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Osas Lima
Objetivos:
1. Analisar o ambiente externo e desenvolver cenrios 2. Analisar o ambiente interno e elaborar a Matriz de SWOT
Sumrio:
1. Anlise do ambiente externo - O ambiente geral - O ambiente setorial - Desenvolvimento de cenrios 2. Anlise do ambiente interno - Recursos, capacidades e competncias essenciais - Foras e fraquezas - Fatores Crticos de Sucesso (FCS) - A Matriz SWOT e a avaliao estratgica
- Buscar o desempenho almejado pelas empresas - Elaborar cenrios para a anlise de longo prazo - Construir a organizao do futuro - Lidar com as mudanas e incertezas
Ambiente geral - elementos prprios vida em sociedade: Demogrfico Econmico Sciopoltico Tecnolgico
Segmento Demogrfico
- Tamanho e taxa de crescimento da populao
- Pirmide populacional (faixa etria) - Composto tnico e principais grupos lingsticos - Distribuio de renda
- Taxas de juros e de poupana - Evoluo do PIB - Investimentos em capacidade de produo - Balana de pagamentos - Nveis de emprego e renda do pas - Internacionalizao da economia
- Atitudes, hbitos e diversidade cultural - Leis de defesa da concorrncia - Leis trabalhistas e tributrias
- No existem substitutos para os produtos fabricados pelos fornecedores - Altos custos de mudana de fornecedor - Possibilidade de integrao vertical para frente por parte dos fornecedores
Tend ncia
Oportunidades e Ameaas
Cenrios Simples principais variveis de influncia Cenrios sofisticados tcnicas avanadas de prospeco
Diagnstico do ambiente interno: - Recursos da organizao - Necessidades (capacidades e competncias) - Caractersticas internas (foras e fraquezas) - Principais causas das foras e fraquezas - Desempenho interno x desempenho da concorrncia
Conhecimento
Desenvolvimento da capacidade
FORAS
OPORTUNIDADES
Ambiente interno
Concluso
Reviso Atividade individual (estudo de caso):
Com base no texto Imagem arranhada, elaborar a matriz SWOT, identificando e enumerando as foras, fraquezas, ameaas e oportunidades da empresa considerada.
Atividade em equipe (05 alunos / Seminrio): - Com base na matriz SWOT elaborada na atividade
individual, cada equipe dever executar uma avaliao estratgica (anlise SWOT) da empresa considerada.
BIBLIOGRAFIA:
LOBATO, David Menezes. et. al. Estratgia de empresas. 8. Ed. Rio de Janeiro: Editora FGV, 2003.