ETAPA FILOSOFICA DE LA EMPRESA

MON REPOS es una empresa solida creadora de fuentes de trabajo nos solo para profesionales si no para las mujeres de casa que no tienen oportunidad de conseguir un trabajo fuera del hogar.

HISTORIA
Resea Histrica

Mon Repos, es una compaa solida desde el ao 1962 por ms de 45 aos gracias asus fundadores el seor Juan moya de nacionalidad espaola y la seora Yvonne Stauffer de nacionalidad Suiza. En 1962 la empresa, fue fundada como arte folclrico, y en 1973 como ARTESANIAS MON REPOS S.A, desde entonces la empresa se renov en el tiempo lanzando la marca ALPACA MON REPOS.

 Misin
Ofrecer prendas de fibras naturales con alto valor agregado para clientes amantes de la elegancia y belleza. Visin Vestir al mundo con Calidad, Suavidad elegancia. OBJETIBO ESTRATEGICO Crecimiento de servicios y clientes estratgicos, incrementar la vinculacin de los clientes actuales, mejora de calidad de proceso

COMPETENCIAS CARDINALES
COMPETENCIAS CARDENALES

O Innovacin y calidad de trabajo

Adaptabilidad a los cambios del entorno o Compromiso con la integridad

COMPETENCIAS ESPECIFICAS GERENCIALES

Direccin del conocimiento del trabajo Liderazgo Visin estratgico GERENCIA DE FINANZAS Conduccin Y DIRECCION DE EQUIPO DE TRABAJO

COMPETENCIA ESPECIFICAS POR AREA

GERENTE GENEREAL
o Liderazgo o Visin estratgico

o GERENCIA DE FINANZAS

o Adaptabilidad y manejo de control para una mejora continua

o Calidad de logros de objetivos

PRODUCCION

Conocimientos de los proyectos

o Trabajar en equipo

o CONTROL DE CALIDAD Conocimientos producto

Conocimientos tcnicos
Pensamiento estratgico

 LOGSTICA Y ALMACN

productividad
Pensamiento analtico y responsabilidad Conocimientos de los proyectos o VENTAS:

liderazgo
Visin estratgico de vender Conduccin de equipo de trabajo Pensamiento estratgico

Gerente general

reas de apoyo

Administracin y finanzas

r e a s p r i m a r i a s

Control de Calidad

Planta de produccin

Logstica y almacn

Ventas

FRANKI LOAYZ A

BELSAR GONZA

LES

JUNIO R

LOZA NO

COMPETENCIAS CARDINALES

COMPROMISO
Tiene como objetivo sentir propio las organizaciones personales, profesionales y organizacionales . Ti ene la capacidad de tomar decisiones evaluando por completo el logro de sus objetivos y la capacidad de asumir retos potenciales en el mercado.
tiene la capacidad de definir misin ,vision,objetibos,valores, administrativas en sus diferentes reas y de crear fuentes de trabajo, no solo para profesionales sino para las mujeres de casa que no tienen oportunidad de conseguir trabajo fuera del hogar.

Tiene la capacidad de asumir el reto de potenciar las exportaciones peruanas de prendas de alpaca hacia los principales mercados del mundo.
Tiene la capacidad de tener una visin sistmica parte de la premisa de que la competitividad de las unidades productivas y empresas involucradas, depende de la posibilidad de acumular capital sistmicointangibles macroeconmicos, regionales y extra-regionales. la capacidad de cada unidad productiva y de la cadena productiva alpaquera en su conjunto para competir de igual a igual, con las principales empresas productoras y exportadoras de prendas de pelos finos a escala mundial; en precio, calidad y servicio.

