IPER

IDENTIFICACIN DE PELIGROS Y EVALUACIN DE RIESGOS

EXPOSITOR

: Ing. Daniel Arcos Valverde

Arequipa, Junio del 2007

POR QUE SE PRODUCEN LOS ACCIDENTES?

Los accidentes se producen: producen:
j j j j j j

Por la mala suerte? Por la fatalidad? Por el destino?

Porque estaba escrito? Por ser domingo 7? Por ser martes 13? 13?

ACTOS SUB-ESTNDARES = HOMBRE SUBCONDICIONES SUB-ESTNDARES = AMBIENTE SUB-

FACTORES PERSONALES
EL PORQUE NO SE ACTUA COMO SE DEBE :
DEFICIENTES APTITUDES FISICAS Y FISIOLOGICAS.
- FUERZA FISICA DESPROPORCIONADA - DEFICIENTE VISION O AUDICION - MERMAS SENSIORALES ( TACTO , OLFATO )

FACTORES DEL TRABAJO

EL PORQUE DE CONDICIONES SUBESTNAR :
DIRECCION Y / O SUPERVISION INADECUADA
- MALA IDENTIFICACION DE PELIGROS - INADECUADA TRANSMISION DE NORMAS - INHIBICION EN PRACTICAR NORMAS

APTITUDES PSICOLOGICAS INADECUADAS

- COMPRENSION DEFICIENTE - POCO SENTIDO COMUN ( MALOS JUICIOS ) - LENTA CAPACIDAD DE REACCION

DEFICIENTE GESTION DE INGENIERIA

- DE LAS EXPOSICIONES A PERDIDAS - CRITERIOS DE DISEO INADECUADOS

COMPRAS INADECUADAS O SU CONTROL

- ESPECIFICACIONES INCORRECTAS - PROBLEMAS POR ARTICULOS PELIGROSOS

TENSIONES FISICAS Y FISIOLOGICAS

- FATIGA POR FALTA DE DESCANSO - EXPOSICION A TEMPERATURAS EXTREMAS - FRUSTRACIONES , PREOCUPACIONES

MANTENIMIENTO DEFICIENTE
- MANTTO. PREVENTIVO INADECUADO - REPARACIONES DEFICIENTES

FALTA DE CONOCIMIENTOS
- FALTA DE EXPERIENCIA - ADIESTRAMIENTO INADECUADO - INSTRUCCIONES NO COMPRENDIDAS

HERRAMIENTAS Y EQUIPOS INAPROPIADOS

- DEFICIENTE VALORACION DE PELIGROS - ESPECIFICACIONES INADECUADAS

ACTITUDES INADECUADAS
- VALORACION IMPROPIA ( MACHISMO ) - EXCESO DE CELO ( ECONOMIZAR TIEMPOS ) - PRESIONES , EXCESOS , RIDICULOS

COSTOS A CONSIDERAR
 El costo de la lesin  La prdida de produccin  El dao a plantas, equipos, maquinarias  El dao a los productos  La reduccin en el valor del activo de la empresa  El sobretiempo  El tiempo de investigacin  El costo de incendios  Los costos legales  La prdida de oportunidades de negocios y la buena imagen de la compaa  El incremento de las plizas de seguro  Los requerimientos adicionales de entrenamiento  La limpieza de la contaminacin ambiental o La indemnizacin laboral  El incremento de costos operacionales  El incremento del costo del producto. producto.

ACCIDENTES EN MINERA SUBTERRANEA 96-2000

Op.de Maquinaria 5% Acarreo y Transporte 5% Manipulacin de Materiales 2% Perforacin 1% Otros 6% Caida de Rocas 37%

Carga y Descarga 6%

Trnsito 8%

Intoxicacin 11% Manejo de Explosivos 8% Cada de Personas 11%

Qu es un PELIGRO?
Un PELIGRO es cualquier cosa en el lugar de trabajo o la casa y que puede causar un accidente, lesin o enfermedad. SE PUEDEN VER, ESCUCHAR, OLER, TOCAR Y GUSTAR

Preguntas para IDENTIFICAR LOS PELIGROS:

1.

Hay algn obstculo en el ingreso y camino a la labor?

buenas condiciones el lugar de trabajo, los equipos, herramientas y personas?

