PROinnova

Fundacin Salvadorea para el desarrollo Econmico y Social Programa de Promocin y desarrollo de Innovacin en la PYME

Samuel Salazar-Genovez www. f usades. or g

El concepto de calidad de los clientes, no ser medido solamente por los atributos fsicos - se extender a los procesos de como se produce, incluyendo la seguridad del mismo, cumplimientos ambientales y la responsabilidad social. Vctor Fung, Li & Fung

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La empresa del Futuro

Apetito por el Cambio.
Capaz de cambiar rpidamente y con xito

Innovadora ms all de la imaginacin del cliente.

Supera las expectativas de los clientes cada vez ms exigentes.

Integracin Global.
Integrada para aprovechar la economa global de hoy

Disruptiva por naturaleza.

Desafa radicalmente su modelo de negocios, alterando la base de la competencia

Genuina, no slo generosa.

Va ms all de la filantropa y el cumplimiento y refleja una verdadera preocupacin para la sociedad

Samuel J. Palmisano, Chairman, President and Chief Executive Officer IBM Corporation

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Mitos de la Innovacin
1. El Mundo es Plano Las tendencias slo afectarn algunas empresas.
Las empresas deben planear cambios radicales

2. La Innovacin es interna y muy propia como para involucrar entes externos

Es indispensable la Innovacin Colaborativa.

3. Innovacin implica la invencin de nuevos productos y servicios

El modelo de Negocio es hoy en da sumamente importante

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El mercado impone innovacin

El cambio en el modelo del negocio es dramtico40% se vende ahora en Internet

Competidores por todos lados

Globalizacin, comoditizacin, estructuras de alto costo, aumento de la especializacin

Tenemos que innovar para justificar nuestra existencia

No hay crecimiento si no cambiarnos nosotros mismos y la propia industria

Los productos del ao pasado son los dlares del ao pasado

Mitos de la Innovacin
1. El Mundo es Plano Las tendencias slo afectarn algunas empresas.
Las empresas deben planear cambios radicales

2. La Innovacin es interna y muy propia como para involucrar entes externos

Es indispensable la Innovacin Colaborativa.

3. Innovacin implica la invencin de nuevos productos y servicios

El modelo de Negocio es hoy en da sumamente importante

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Fuente: IBM The Global Ceo Study 2006

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Mitos de la Innovacin
1. El Mundo es Plano Las tendencias slo afectarn algunas empresas.
Las empresas deben planear cambios radicales

2. La Innovacin es interna y muy propia como para involucrar entes externos

Es indispensable la Innovacin Colaborativa.

3. Innovacin implica la invencin de nuevos productos y servicios

El modelo de Negocio es hoy en da sumamente importante

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 El Modelo de negocio que nosotros escojamos determinara el xito o fracaso de nuestra estrategia. Los productos y servicios pueden ser copiados, el modelo de negocios es el diferenciador Nuestro gran enfoque esta en la innovacin del modelo de negocios , pues donde se generan los beneficios. Ejemplos:
Napster

Zopa
Kiva

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como estamos
Newton. Lo que sabemos es una gota, lo que ignoramos, un inmenso ocano. La admirable disposicin y armona del universo no ha podido salir sino del plan de un ser omnisciente y omnipotente.

donde estamos

PROinnova
Programa de apoyo para la Implementacin de

innovaciones tecnolgicas
y el cumplimiento de la normativas de calidad internacional en las

PYME del sector alimentos.

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Subsectores Priorizados para la Asistencia del Proyecto

Bebidas

Lcteos

Leche y derivados Quesos tradicionales y gourmet Bebidas energizantes con base de leche Yogurt Bebidas envasadas en PET y enlatadas Pulpas de frutas Horchatas Lneas de pan dulce Pan en general Semitas-quesadillas Caramelos Productos snack (insuflados) Productos con Aplicaciones del cacao Industrializacin del agua de coco Utilizacin de torta residual de proceso extraccin de aceite Aplicaciones para subproductos en basa a estopa-fibra-hueso. Alimentos congelados (tamales-pupusas) Alimentos deshidratados Conservas-salsas-pastas.

Panadera

Confitera

Industria del coco

Alimentos tnicos

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Servicios
Desarrollo de planes de negocio.
Asistencia tcnica para el desarrollo de un Diagnostico, Un plan de Innovacin y un Plan de Negocios. De las empresas que resulten ganadores en el llamado establecido

Apoyo Tecnolgico.
Consultores especializados en la implementacin del Plan de Negocios

Tutora empresarial.
Red de empresarios de trayectoria exitosa para que brinden consejos y orientacin personalizada a las PYMES participantes

A las Inversiones.
A travs de instituciones que financian proyectos, ngeles inversores, capital semilla o inversionistas privados locales que pudieran existir.

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Ejemplo de Proyecto

TECSA de C.V :: TurboCocinas

Proyecto Piloto:
15 Turbococinas instaladas en hogares de San Jos Villanueva. 2 TurboCocinas en Escuelas Saludables: San Jos Villanueva y Soyapango Dotacin a 3500 centros del Programa Escuela Saludable Dotacin de cocinas hogares de Red Solidaria
Programa a nivel Centro Amrica y Mxico, buscando los socios que ejecutan programas Similares a Red Solidaria

Fase 1: Mercado Voluntario - Escuelas Saludables Fase II: Mercado Abierto MDL.

Fase III: MDL Internacionalizacin.

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Ejemplo de Proyecto

TECSA Produce cocinas Y vende certificados Carbono para cubrir los costos

TECSA de C.V :: TurboCocinas

Seden derechos de Certificados Carbono

Se entregan en donacin las Cocinas a escuelas

El Salvador Se reduce consumo de lea en 90%, emisiones de gases y enfermedades respiratorias

biotec-LAB
Laboratorio de Biotecnologa y Biomedicina

Producir y comercializar productos y procesos biotecnolgicos con impacto en la salud pblica y en el control de enfermedades infecciosas y parasitarias. Enfoque en productos y servicios:
Kits de ELISA para: Dengue y Chagas Inmunoblots y PCR: Dengue Rotavirus y Tuberculosis

Kits ELISA

inmunoblots

PCR

Piensen en crear sus Empresas - Pequeas Piensen en Innovar las que tienen
Si buscas resultados distintos, no hagas siempre lo mismo.
Albert Einstein

Innovacin el Proceso : xito el resultado

GRACIAS
ssalazar@fusades.org
w w w. f u s a d e s . o r g