

Indicadores

Medios de Verificacin

Supuestos

Construccin del Arbol de Causas:

Se identifican las causas posibles del problema y se representan bajo ste.
Alta tasa de accidentes en la interseccin

Exceso de velocidad de los vehculos

Gran nmero de peatones cruzando

Visibilidad limitada

Falta de sealizacin

Introduccin

Objetivos

Indicadores

Medios de Verificacin

Supuestos

Construccin del Arbol de Causas:

Luego se buscan las causas de las causas, construyendo las races encadenadas del rbol.
Alta tasa de accidentes en la interseccin

Exceso de velocidad de los vehculos

Gran nmero de peatones cruzando

Visibilidad limitada

Falta de sealizacin

Gran distancia a semforos aguas arriba y abajo

Inexistencia de un puente peatonal

Hay vehculos estacionados

No hay semforo

Imprudencia de los conductores

Imprudencia de los peatones

No hay seal de prioridad

Introduccin

Objetivos

Indicadores

Medios de Verificacin

Supuestos

Arbol de Causas

Alta tasa de enfermedades en la localidad

Malos hbitos de higiene

Deficiente acceso a centros de salud

Contaminacin del agua

Ambiente contaminado e insalubre

Falta de educacin en higiene No hay atencin en la localidad

Inexistencia de alcantarillado

Mal manejo de los residuos slidos

Vas a centros vecinos en malas condiciones

Introduccin

Objetivos

Indicadores

Medios de Verificacin

Supuestos

Arbol de Causas

Es recomendable dar rienda suelta a la creatividad. Una buena definicin de las causas aumenta la probabilidad de soluciones exitosas.

Introduccin

Objetivos

Indicadores

Medios de Verificacin

Supuestos

Arbol del Problema

El empalme del Arbol de Efectos con el Arbol de Causas genera el

Arbol de Causas - Efectos o Arbol del Problema

Introduccin

Objetivos

Indicadores

Medios de Verificacin

Supuestos

Arbol del Problema

Menor calidad de vida Prdida de productividad

Altos costos de atencin de salud

Alta inasistencia laboral

Altos costos reparaciones

Prdida de votos

Alta mortalidad

Gran nmero de heridos

Grandes daos a la propiedad

Descontento con la autoridad comunal

Alta tasa de accidentes en la interseccin

Exceso de velocidad de los vehculos

Gran nmero de peatones cruzando

Visibilidad limitada

Falta de sealizacin

Gran distancia a semforos aguas arriba y abajo

Inexistencia de un puente peatonal

Hay vehculos estacionados

No hay semforo

Imprudencia de los conductores

Imprudencia de los peatones

No hay seal de prioridad

Introduccin

Objetivos

Indicadores

Medios de Verificacin

Supuestos

Arbol del Problema

Menor calidad de vida Bajo potencial productivo local Menores remuneraciones Postergacin de otras necesidades Mayor costo de produccin Menor rendimiento Deficiente calificacin laboral

Alta tasa de mortalidad

Elevados costos de atencin de salud

Mayor inasistencia laboral

Mayor inasistencia y repitencia escolar

Alta tasa de enfermedades en la localidad

Malos hbitos de higiene

Deficiente acceso a centros de salud

Contaminacin del agua

Ambiente contaminado e insalubre

Falta de educacin en higiene

Inexistencia de alcantarillado

Mal manejo de los residuos slidos

Vas a centros vecinos en malas condiciones

No hay atencin en la localidad

Introduccin

Objetivos

Indicadores

Medios de Verificacin

Supuestos

Definir los objetivos para la solucin Arbol de objetivos:

(Arbol de Medios-Fines) Representa la situacin esperada al resolver el problema. Se construye buscando las situaciones contrarias a las indicadas en el rbol del problema.
Efectos se transforman en fines Causas se transforman en medios

Se verifica la lgica y pertinencia del rbol de objetivos

Si el "negativo " no es inmediato hay un problema en el rbol Causas-Efectos Es el momento de eliminar redundancias y detectar vacos
Introduccin Objetivos Indicadores Medios de Verificacin Supuestos