COMPROMISO CON LA CALIDAD DE TRABAJO

tiene la capacidad de alcanzar los objetivos organizacionales con un alto nivel de des empeo de una calidad fibra fina suave al tacto, con menor sensacin de picazn respecto a fibras gruesas o mezclas de fibras gruesas con fibras finas. implica un compromiso por mantener actualizado en los temas de su especialidad y pasa la prueba, resultando tan suaves como el Cashmere, pero ms baratos.
A. tiene la capacidad de alcanzar los objetivos organizacionales con un alto nivel de des empeo en La fineza y la caracterstica distintiva de todas las fibras de pelos finos. permitiendo a sus clientes y amigos apreciar la calidad de sus productos a los mejores precios del mercado tiene la capacidad de alcanzar los adjetivos organizacionales con un alto nivel de desempeo de una calidad fibra fina suave al tacto, con menor sensacin de picazn respecto a fibras gruesas o mezclas de fibras gruesas con fibras finas. implica un compromiso por mantener actualizado en los temas de su especialidad.

B.

C.

tiene la capacidad de alcanzar los objetivos organizacionales con un alto nivel de des empeo Para confeccionar prendas suaves, con ausencia de picazn, y fibra fina sin contaminacin de fibra gruesa.
tiene la capacidad de alcanzar los objetivos organizacionales con un alto nivel de des empeo clasificada, fcilmente y pasa la prueba, resultando tan suaves como el Cashmere, pero ms baratos.

D.

COMPETENCIA ESPECIFICA GERENCIAL

DIRECCIN DE EQUIPO DE TRABAJO

Tiene la capacidad de implantar mtodos de trabajos y la direccin de equipos emprendedores con una meta corporativa las ms finas prendas en alpaca, baby alpaca y algodn de primera calidad, utilizando tecnologa de punta, lo cual les permite ofrecer prendas de exquisita textura y fineza. Adems, desarrollan los ms completos diseos segn la moda internacional y su calidad les. tiene la capacidad de incorporar profesionales altamente capacitados en Alemania en el manejo de estas mquinas y en sus diseos, modernos sistemas de comunicaciones, puntos de red y programas.

Tiene la capacidad de implantar mtodos de trabajos y la direccin de equipos emprendedores con una meta corporativa Asia la perspectiva Cuentan con maquinarias de ltima tecnologa importadas desde Europa, con las que pueden desarrollar diversos tipos de prendas. Tiene la capacidad de implantar mtodos de trabajos y la direccin de equipos emprendedores con una meta corporativa y tiene la capacidad de incorporar profesionales altamente capacitados en Alemania en el manejo de estas mquinas y en sus diseos, modernos sistemas de comunicaciones, puntos de red y programas. Tiene la capacidad de implantar mtodos de trabajos y la direccin de equipos emprendedores con una meta corporativa Asia la perspectiva y alentar a sus integrantes a actuar con autonoma y responsabilidades y tiene la capacidad de integrar por personal experto en tejido que le da un toque final a sus prendas con diversos bordados. permitiendo a sus clientes y amigos apreciar la calidad de sus productos a los mejores precios del mercado.

Tiene la capacidad de implantar mtodos de trabajos y la direccin de equipos emprendedores con una meta corporativa las ms finas prendas en alpaca, baby alpaca y algodn de primera calidad, utilizando tecnologa de punta, lo cual les permite ofrecer prendas de exquisita textura y fineza. Adems, desarrollan los ms completos diseos segn la moda internacional y su calidad les

LIDERAZGO
Tiene la capacidad de disear estrategias ,procesos capacitacin , con el propsito de asegurar una adecuada conduccin de subordinados para contribuir a mantener un clima organizacional armnico y desafiante. enfrentar el xito y la capacidad de desarrollar una misin, visin y objetivos.

Tiene la capacidad de disear estrategias ,procesos capacitacin , con el propsito de asegurar una adecuada conduccin de subordinados para alcanzar la estrategia de la organizacin. Tiene la capacidad de disear estrategias ,procesos capacitacin, y la adecuada conduccin de personas, lograr el compromiso afn de enfrentar el xito y la capacidad de desarrollar una misin, visin y objetivos. Tiene la capacidad de disear estrategias ,procesos capacitacin y ser un ejemplo para su entorno prximo por su liderazgo y capacidad de desarrollar a los otros, con una visin.

