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Estructuras Organizacionales
Objetivo
Conocer los medios ambientes que rodean a las organizaciones, que deben considerar tanto el medio ambiente interno como el externo, realizar anlisis que les permita a toda organizacin afrontar el ambiente en que operaran. Teniendo como finalidad proveer a stas de informacin para la planeacin, administracin, organizacin, el razonamiento, la accin estratgica, la conciencia global y la comunicacin.
Responsabilidad Empresarial
El ambiente General
El ambiente general o macro ambiente esta constituido por los factores econmicos, tecnolgicos, sociales, polticos, legales, culturales, demogrficos, etc., que ocurren en el mundo y en la sociedad. Estos Influyen en todas las organizaciones y su efecto es amplio y genrico.
3.1.3 Microambiente
El Medio Ambiente Interno: Clasifica variables en las que la organizacin debe tener control, con las cuales debe crear sus estrategias para afrontar su incursin en el mercado como son: - Recursos, capacidades y aptitudes - Ventajas competitivas - Competitividad estratgica - Nuevos productos y servicios - Tecnologa
La organizacin
Crea su nicho de operacin, establece su dominio en el ambiente de tarea. El dominio define las relaciones de poder y dependencia con respecto a los elementos ambientales. La organizacin exitosa es capaz de coordinar el trabajo de individuos y grupos que ejecutan ciertas tareas, de modo que el sistema total pueda operar dentro de las restricciones, responder a las exigencias y aprovechar las oportunidades del ambiente.
Conclusin
Los expertos Litwin y Stinger plantean nueve dimensiones que conforman el clima organizacional que son: estructura, responsabilidad, recompensa, desafo, relaciones, cooperacin, estndares, conflictos e identidad. La estructura tiene que ver con que la estructura organizacional determina las relaciones dentro de la empresa, la responsabilidad de la empresa hacia los empleados y viceversa, las retribuciones y recompensas, el desafo que propone el puesto de trabajo, estndares a los que se quiere llegar (de formacin, etc.)