Construccin del Arbol de Objetivos

Menor calidad Mejor calidad de vida Prdida de Buena productividad

Altos costos de Menores costos de atencin de salud

Alta inasistencia Menor inasistencia laboral

Altos costos Bajos costos de reparaciones

Prdida de votos Se mantiene apoyo electoral

Baja Alta mortalidad

GranPocos de nmero heridos

Grandes Menores daos a la propiedad

Descontento con Satisfaccin con la autoridad comunal

Baja tasa de accidentes en la interseccin Alta tasa de accidentes en la interseccin

Adecuada Exceso de velocidad de los vehculos

Bajo nmero de Gran nmero de peatones cruzando

Visibilidad Buena visibilidad limitada

Falta de Existe sealizacin

Menordistancia a Gran distancia a semforos aguas arriba y abajo

Inexistencia de Existe un un puente puente peatonal peatonal

No hay vehculos Hay vehculos estacionados

Hay No hay semforo

Prudencia de los Imprudencia de los conductores

Prudencia de los Imprudencia de los peatones

Hay seal de No hay seal de prioridad prioridad

Introduccin

Objetivos

Indicadores

Medios de Verificacin

Supuestos

Arbol de Objetivos
Mayor calidad de vida Buen potencial productivo local Mayores remuneraciones Priorizacin de otras necesidades Menor costo de produccin Mayor rendimiento Adecuada calificacin laboral

Baja tasa de mortalidad

Moderados costos de atencin de salud

Menor inasistencia laboral

Menor inasis-tencia y repi-tencia escolar

Baja tasa de enfermedades en la localidad

Buenos hbitos de higiene Adecuado acceso a centros de salud No hay contaminacin del agua Ambiente descontaminado y sano

Existe educacin en higiene

Existe alcantarillado

Buen manejo de los residuos slidos

Vas a centros vecinos en buenas condiciones

Hay atencin en la localidad

Introduccin

Objetivos

Indicadores

Medios de Verificacin

Supuestos

Identificar acciones
Para cada base del rbol de objetivos se busca creativamente al menos una accin que permita lograr el medio.
Existe educacin en higiene Vas a centros vecinos en buenas condiciones Hay atencin de salud en la localidad No hay contaminacin del agua Existe alcantarillado Buen manejo de los residuos slidos

Curso de capacitacin en higiene personal y manejo de alimentos

Mejoramiento del camino a Abancay Mejoramiento del camino a Andahuaylas

Construccin de un centro de salud

Construccin de una planta de tratamiento

Construccin de sistema de alcantarillado

Mejorar la recoleccin y la disposicin final

Introduccin

Objetivos

Indicadores

Medios de Verificacin

Supuestos

Configurar alternativas de proyecto o programa

Examinar las acciones propuestas en los siguientes aspectos:
Analizar su nivel de incidencia en la solucin del problema. Priorizar las de mayor incidencia. Verificar interdependencias y agrupar acciones complementarias. Definir alternativas con base en las acciones agrupadas. Verificar la factibilidad de cada alternativa.
Tcnica Social Financiera Institucional Ambiental
Objetivos Indicadores Medios de Verificacin Supuestos

Introduccin

Configurar alternativas de proyecto

Construccin de un centro de salud Curso de capacitacin en higiene

Mejoramiento camino a Andahuaylas

Alternativa 1 Mejoramiento camino a Andahuaylas + Curso capacitacin en higiene

Introduccin Objetivos Indicadores

Alternativa 2 Construccin de un centro de salud + Curso capacitacin en higiene

Medios de Verificacin Supuestos

Del rbol de Objetivos al Resumen Narrativo

Menor nivel de pobreza Buen potencial productivo local Mayores remuneraciones

Fin
Priorizacin de otras necesidades Menor costo de produccin Mayor rendimiento Adecuada calificacin laboral

Baja tasa de mortalidad

Moderados costos de atencin de salud

Menor inasistencia laboral

Menor inasis tencia y repitencia escolar

Baja tasa de enfermedades en la localidad

Buenos hbitos de higiene Adecuado acceso a centros de salud No hay contami nacin del agua Ambiente descon taminado y sano

Propsito

Existe educacin en higiene

Existe alcantarillado

Buen manejo de los residuos slidos

Componentes

Vas a centros vecinos en buenas condiciones

Hay atencin en la localidad

Curso de capacitacin en higiene personal y manejo de alimentos Mejoramiento del camino a Andahuaylas

Mejorar la recoleccin y la disposicin final

Construccin de una planta de tratamiento Mejoramiento del camino a Abancay Construccin de un centro de salud Construccin de sistema de alcantarillado

Actividades

Introduccin

Objetivos

Indicadores

Medios de Verificacin

Supuestos

Si no se prepara bien un proyecto ..

