Ralis par : Zenaidi Aymen Mami Aymen Belhadj Manel

Plan
Introduction
Dfinition du COBIT Les domaine du COBIT

Les ressources et les objectifs

Les apports de COBIT Conclusion Bibliographie

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Introduction
Dfinition du COBIT Les domaine du COBIT

Les ressources et les objectifs

Les apports de COBIT Conclusion

Bibliographie

Introduction
Le CobiT a t dvelopp en 1994 (et publi en 1996)

par lISACA (Information Systems Audit and Control Association). LISACA a t cr en 1967 et est reprsent en France depuis 1982 par lAFAI (Association Franaise de lAudit et du conseil Informatique). C'est un cadre de contrle qui vise aider le management grer les risques (scurit, fiabilit, conformit) et les investissements. CobiT a volu, la version 4 est apparue en France en 2007.

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Dfinition du COBIT
Les domaine du COBIT

Les ressources et les objectifs

Les apports de COBIT Conclusion

Bibliographie

Qu'est-ce que le COBIT ?

Est une mthodologie dvaluation des services informatiques au sein de lentreprise. Est une dmarche qui s'appuie sur un rfrentiel de bonnes pratiques, qui dcompose tout systme informatique en 34 processus, qui sont rpartis en quatre domaines fonctionnels permettant de couvrir 318 objectifs.

Qu'est-ce que le COBIT ?

le COBIT pour but de mettre les processus sous contrle

afin de disposer des donnes permettant l'entreprise d'atteindre ses objectifs

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Les domaine du COBIT

Les ressources et les objectifs
Les apports de COBIT Conclusion

Bibliographie

Les Domaines du COBIT

planning et organisation (10 processus). Comment utiliser les technologies afin que l'entreprise atteigne ses objectifs ?
Choix de la stratgie permettant d'identifier les meilleures solutions

informatiques pour permettre d'atteindre des objectifs mtiers. Mise en place de la stratgie, planification, communication et gestion.

acquisition et mise en place (7 processus). Comment dfinir, acqurir et mettre en uvre des technologies en adquation avec les objectifs de lentreprise ?
Cration ou achat de solutions informatiques leur intgration aux

processus mtiers. Gestion du changement et de la maintenance.

 Fourniture du service et support (13 processus). Comment garantir l'efficacit des systmes technologiques en action ?
Fourniture des services mtiers, Scurisation, disponibilit des services.

Surveillance (4 processus). Comment s'assurer que la solution mise en uvre corresponde bien aux besoins de l'entreprise dans une perspective stratgique?
Mesure de la qualit des processus, Mesure de l'atteinte des objectifs des processus, Contrle et amlioration de l'organisation et des processus.

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Les Domaines du COBIT

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Les ressources et les objectifs

Les apports de COBIT Conclusion

Bibliographie

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Les ressources et les objectifs

Le COBIT tabli des objectifs concernant les informations que

doivent contenir et fournir un systme d'information performant.

Ces objectifs sont les suivants : L'efficacit, L'efficience, La confidentialit, L'intgrit, La disponibilit, La conformit, La fiabilit.
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Les ressources et les objectifs

Pour atteindre ces objectifs, le systme d'information

dispose et pourra utiliser les ressources suivantes:

Les comptences, Les applications, Les technologies, Le facility management , Les donnes.

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Les ressources et les objectifs

Les apports de COBIT

Conclusion

Bibliographie

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Les apports de COBIT

Des processus plus simples et plus comprhensibles. Une vision comprhensible par les mtiers de ce que fait

linformatique. De la valeur ajoute des systmes dinformation. Un meilleur alignement de linformatique sur lactivit de lentreprise (orientation mtier). Une attribution claire des responsabilits. Une aide la dcision, aux choix, aux investissements Une auto valuation. Une comparaison avec dautres entreprises ayant un mme domaine mtier.
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Les apports de COBIT

Conclusion
Bibliographie

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Conclusion
COBIT peut tre assimil ou tout au moins rapproch des normes car :
Il a une approche structurante : dcomposition de tout systme

informatique en 4 domaines, 34 processus et 318 objectifs. Il a une couverture dutilisation internationale. COBIT est capable de sintgrer dautres rfrentiels tels quISO9000, ITIL, COSO En dautres termes, dans le cadre dune approche qualit de type ISO9000, trs oriente processus, COBIT se rvle tre un outil prcieux. L'ISO 27000 et ITIL peuvent tre considrs comme des mises en application du COBIT dans le domaine du service IT et de la scurit.

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Bibliographie
http://home.nordnet.fr/~ericleleu/cours/cobit/cobit.pdf
http://fr.wikipedia.org/wiki/CobiT http://itil.fr/COBIT/presentation-generale-de-

cobit.html http://www.guideinformatique.com/fiche-cobit-741.htm http://www.btcweb.com/btc/fr/services/organisation/c obit/index.html

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MERCI DE VOTRE ATTENTION

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