Son las percepciones que el trabajador tiene de las estructuras y procesos que ocurren en un medio laboral.

La cual influir en el desarrollo de las actividades de la Organizacin.

Basado en la teora de la motivacin de McClelland. Se relaciona con tres estilos de liderazgo distintos que generan un determinado tipo de Clima:
Clima de Afiliacin: generado por un lder democrtico.

Clima de Poder: generado por un lder autocrtico.

Clima de Logro: generado por un lder orientado a la alta productividad.

CULTURA Y CLIMA ORGANIZACIONAL

FACTORES FISICOS

FACTORES LABORALES

FACTORES SOCIALES

AMBIENTE

TRABAJO EN EQUIPO

MOTIVACION

Enfoque interaccionista: A travs de la interaccin social los miembros de una unidad intercambian descripciones y significados atribuidos al ambiente, y de esta manera van construyendo el clima compartido.

Lderes como modeladores del clima.

La labor como lideres y gerentes no es nicamente alcanzar metas. la verdadera labor es formar una organizacin cohesionada, cuyos miembros alcancen la felicidad y la realizacin personal. solo de esta forma se podr asegurar el cumplimiento de metas

Si quiere mejorar el clima laboral en su empresa, empiece por mejorar la capacidad de liderazgo de sus jefes y gerentes.

Para que las plantas crezcan no basta que tengan tierra, agua y abono. Se requiere que el Sol las caliente y les d energa para crecer. Igualmente, en la empresa, el lder no slo debe proveer al subordinado aspectos materiales y cuantitativos para hacer su trabajo. Debe darle calor humano y preocuparse por sus emociones.

David Fishman

Cuestionarios Estandarizados, idealmente especficos a la organizacin, aplicados annimamente. Muestras representativas de niveles y reas. Se puede preguntar : 1. Situacin actual del Clima. 2. Situacin Ideal del Clima. 3. Importancia relativa y/o estratgica de cada dimensin
Grupos focales, representativos de las reas y niveles, Seminarios de Diagnstico y Grupos de anlisis de la retroalimentacin

Para el buen funcionamiento de una organizacin, todos estn de acuerdo que es fundamental el Recurso Humano. Pero poco aporta un trabajador frustrado, o que tenga resentimiento contra su jefe o la institucin. Un estudio de clima organizacional permite conocer el estado de la institucin: aspectos organizacionales, ambiente de trabajo, la cultura, estado de nimo, y otros factores que pueden influir en el desempeo de su personal. Resulta imperativo para la Oficina de Recursos Humanos a la hora de determinar si sus polticas y estrategias son realmente efectivas.