Tiene la capacidad de disear estrategias ,procesos capacitacin, para implicar la capacidad de contribuir a mantener un clima organizacional armnico y desafiante.

COMPETENCIA ESPECIFICA POR REA

ORGANIZACIN
Tiene la capacidad de determinar eficazmente metas y prioridades para todos los contribuyentes y especfica las acciones , plazos y recursos requeridos de la empresa Para llevar a cabo la planeacin estratgica, Una vez hecho esto, es necesario desarrollar el plan de operacin que seale los productos que se van a fabricar, los procesos que se van a seguir, los sistemas que se van a necesitar, la tecnologa que se requiere.
Tiene la capacidad de determinar eficazmente metas y prioridades para todos los contribuyentes y especfica las acciones , plazos y recursos requeridos de la empresa Para llevar a cabo la planeacin estratgica, y para poder llevar un plan de mercadeo y un plan de operacin, y asignar los recursos a cada uno de ellos. Tiene la capacidad de determinar eficazmente metas y prioridades para todos los contribuyentes y tienen la capacidad de verificacin de los grados de avance de las distintas etapas tanto personal como organizacional. Tiene la capacidad de determinar eficazmente metas y prioridades para todos los contribuyentes y El plan de mercadeo inclu la definicin del mercado, su tamao, sus concurrentes, la actitud de los consumidores, la participacin de la empresa en el y los factores de xito que este mismo presenta. Tiene la capacidad de determinar eficazmente metas y prioridades para todos los contribuyentes ,Una vez hecho esto, es necesario desarrollar el plan de operacin que seale los productos que se van a fabricar, los procesos que se van a seguir, los sistemas que se van a necesitar, la tecnologa que se requiere.

COMUNICACIN EFICAZ
Tiene la capacidad escuchar y entender al otro ,Cada persona y cada actividad estn relacionadas con las dems, entender al otro para poder desarrollar en el contexto laboral sean Los factores internos y externos en empresa. Tiene la capacidad de aprender de manera fcil y a ser preguntas adecuadas a fin de obtener informacin es una de las principales condiciones para que una empresa pueda sobrevivir
Tiene la capacidad escuchar y entender al otro ,Cada persona y cada actividad estn relacionadas con las dems, existiendo una influencia recproca con el entorno. el pensamiento empresarial est impactado por el contexto de cada individuo. Tiene la capacidad escuchar y entender al otro para poder desarrollar en el contexto laboral sean Los factores internos y externos en empresa. Entre los factores internos destacamos los valores de la empresa, la exigencia de los accionistas y el poder que ejercen o las capacidades de los empleados; algunos de los factores externos son la globalizacin del mercado, el aumento de la cultura, la necesidad de los clientes de incrementar sus beneficios o la idea de la diferenciacin de la competencia. Tiene la capacidad escuchar y entender al otro ,Asimismo tiene la capacidad de asegurarse de comprender exactamente lo que quiere expresar, y aprovechar los canales de comunicacin . A fin de obtener la informacin que necesita para cada tarea . Tiene la capacidad escuchar y entender al otro , a sus interlocutores y comunicarse de manera clara y entendible . Tiene la capacidad de aprender de manera fcil y a ser preguntas adecuadas a fin de obtener informacin es una de las principales condiciones para que una empresa pueda sobrevivir. Inteligentes o con capacidad de aprender, para poder cumplir con el objetivo

COMPETENCIAS CARDINALES

1. compromiso

2. Compromiso con la calidad de trabajo COMPETENCIAS ESPECIFICAS GERENCIALES 1. Direccin de equipo de trabajo

2. Liderazgo COMPETENCIAS ESPECIFICAS POR AREA 1. Capacidad de planeacin y organizacin

2. Comunicacin eficaz