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Cristiane Pizzutti dos Santos - UFRGS Daniel Von der Heyde Fernandes - UFRGS
http://www.reclamao.com (13-03-2011)
A RECUPERAO DE SERVIOS COMO FERRAMENTA DE RELACIONAMENTO E SEU IMPACTO NA CONFIANA E LEALDADE DOS CLIENTES.
Cristiane Pizzutti dos Santos - UFRGS Daniel Von der Heyde Fernandes - UFRGS
relacionamento
Acadmico e Empresarial Tais estratgias focam os consumidores atuais. Reduzir o xodo Aumentar a lucratividade Aumentar a satisfao
OBJETIVOS da Gesto de Reclamaes: restaurar a satisfao do consumidor, evitar a propaganda boca-a-boca negativa, reforar a lealdade e minimizar uma situao insatisfatria que poderia motivar o cliente a transferir suas transaes para uma empresa concorrente.
Mas PORQU?
As empresas percebem crescentemente que uma variedade de negcios depende dos clientes atuais, e satisfeitos. Segundo Tschohl (1991), cerca de 65% dos negcios de uma empresa so freqentes. Nesse ambiente de negcios em que se destaca a manuteno de clientes, cresce a importncia dos episdios de reclamaes.
Em um evento de falha de servio, as empresas devem se comprometer a prover o servio de maneira adequada em uma segunda tentativa.
O objetivo
no somente corrigindo uma falha especfica Sob a perspectiva estratgica foca o relacionamento com o cliente
INTRODUO
Sob tal prisma, relevante investigar qual a influncia dos esforos de recuperao de servios sobre a lealdade do cliente, em comparao ao impacto exercido por outros fatores confiana, valor percebido e custos de mudana.
Recuperao de Servios Confiana
Lealdade do Cliente
Custo de Mudana
Valor Percebido
A proposta analisar, empiricamente, o inter-relacionamento desses construtos, em dois ambientes de servios: companhias areas e bancos, com o objetivo de aumentar a abrangncia do fenmeno investigado.
Justia e satisfao com o gerenciamento de reclamaes Satisfao com o gerenciamento da reclamao e confiana do consumidor Lealdade e seus antecedentes: satisfao, confiana, valor e custos de mudana
A recuperao de servios refere-se s aes tomadas por uma empresa em resposta a uma falha no servio (TAX et al., 1998).
Esse processo pode ser iniciado pelo prprio provedor do servio ou pelo cliente.
Exemplo
Na Teoria
Atraso em um vo.
No entanto, com freqncia tm-se usado essas expresses como sinnimas (MAXHAM; NETEMEYER, 2002; CHEBAT; SLUSARCZYK, 2005; RINGBERG et al., 2007), como se faz neste artigo.
FUNDAMENTAO TERICA
Criada a partir dos estudos sobre transao social, a teoria da justia tem contribudo na investigao da resoluo de conflitos.
Estudos contemporneos sobre gerenciamento de reclamaes oferecem evidncias da adequao do conceito de justia como base para
Tal conceito envolve trs diferentes dimenses. Observando a ordem cronolgica em que aparecem na literatura
Justia Processual
Essa dimenso diz respeito s polticas e procedimentos usados pelas empresas durante os processos de reclamaes e engloba seis subdimenses: flexibilidade, acessibilidade, controle de processo, controle de deciso, velocidade de resposta e aceitao de responsabilidade.
Justia Interpessoal Envolve a maneira como os empregados tratam e se comunicam com os consumidores durante o episdio de reclamao. Seis subdimenses tm sido estudadas: cortesia, honestidade, empatia, esforo, oferecimento de explicaes e pedido de desculpas (CLEMMER, 1988; TAX et al., 1998).
A Teoria da Justia
John Rawls
A Teoria da Justia
John Rawls
Rawls um dos autores mais comentados no campo da filosofia poltica. Foi um autor que dedicou toda a sua vida na elaborao da teoria da justia capaz de conjugar os 2 principais valores do mundo moderno: Liberdade = como o valor supremo da vida humana Igualdade = como o valor fundamental na convivncia poltica
John Rawls (1921 - 2002) foi um professor de Filosofia Poltica na Universidade de Harvard, autor de Uma Teoria da Justia (A Theory of Justice, 1971), Liberalismo Poltico (Political Liberalism 1993), e O Direito dos Povos (The Law of Peoples 1999).