Promotor

Diseador

Especificaciones

Programacin
Introduccin Objetivos

Construccin
Indicadores

Lo que quera el usuario

Supuestos

Medios de Verificacin

Indicadores
Proporcionan la base para supervisar y evaluar el proyecto. Definen metas que nos permiten conocer en Indicadores que medida se cumplen los objetivos Establecen una relacin entre dos o ms Fin variables. Propsito Compo Pueden cubrir aspectos cualitativos o nentes Activicuantitativos. dades Entregan informacin cuantitativa. Deben ser acordados con los involucrados
Introduccin Objetivos Indicadores Medios de Verificacin Supuestos

Caractersticas de un buen indicador

Objetivo Medible objetivamente Relevante Especfico Prctico y econmico Meta asociada a un plazo
Introduccin Objetivos Indicadores Medios de Verificacin

SMART
Supuestos

Tipos de Indicadores Segn etapa del proceso productivo:

Insumos

Procesos Productos
Resultados (intermedios y finales)
Introduccin Objetivos Indicadores Medios de Verificacin Supuestos

Tipo de indicadores
Segn el tipo de informacin que entregan se distinguen indicadores de:
Eficacia:
Miden el nivel de cumplimiento de los objetivos Ej. Variacin porcentual en el nmero de usuarios que consultan datos hidrolgicos por ao y por tipo de informacin solicitada. Ej. Porcentaje de la red vial que preserva su nivel de servicio de diseo (o cercano)

Eficiencia:
Relacionan productos con costos o recursos Ej. Costo medio anual por dato hidrometeorolgico Ej. Costo total por Km. de camino conservado Ej. Nmero de pacientes atendidos por mdico
Introduccin Objetivos Indicadores Medios de Verificacin Supuestos

Tipo de indicadores
Segn el tipo de informacin que entregan se distinguen indicadores de:
Calidad:
Evalan atributos respecto a normas, referencias externas o satisfaccin de los beneficiarios (usuarios) Ej. Confiabilidad de los pronsticos hidrometereolgicos Ej. Porcentaje de pacientes atendidos que se declaran satisfechos con la atencin recibida

Economa:
Reflejan capacidad para generar y movilizar recursos financieros Ej. Porcentaje de ejecucin del presupuesto asignado Ej. Porcentaje de recuperacin de crditos

Introduccin

Objetivos

Indicadores

Medios de Verificacin

Supuestos

Indicadores en la Matriz de Indicadores

Medios de Objetivos Indicadores verificacin Supuestos

Fin

Resultado final Resultado intermedio

Indicadores estratgicos

Propsito
Componentes Actividades
Introduccin Objetivos

Productos
(bienes y servicios)

Insumos Proceso
Indicadores

Indicadores de gestin

Medios de Verificacin

Supuestos

Indicadores
Miden contribucin al logro del fin a mediano o largo plazo (impactos). Miden el logro de resultados (eficacia, Fin eficiencia, economa, calidad). Miden eficacia, eficiencia y Compocalidad en el nentes logro de los componentes Activi. dades Disminucin porcentual de la tasa de morbilidad de los habitantes de Pueblo Esperanza.

Propsito

Porcentaje de la poblacin que aprueba test de conocimientos sobre higiene al trmino del proyecto. Porcentaje de la poblacin que declara contar con buena o muy buena atencin de salud. Porcentaje de consultas no derivadas.

Porcentaje de la poblacin objetivo capacitada al trmino del proyecto. Nmero de capacitados por capacitador por ao. Nivel de satisfaccin de los capacitados. Costo por persona capacitada. Costo por curso. Costo por metro cuadrado construido. Costo del equipamiento.
Medios de Verificacin Supuestos

Miden el costo de las actividades.

