Professional Documents
Culture Documents
Enfatizar que o mundo est em constante processo de mudana e que este processo afeta de modo implacvel a vida profissional e particular de cada um de ns; Expor quais sejam os principais deveres e responsabilidades do administrador, do gestor e, o que o mercado exige do novo profissional
Refletir sobre o tema, indicando condutas que possam ser adotadas para chegar ao sucesso e mant-lo!
Esclarecer o que seja o Conselho, seus deveres e atribuies legais e, importncia de compor o seu quadro de associados.
PARA REFLETIR
Tire tempo para pensar, a fonte do poder. Tire tempo para trabalhar, o segredo do sucesso. Tire tempo para ler, a fonte da sabedoria Tire tempo para brincar, o segredo da perptua juventude. Tire tempo para amar e ser amado, um privilgio concedido por Deus Tire tempo para fazer caridade a chave para o Cu.
... O maior entre vs seja como o menor, e aquele que dirige seja como o que serve.
(Jesus, em Lucas 22:26)
mudanas
ao entrar no Sculo XXI.
Segundo Previses...
75% do PIB mundial de 2.010 ser formado por produtos que ainda no foram inventados.
Em 2.020 - o conhecimento estar duplicando a cada 83 dias. (atualmente, j duplica a cada 3 anos.) O meio de comunicao mais efetivo ser a Internet e seus correlatos.
Segundo previses...
Em 2.050, mantido o paradigma mdico atual, a expectativa de vida estar chegando aos 120 anos. A partir de 2.020, as profisses tero uma vida til mdia de 12 a 14 anos.
As Mudanas no Mundo
E ns, para o bem e para o mal, estamos exatamente aqui
As Mudanas no Mundo
H um mundo que est acabando... ... e um mundo que est comeando
Esta descontinuidade gera espao para o novo, para aquilo que ainda no conhecido! Gera profundas (e sutis) mudanas no modo de ser e de operar das organizaes.
As Mudanas no Mundo
E ns, para o bem e para o mal, estamos exatamente aqui
Estruturas Hierrquicas Relaes Formais Vnculo Burocrtico Fazer o que for mandado Informao Centralizada Resultado da Unidade Estruturas Matriciais Relaes Informais Vnculo Empreendedor Fazer o que for preciso Informao Pulverizada
Resultado da Empresa
Venda em local virtual Novos Modelos Mentais
Evoluo da Histria
comeando
80% = Pessoas
MAIOR RESPONSABILIDADE
Harmonizar os melhores resultados econmico-financeiros (Lucro) com o melhor nvel de satisfao de todas as pessoas envolvidas (os stackholders)
PRINCIPAIS DEVERES
PRINCIPAIS DEVERES
PLANEJAR
ORGANIZAR COMANDAR
ALVO
CONTROLAR
COORDENAR
Migrao de empregos. Equipes interdisciplinares. Crescimento de desemprego em alguns setores. Menor estabilidade. Empregabilidade Polivalncia Tele-Trabalho. Mudanas de Paradigmas
Habilidades Requeridas Conhecimentos Sistmicos para Posies de da empresa. Comando Motivao e Criatividade
( Fonte: Caderno de Empregos, OESP, 03/2006)
Idiomas:
Fluncia -Ingls Bons Conhecimentos: Espanhol, Francs, Alemo...
Habilidades Requeridas
Assumir riscos
Aprender continuamente
Investindo em voc no campo tcnico no comportamental Dando o mximo de si Amando o que faz Respeitando o prximo Agradecendo sempre!
AUTO-ESTIMA E MOTIVAO
Auto-estima o valor que damos a ns mesmos; acreditar que somos competentes para a Vida; estar em paz consigo mesmo e com o Universo! Como se desenvolve: -) Reforos internos e -) Reforos externos
Reforos Internos Estar consciente de ser nico no Universo Acreditar em si mesmo Saber que tem plenas condies de vencer todo e qualquer desafio Entender que os desafios que temperam nossas vidas Compreender que: a) Ningum est onde est por mero acaso b) Deus d o frio conforme o cobertor c) Tomar cuidado com o que fala ou pensa Quanto mais rezo, mais sombraes aparecem!
Reforos externos: Reconhecimento do mrito, Participao; Elogio; Apoio; Respeito e Compreenso; Amizade; Amor.
mas perceba, o mais rpido que puder, se algum est tentando te enganar
relaxe,
se lembre do passado,
e se nada mais der certo, finja no estar interessado e parta para outra!
R. Estados Unidos, 889 - So Paulo - S.P. Fone: (011) 3082-7066 - site: www.crasp.com.br
Funcionamento do CRA-SP rgo consultivo, orientador, disciplinador e fiscalizador do exerccio da profisso. Tem autonomia tcnica, administrativa e financeira. No recebe subveno do Governo Federal; mantido atravs de anuidades pagas pelos profissionais inscritos. Foi o primeiro rgo de classe no Brasil a obter e manter a certificao ISO 9002.
Atribuies do CRA
Promover o contnuo desenvolvimento e fortalecimento da categoria dos Administradores. Promover, com recursos prprios ou conveniados, estudos, campanhas, pesquisas e outras medidas que objetivem o aperfeioamento tcnico e cultural do(a) Administrador(a)
Resguardar o mercado de trabalho, evitando que profissionais alheios categoria assumam tarefas privativas do(a) Administrador(a). Expedir as carteiras profissionais para os (as) Administradores(as).
Fiscalizar, na rea de respectiva jurisdio, o exerccio da Profisso. Organizar e manter o registro dos(das) Administradores(as).
Atividades do Conselho
Representao da classe junto a Entidades de Direito Pblico ou Privado
Centro de Convivncia
Grupos de Excelncia
Mrito Acadmico
Administrador Emrito Jornal mensal Administrador Profissional Anurios, Convnios, Site e muito mais...
Por que 9 de Setembro o Dia do(a) Administrador(a)? Porque, nessa data, em 1965, foi promulgada a Lei 4769, regulando a profisso e descrevendo sua competncia profissional reas que atua! Por que se associar ao CRA-SP? a) b) c) d) Fortalecimento da classe Representatividade Benefcios tcnico-profissionais Obrigatoriedade.
As flechas centrais se dirigem para um objetivo comum... As laterais, aos objetivos a serem atendidos!
Seja Luz para poder iluminar com suas atitudes a vida dos demais!
6 - Esteja pronto a colaborar com todos, sempre que solicitado; oferea ajuda!
Participe,converse com as pessoas com as quais convive. Interesse-se pelas pessoas; Ajudeas a resolverem seus problemas respeitando espaos!
Quando...
Charles Chaplin
Quando estiver em dificuldades E pensar em desistir, Lembre-se dos obstculos que j superou.
Se tropear e cair, levante, No fique prostrado, Esquea o passado. OLHE PARA FRENTE.
DENTRO.
OLHE PARA
Antes que o egosmo o domine, Enquanto seu corao sensvel, Socorra aos que o cercam. OLHE PARA OS LADOS.
Na escalada rumo s altas posies, No af de concretizar seus sonhos, Observe se no est pisando EM ALGUM
Em todos os momentos da vida, Seja qual for sua atividade, Busque a aprovao de Deus,
"Nunca se afaste de seus sonhos, pois se eles se forem, voc continuar vivendo, mas ter deixado de existir".
Charles Chaplin