Rawls objetiva apresentar uma concepo de justia que generaliza e leva a um plano maior de abstrao a teoria do contrato social. A idia norteadora que os princpios da justia para a estrutura bsica da sociedade so o objeto do consenso original. Considerando os princpios da justia, justia como eqidade a denominao para a regulao dos acordos, definidos na posio inicial, como dos tipos de cooperao social que se podem assumir e as formas de governo que se podem estabelecer. O bem se constitui pela razo de cada um, assim tambm, as
pessoas devem decidir de uma vez por todas, tudo aquilo que entre elas se deve considerar justo e injusto.
FUNDAMENTAO TERICA
De acordo com a literatura sobre a justia social, a satisfao est relacionada a avaliaes de justia em vrias situaes de conflitos (MESSICK; COOK, 1983).
Avaliaes de Justia
Satisfao
Dessa forma, a satisfao do consumidor conseqncia de aspectos que envolvem: o resultado final; o processo que levou a tal resultado; e a maneira como a empresa tratou o consumidor; e com ele se comunicou durante o episdio. Especificamente, a satisfao decorre da avaliao do quanto esses aspectos foram justos Dessa forma se assume que cada dimenso da justia distributiva, processual e interpessoal influencia a satisfao dos consumidores em relao resoluo de suas reclamaes.
A relevncia de cada uma das 3 dimenses tem sido fator de divergncia: Tax et al. (1998) e Blogdett et al. (1997) descobriram que o efeito da justia interpessoal na satisfao com o gerenciamento das reclamaes maior. Goodwin e Ross (1992), Smith et al. (1999), e Santos e Rossi (2002), a justia distributiva explicou uma parte relativamente maior do efeito total da justia percebida na satisfao.
Justia Interpessoal
H1
Justia Processual
H2
H3
Justia Distributiva
FUNDAMENTAO TERICA
FUNDAMENTAO TERICA
A confiana do consumidor pode ser definida como as expectativas, mantidas pelo consumidor, de que o provedor de servio responsvel e pode ser confivel na entrega de suas promessas (SIRDESHMUKH et al., 2002, p. 17).
juntamente com abundante desconfiana na Amrica, coloca a confiana como talvez a ferramenta mais poderosa de marketing de relacionamento disponvel para uma empresa.
H4
Confiana
FUNDAMENTAO TERICA
FUNDAMENTAO TERICA
Neste trabalho
a lealdade do consumidor
inteno comportamental de manter um relacionamento duradouro com o fornecedor de servios (SIRDESHMUKH et al., 2002). recompra, menor sensibilidade a preo, formao de laos afetivos e Recomendaes da empresa por meio de comunicao boca-a-boca positiva
A partir dos resultados de outros estudos (WEBSTER; SUNDARAM, 1998; DUBE; MAUTE, 1998), prope-se
Satisfao ps-reclamao
Lealdade
A lgica desse relacionamento se baseia na teoria de transaes sociais, que sugere que ambas as partes envolvidas em uma troca esto motivadas a retribuir o tratamento e os benefcios obtidos nessa troca (THIBAUT; KELLY, 1959). Dessa forma, os reclamantes procuram retribuir os esforos da empresa em restaurar sua satisfao por meio da repetio da compra ou de uma positiva comunicao boca-a-boca.
futuras intenes de recompra Satisfao com o Gerenciamento da Reclamao Recompra real
Comunicao boca-a-boca
FUNDAMENTAO TERICA
H5
Satisfao com o Gerenciamento da Reclamao
H6
Alm da influncia da confiana e da satisfao final na lealdade do consumidor, este estudo prope a existncia de um terceiro precursor da lealdade do consumidor: o valor percebido. Valor percebido refere-se avaliao do consumidor quanto aos benefcios e custos de se manter um relacionamento com a empresa (SIRDESHMUKH et al., 2002).
