Tarea 6 Taller. Equipo Valparaíso

COMUNA DE VALPARAISO
Fotos: M Bier
PLAN PILOTO DE MEJORAMIENTO URBANO DEL ALMENDRAL MEDIANTE EL USO DE POTENCIALIDADES DISPONIBLES
1 UNIVERSIDAD MAYOR, Magister en Economa Urbana TAREA 6. Pilar Salinas / Anna Albano / Paz Undurraga
PLAN PILOTO DE MEJORAMIENTO URBANO DEL ALMENDRAL
El problema que da origen a la investigacin; corresponde al PROCESO SOSTENIDO DE DECLINACIN Y DETERIORO DEL SECTOR ALMENDRAL y de la necesidad de recuperarlo dado su valor histrico y cultural, su potencial econmico ligado al patrimonio y su fuerte identidad urbana. Los cambios en las preferencias de los grupos de poblacin de mayores ingresos y las necesidades de las actividades econmicas ms dinmicas han promovido el crecimiento perifrico de las ciudades y el creciente abandono de reas centrales por causa de la decadencia de sus actividades econmicas y el deterioro de los activos inmobiliarios que contienen. (Volver al Centro. Eduardo Rojas BID 2004)
EL PROBLEMA FORMULACIN DEL PROBLEMA
Dada la importancia de recuperar el Sector Almendral, por su condicin de ZONA DE CONSERVACIN HISTRICA, CENTRO Y ACCESO DE LA CIUDAD, as como por contar con la principal concentracin de equipamiento cultural y recreacional y una alta proporcin de los establecimientos universitarios de la Regin; en base al problema expuesto se plantearon las siguientes INTERROGANTES: Cmo se revierte el proceso sostenido de deterioro? Cuales son las
causas del deterioro? Cmo se pueden generar nuevas inversiones en el Sector Almendral? Cmo se lograra la densificacin de predios? Cules serian las estrategias de activacin econmica? De qu forma se lograra el uso eficiente de bienes patrimoniales? Cmo recuperar el espacio pblico? 2
GENERAL
Detectar oportunidades de negocio que motiven cursos de accin por parte del municipio e incentiven la participacin del sector privado, que contribuyan a la recuperacin del Sector Almendral.
1. Resolver problemas de obsolescencia fsica y funcional de edificios y espacios pblicos. Revitalizar el comercio local. (Lugar Valioso) Atraccin de nuevos residentes y usuarios. Potenciar nuevas actividades productivas. Generar condiciones para estimular la inversin inmobiliaria.
EJES DE ACCIN
OBJETIVOS ESPECFICOS
OBJETIVO
USO EFICIENTE DEL ESPACIO PBLICO, controlar la apropiacin indebida, generar estrategias de relocalizacin del comercio ambulante. 2. Uso eficiente de inmuebles patrimoniales, POTENCIACIN DE LOS INMUEBLES EXISTENTES, sistema de viviendas colectivas, residencias estudiantiles, comercio local (Lugar valioso). 3. PROMOCIN DE NUEVAS EDIFICACIONES EN SITIOS ERIAZOS.
Mejorar la calidad de espacios pblicos, revirtiendo su apropiacin mediante la deteccin de inmuebles que permitan re-localizacin de comerciantes ambulantes en terrenos de alto trfico peatonal y con buena conectividad.
Fomentar la rentabilizacin econmica de inmuebles patrimoniales mediante su adaptacin para arriendos residenciales, equipamientos y servicios, aprovechando oportunidades generadas por el incremento de demanda de servicios asociados al desarrollo de la educacin superior. Generar acciones de atraccin de poblacin residente mediante la deteccin de paos de terrenos aptos para aplicacin de subsidios de vivienda vigentes (densificacin y otros), estimar cabidas, posicionamiento y contrastar valor de suelo por incidencia en las ventas con precio de suelo.
2 3
Plazas y parques
Paos comerciales Paos inmobiliarios Paos de intervencin
Proyectos en curso
Instituciones de educacin superior
Apropiacin espacio publico Puntos de inseguridad Vas de conectividad
RGIMEN DE PROPIEDAD DEL SUELO URBANO. COMPORTAMIENTO DE REBAO DE INVERSORES Y CONSUMIDORES. REGULACIONES URBANAS CONTRAPRODUCENTES. INCERTIDUMBRE SOBRE EL USO FUTURO DE TERRENOS BALDOS .
Grandes superficies en manos de instituciones pblicas que no tienen vocacin de desarrollarlas.
Necesidad colectiva de estar donde se percibe que es relativamente atractivo.