2.Estn en

Los peligros pueden clasificarse en una de las siguientes categoras:

     

Peligros naturales Peligros del sistema Peligros fsicos Peligros qumicos Peligros mecnicos Peligros psicolgicos

     

Peligros biolgicos Peligros sociales Peligros ambientales Peligros fisiolgicos Peligros del Operador Peligros Elctricos

DE QUE MANERAS SE IDENTIFICAN LOS PELIGROS

REPORTES DE 5 PUNTOS Investigaciones de Accidentes Estadsticas de Accidentes Inspecciones Discusiones, entrevistas Anlisis de seguridad del trabajo Auditoras Lista de Revisin

Qu es un RIESGO?
Es la posibilidad de que suceda un accidente y la evaluacin de que dao puede causar.

Preguntas para EVALUAR LOS RIESGOS:

1.

Este riesgo sucede con frecuencia? ocasionar un accidente de que

2.Este riesgo puede

gravedad?

4 ESTADOS
DE LA PERSONA

PRISA

FRUSTACION

4 ESTADOS DE LA PERSONA

FATIGA

COMPLACENCIA

Sentido de Prevencin
Incidente Accidente

1.1.- PRISA


CUANDO UD. ACELERA EL PASO EN EL CUAL UD. DESEMPEA NORMALMENTE LA TAREA, YA SEA QUE ESTE TRABAJANDO, CONDUCIENDO, CAMINANDO, LEVANTANDO ALGO, MOVIENDO ALGO, ETC .

2.- FRUSTACION 2.

CAUSADA POR RELACIONES DENTRO Y FUERA DEL TRABAJO, EQUIPO QUE FALLA, PRESIONES, ETC. ETC.

3.3.- FATIGA


DEMASIADO

CANSANCIO

FISICO

MENTALMENTE PARA EJECUTAR EL TRABAJO CON SEGURIDAD. INCLUYE ESTAR DEMASIADO SEGURIDAD. CANSADO PARA REACCIONAR CON RAPIDEZ, LA CONCENTRACIN PROLONGADA ES DIFICIL, ETC.. ETC..

4.4.- COMPLACIENCIA


DEMASIADO PELIGROS, TIEMPO. TIEMPO.

FAMILIARIZADO PROVOCANDO QUE

CON UNO

LOS SE

PREOCUPE MENOS POR ELLOS AL PASAR EL CONTRIBUYE SIGNIFICATIVAMENTE HACIENDO. HACIENDO. A NO

PONER ATENCIN O VER LO QUE ESTA USTED

ESTOS ESTADOS DE LA PERSONA OCASIONA QUE NOS EQUIVOQUEMOS EN LA TAREA, DEBIDO A QUE SE GENERA FALLAS COMO.

1.1.- OJOS NO EN LA TAREA



NO VER HACIA DONDE VAS, NI VER LO QUE VIENE HACIA TI, INCLUYE NO MOVER LOS OJOS ANTES DE MOVERSE UNO MISMO O NO PODER VER DONDE PONEMOS EL PIE; EN PIE; DONDE METEMOS LA MANO, ETC.. ETC..

2.2.- MENTE NO EN LA TAREA



NO CONCENTRARSE EN EL TRABAJO, NO ESTAR AL TANTO DE LAS DEFICIENCIAS O LOS PELIGROS, OLVIDAR COSAS, HACER MAS

ERRORES DE LO NORMAL, ANDAR EN PILOTO AUTOMATICO , SOAR DESPIERTO . ETC

3.3.- EN LA LNEA DE FUEGO



ESTAR CONSCIENTE DE DONDE SE ENCUENTRA UNO O HACIA DONDE VA UNO EN RELACIN CON LA DIRECCIN INCLUYE DE LA ENERGA DE PELIGROSA. PELIGROSA. EQUIPOS

PROTECCIN PERSONAL, SI LA LNEA DE FUEGO NO SE PUEDE DETERMINAR CON PRECISION. PRECISION.

4.4.- PERDIDA DE EQUILIBRIO/TRACCION



HACER ALGO QUE PUEDA CAUSAR QUE USTED PIERDA EL EQUILIBRIO,/TRACCION. EQUILIBRIO,/TRACCION. ESTO PUEDE INCLUIR NO USAR EL CALZADO O GUANTES ADECUADOS, NO TENER UNA BUENA TRACCION DESDE UN PRINCIPIO O NO VER NI PENSAR EN EL PELIGRO. PELIGRO.