H7
Valor percebido
FUNDAMENTAO TERICA
Segundo Fornell (1992, p. 10), os custos de mudana fazem com que seja custoso para o consumidor trocar de fornecedor.
H8
Quanto maiores os custos de mudana
maior a inteno de recompra do cliente
H9
Quanto maiores os custos de mudana
H10
Quanto maiores os custos de mudana
HIPTESES
MTODO DE PESQUISA
O Estudo
Realizou-se um estudo descritivo de corte transversal com clientes de empresas areas e de bancos que se engajaram em processos de reclamao em relao a servios prestados por empresas desses setores nos ltimos 12 meses em relao data da pesquisa.
Por que?
Esses servios foram selecionados com base na tipologia de servios de Bowen (1990), um dos poucos esquemas de classificao de servios abrangentes e com bases empricas.
Os bancos so servios pouco customizados e tm contato entre baixo e moderado com os clientes; enquanto as companhias areas prestam servios padronizados e possuem contato de moderado a alto com os clientes.
Custo de Mudana
Alm disso, acredita-se que esses dois contextos de servios apresentam custos de mudana para os clientes, tais como programas de fidelidade e benefcios exclusivos no caso das companhias areas; e relacionamento com gerente e taxas de encerramento e abertura de conta, no caso dos bancos.
MTODO DE PESQUISA
UMA COMPARAO DOS AMBIENTES Pouca crena dos clientes no compromisso em solucionar os problemas
BANCOS
Alta concorrncia
(estrangeiros)
Aquisies e fuses
Bons resultados $
CIA AREAS
Alta competio
MTODO DE PESQUISA
Fase Exploratria
Levando-se em considerao o escasso nmero de estudos sobre a recuperao de servios no Brasil (SANTOS; ROSSI, 2002), realizou-se uma fase exploratria de 12 entrevistas em profundidade com reclamantes dos setores em questo, no intuito de se levantarem questes relevantes sobre o processo de reclamao que envolve os servios prestados por empresas areas e bancos.
A fase exploratria proporcionou o refinamento das dimenses a serem includas na fase quantitativa, permitindo a sua adaptao aos ambientes de servios investigados. A partir dos dados obtidos nessa etapa, e com base na reviso da literatura, elaborou-se um questionrio estruturado, utilizado na etapa descritiva e conclusiva.
MTODO DE PESQUISA
Referencial Terico
Fase Exploratria
MTODO DE PESQUISA
Para a etapa quantitativa, a amostra foi de 405 clientes reclamantes: 201 de companhias areas e 204 de bancos. Acreditava-se, tambm, que pessoas que viajam de avio irremediavelmente utilizariam servios bancrios, pois tendem a ter maior poder aquisitivo do que a maioria da populao. Assim, ambas as amostras reclamantes de bancos e reclamantes de companhias areas foram encontradas no aeroporto. O entrevistador, ao abordar os possveis entrevistados, questionava se ele havia feito alguma reclamao, nos ltimos 12 meses, para uma companhia area ou para uma instituio bancria, como pergunta filtro.
RESULTADOS
A seguir, examina-se o modelo de medidas por meio da Anlise Fatorial Confirmatria (AFC).
Caracterizao da amostra
As caractersticas demogrficas das duas amostras foram comparadas. No tendo sido identificadas diferenas significantes, as amostras foram analisadas conjuntamente.
RESULTADOS
0,85
mais influente nas intenes de recompra e de recomendao da empresa, seguida pela satisfao com o gerenciamento da reclamao.
A influncia da confiana pode decorrer do fato de, em ambos os setores estudados bancos e companhias areas , o risco percebido ser grande; caso ocorram falhas, as conseqncias para o cliente so muito arriscadas. Obs: As Hipteses 9 e 10 foram refutadas pelos testes feitos.
A RECUPERAO DE SERVIOS COMO FERRAMENTA DE RELACIONAMENTO E SEU IMPACTO NA CONFIANA E LEALDADE DOS CLIENTES.
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