Introduccin Objetivos Indicadores

Informacin sobre los Indicadores

Es recomendable especificar para cada indicador: Nombre: Porcentaje de la poblacin que aprueba test de conocimientos sobre higiene Frmula de clculo: {nmero de test con 7 o ms puntos (escala 1 a 10) / nmero de test realizados}*100 Medio de verificacin: Test de diez preguntas aplicado a una muestra aleatoria de 45 personas capacitadas. Valor actual (lnea de base): 10 % Tendencia observada y proyectada: La situacin se ha mantenido igual en los ltimos tres aos y no se preveen cambios sin el proyecto. Meta propuesta: Igualar la media regional (60% de aprobacin) Metas parciales (avance): 30% al primer ao Plazo: La meta se alcanzar al trmino del segundo ao de ejecucin
Introduccin Objetivos Indicadores Medios de Verificacin Supuestos

Recomendaciones sobre Indicadores

Pueden requerirse varios indicadores por objetivo para medir distintos aspectos de ste (ej.: disminucin de enfermedades bronco-pulmonares, disminucin de enfermedades gastrointestinales). El equipo del proyecto puede requerir otros indicadores que no son de inters para los dems involucrados. Estos se tratarn segn lo descrito, pero no se incorporarn en la MML. Si los impactos se producirn a muy largo plazo o si el costo de estimar el indicador es muy alto, es mejor buscar indicadores Proxy (ej.: porcentaje de disminucin de la inasistencia escolar por mes).

Introduccin

Objetivos

Indicadores

Medios de Verificacin

Supuestos

Introduccin

Objetivos

Indicadores

Medios de Verificacin

Supuestos

Introduccin

Objetivos

Indicadores

Medios de Verificacin

Supuestos

Medios de Verificacin
Cmo obtenemos la evidencia?
Son las fuentes de informacin que se pueden utilizar para verificar el logro de los objetivos (clculo de los indicadores). Pueden incluir: Estadsticas Medios de verificacin Material publicado Inspeccin visual Fin Encuestas Propsito Compo Informes de auditora nentes Activi Registros contables
dades

Introduccin

Objetivos

Indicadores

Medios de Verificacin

Supuestos

Introduccin

Objetivos

Indicadores

Medios de Verificacin

Supuestos

Indicadores en la Matriz de Indicadores

Medios de Objetivos Indicadores verificacin Supuestos

Fin

Resultado final Resultado intermedio

Propsito
Componentes Actividades
Introduccin Objetivos

Productos
(bienes y servicios)

Insumos Proceso
Indicadores Medios de Verificacin Supuestos

Detalle para medios de verificacin

Fuentes de informacin: Test de 10 preguntas sobre las materias tratadas en la capacitacin. Mtodo de recopilacin: Seleccin de muestra aleatoria de 45 personas capacitadas, encuesta en persona. Responsable de la recopilacin: Juanita Prez Frecuencia de recopilacin: Por una vez, a los tres meses de concluido el ltimo evento de capacitacin. Mtodo de anlisis: Cada respuesta correcta da un punto, aprobacin con siete puntos. Se calcular porcentaje de aprobacin, media y desviacin estandar. Modo de distribucin: Correo electrnico Usuarios: Unidad de planificacin y evaluacin, gerente del proyecto, entidades cooperantes, junta de vecinos.
Introduccin Objetivos Indicadores Medios de Verificacin Supuestos

Recomendaciones sobre Medios de Verificacin

Si falta informacin ser necesario incluir actividades para obtenerla. Si no se puede conseguir la informacin, habr que cambiar el indicador (usar proxy). Si hay ms de una fuente de informacin, verificar la consistencia de los datos. Medios de verificacin deben ser acordados con los involucrados.

