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incorporando mltiples objetivos que no estaban directamente relacionados con sus objetivos. Los proyectos no estaban siendo ejecutados exitosamente, y no quedaba claro cul era el alcance de la responsabilidad del gerente o ejecutor No haba una idea clara para determinar si un proyecto haba sido exitoso, y los evaluadores carecan de base objetiva para comparar lo planeado con lo ejecutado.
Fin
Propsito Resultados/ Componentes Actividades Recursos
Propsito
Componentes
Actividades
PROPSITO Por qu se lleva a cabo el proyecto? Constituye el objetivo principal que se desea lograr COMPONENTES Qu producir el proyecto?
Es la responsabilidad asignada al ejecutor .
ACTIVIDADES Cmo se producirn los componentes? Resume el plan operativo, que implica el uso de los recursos a
disposicin del proyecto.
LOS SUPUESTOS EN EL MARCO LGICO Son enunciados sobre la incertidumbre que existe entre cada uno de los niveles en la jerarqua de objetivos Representan condiciones externas que deben existir para que el proyecto tenga xito, pero que no estn bajo el control directo del gerente
...es decir, son las condiciones requeridas para que el flujo de beneficios contine despus de la ejecucin. Se refieren al impacto general que tendr la intervencin en su mbito de accin (entorno)
SUPUESTOS
Fin:
Mejorar el nivel educativo de nias y nios de las zonas rurales
Supuesto importante:
El aumento de la escolaridad contribuye al mejoramiento de la productividad y del nivel de ingresos futuros
Propsito:
Aumentar la cobertura de la educacin parvularia y primaria en zonas rurales
Supuesto importante:
La nutricin y salud de los nios matriculados tienen el perfil necesario para asegurar su capacidad de aprendizaje
SUPUESTOS
Componente:
Aumentar el nmero de escuelas del Distrito
Supuesto importante:
El gobierno mantiene en forma sostenida un financiamiento suficiente y oportuno de las escuelas a la DEP
Jerarqua de Objetivos
Indicadores
Fuentes de Verificacin
Supuestos
Fin
Propsito
Resultados Esperados
Actividades
Recursos
Conceptos
Un indicador es un rastro o seal que permite saber cmo se comporta una dimensin, proceso o resultado (variable) Posibilitan clarificar los objetivos Monitorear y evaluar procesos y resultados Indagar y analizar el cumplimiento de las metas previstas para cada objetivo especfico Sirven de referentes para analizar los criterios de intervencin (el alcance de los objetivos)
3- INDEPENDIENTE
Son relativos a cada objetivos: El indicador de propsito es diferente al de fin o al de componente
Especifican el impacto general de del proyecto en su mbito de accin Expresa el aporte especfico de la opcin seleccionada para solucionar el problema
Deben incluir metas que reflejen la situacin al finalizar la intervencin (considerar lnea de base)
EJEMPLO DE PROPOSITO
PROPOSITO
Disminuir la prevalencia de la diarrea infantil en la provincia de Tarapoto
INDICADOR? - La ocurrencia de diarrea infantil en el municipio de Tarapoto pasa de un 72% en el 2003 a un 35% en el 2005
- Las consultas por causas de diarrea infantil en los Centros de Salud de Tarapoto disminuyen en un 80% al fin del segundo ao de ejecucin del proyecto
INDICADORES DE COMPONENTES
Son descripciones breves y claras de los productos que debe entregarse Se expresan en trabajo terminado No hace referencia a insumos necesarios para producir el componente
INDICADOR DE ACTIVIDADES
Constituye el plan de ejecucin y se presenta como apndice de la Matriz Cronograma de actividades Metas progresivas en el tiempo recursos requeridos para cada una Responsable por tarea o actividad
Dnde? - Lugar/rea
Cundo? - Tiempo
3er Paso CALIDAD 100% de nios de 0 a 6 aos vacunados con dosis de OPV 4 Paso TIEMPO 100% de los nios de 0 a 6 aos con dosis de OPV aplicadas al final de la campaa en Bahia
Cundo? - Tiempo
MEDIOS DE VERIFICACIN
Son las fuentes de donde provendrn los datos para identificar o elaborar los indicadores Son relativos a cada indicador Las fuentes pueden ser
- Estadsticas secundarias;
- Estadsticas primarias; - Observacin directa; - Actas de reuniones; - Contratos; - Libros contables, etc.