Introduccin

Objetivos

Indicadores

Medios de Verificacin

Supuestos

Introduccin

Objetivos

Indicadores

Medios de Verificacin

Supuestos

Introduccin

Objetivos

Indicadores

Medios de Verificacin

Supuestos

Indicadores en la Matriz de Indicadores

Medios de Objetivos Indicadores verificacin Supuestos

Fin

Resultado final Resultado intermedio

Propsito
Componentes Actividades
Introduccin Objetivos

Productos
(bienes y servicios)

Insumos Proceso
Indicadores Medios de Verificacin Supuestos

Supuestos
Cmo podemos incorporar los riesgos?
Cada supuesto corresponde a un riesgo que enfrenta el proyecto y que est ms all del control directo de la gerencia del proyecto. Slo se consideran los riesgos que tengan una probabilidad razonable de ocurrencia. El supuesto se expresa como una condicin que tiene que darse para que se cumpla la relacin de causalidad en la jerarqua de objetivos.
Introduccin Objetivos Indicadores

Supuestos

Fin Propsito Componentes Actividades

Medios de Verificacin

Supuestos

Posibles fuentes de riesgos externos

Cambios institucionales Crisis econmica Inestabilidad poltica Inestabilidad social Problemas presupuestales Eventos de la naturaleza Proveedores desconocidos Conflictos internacionales Nuevos mtodos, equipos o tecnologas
Introduccin Objetivos Indicadores Medios de Verificacin Supuestos

Supuestos
Representan condiciones necesarias para el logro de los objetivos.
Acontecimientos, condiciones o decisiones que tienen que Fin suceder para completar los Componentes del proyecto. Propsito Componentes Actividades
Introduccin Objetivos Indicadores

Supuestos La poblacin asiste a los cursos de capacitacin Supuestos en higiene

Supuestos

Supuestos
Medios de Verificacin Supuestos

Supuestos
Representan condiciones necesarias para el logro de los objetivos.

Fin
Propsito Componentes

La poblacin aplica lo Supuestos sobre aprendido higiene en sus actividades diarias Supuestos Supuestos

ActiviSupuestos Acontecimientos, condiciones o decisiones que tienen que ocurrir dades para que los componentes del proyecto alcancen el Propsito.
Introduccin Objetivos Indicadores Medios de Verificacin Supuestos

Supuestos
Representan condiciones necesarias para el logro de los objetivos.

Fin
Propsito CompoAcontecimientos, nentes condiciones o decisiones que tienen que ocurrir para Activique el proyecto contribuya dades significativamente al logro del Fin.
Introduccin Objetivos Indicadores

Supuestos
Supuestos Supuestos La poblacin concurre regularmente a Supuestos atenderse y a controles en el centro de salud
Medios de Verificacin Supuestos

Supuestos
Representan condiciones necesarias para el logro de los objetivos.

Fin
Propsito Acontecimientos, condiciones o Compodecisiones importantes para la nentes "sustentabilidad de los beneficios generados por el Activiproyecto. dades
Introduccin Objetivos Indicadores

Supuestos
Supuestos La poblacin ensea los Supuestos hbitos de higiene aprendidos a sus hijos e hijas. Supuestos
Medios de Verificacin Supuestos

Diagrama para el anlisis de supuestos

El riesgo es externo al proyecto?

Si
El riesgo es importante?

Si
Probabilidad de ocurrencia del riesgo?

No

No incluir

Poco probable

Probable SUPUESTO

Muy probable Redisear Si

Se puede redisear el proyecto?
Objetivos Indicadores

No

Supuesto fatal
Supuestos

Introduccin

Medios de Verificacin

Algunas consideraciones respecto a los supuestos

Si la ocurrrencia de un supuesto es crtica para el logro de los objetivos, no hay como evitar el riesgo y la probabilidad de que ocurra es alta, el equipo debera considerar abandonar el programa. Durante la ejecucin el equipo del programa deber estar pendiente de los supuestos para influir todo lo posible para que se cumplan. Los supuestos tiene la virtud de obligar a quienes formulan el programa a explicitar los riesgos y a quienes lo ejecutan a estar pendientes de ellos.

Introduccin

Objetivos

Indicadores

Medios de Verificacin

Supuestos

Presentacin elaborada en base a: Eduardo.Aldunate@cepal.org

Introduccin

Objetivos

Indicadores

Medios de Verificacin

Supuestos