Cuando la normativa no permite el tipo e intensidad de uso del suelo que demanda el mercado. Los inversores y propietarios no pueden hacer proyecciones certeras sobre el posible rendimiento de los negocios inmobiliarios. Los malos servicios de limpieza de calles y recoleccin de basura, seguridad pblica, espacios pblicos, entre otros, son causa directa de deterioro urbano. Los propietarios no tienen incentivos para invertir en nueva vivienda para arrendamiento, rehabilitar los edificios o hacer una adecuada operacin y mantenimiento.
PRESTACIN INADECUADA SERVICIOS PBLICOS INFRAESTRUCTURA. CONTROL DE ARRIENDOS DE VIVIENDAS
DE O
X ? ?
Fuente: Volver al Centro. La recuperacin de reas urbanas centrales. BID 6 UNIVERSIDAD MAYOR, Magister en Economa Urbana TAREA 6. Pilar Salinas / Anna Albano / Paz Undurraga
Que impulsa a las familias a abandonar el Almendral, cuando pueden pagar viviendas en otras localizaciones?
Alta presencia de estratos C2, C3 y D: Disminucin de la poblacin (-2,72%): Perdida de Protagonismo. Ausencia de propietarios.
Comercio Fuente: Ensayo Valparaso, pedrida de centralidad, patrimonio cultural y desarrollo Informal/Inseguridad/Focos de Sustentable Sebastan Seplveda Suciedad.
Que impulsa a las familias a abandonar el Almendral, cuando pueden pagar viviendas en otras localizaciones?
M2 / Equipamientos (50% del total) Comercio (35%) Educacin, Culto, Salud (14%) 140% proyectado crecimiento educacin superior Suelo Urbano disponible.
Confluencia de transporte pblico
Imagen Urbana, 23% de la sup. Construida corresponde a ICH
8,5 ha de sup. predial y 196 ha de sup . contruible segn PRC

Las reas deben ofrecerle a los inversionistas retornos y riesgos equivalentes o comparables con los que le otorgan otras reas equivalentes.
PARA CAPTURAR NUEVAS OPORTUNIDADES DE NEGOCIOS

OBSOLESCENCIA FUNCIONAL SE DEBEN RESOLVER LOS PROBLEMAS DE: OBSOLESCENCIA FSICA
Los Edificios y Espacios pblicos no cumplen con las funciones para las cuelas fueron diseados originalmente. Subutilizacin. Invasin de usos que no son consistentes con la capacidad de carga de la edificacin. bodegaje. Sobreutilizacin del Espacio pblico por vendedores ambulantes.
Genera
Fuertes procesos de deterioro
Producto de la Falta de Mantenimiento y Desastres naturales.
=
Decadencia
Fsica Econmica Social
Generacin de un entorno estable para crear las condiciones propicias a la inversin privada.
infraestructura, aseo, seguridad, mejoramiento de espacios pblicos, remover las actividades deteriorantes, rehabilitar sitios emblemticos; rescatar edificios patrimoniales valorados por la comunidad. conlleva
La revisin del marco normativo que incide sobre el desarrollo del rea. (Regulaciones Urbanas contraproducentes)
Las actividades deben estar coordinadas entre s
Mejorar la imagen de deterioro del rea, asimismo, constituyen seales adicionales para los inversores y propietarios sobre la voluntad pblica de recuperar el rea, hasta empezar a atraer inversin privada. Uno de los obstculos ms importantes para la inversin privada en las reas centrales deterioradas es el riesgo real y percibido que existe. En esta fase del proceso de recuperacin, el gobierno Local debe incentivar inversiones de recuperacin de edificios para usos residenciales, de oficinas, comerciales, productivos y de servicios, as como construccin nueva en sitios Eriazos, demostrando su rentabilidad. Acompaado de los subsidios (Reconstruccin- UF 350 + Extraordinario Zonas Patrimoniales UF 200) (Plan de densificacin Urbana UF 500), e incentivos tributarios.
Promocin de inversin privada.
la
ACTORES
Gobierno Local. Investigadores. Asociaciones.
PROMOTORES
FINANCISTAS
Gobierno Nacional. Gobiernos Local. Inmobiliarias. Empresas.
BENEFICIARIOS
Residentes. Economa Local. Turistas.
Integracin y coordinacin de Actores
ACCIONES
Son componentes tpicos de programas de este tipo :
1
2
Mejoramiento de los servicios de utilidad pblica.
Agua potable, alcantarillado, energa elctrica, telfonos y cable ptico.

Limpieza, recoleccin drenaje, iluminacin pblica. de basuras, y seguridad Aspectos recurrentemente mencionados como impedimentos para el desarrollo de la mayora de las ciudades de Amrica Latina.
Mejores servicios municipales.

Mejor accesibilidad.
3
4 5
Mejoramiento del espacio pblico
La intervencin ms crucial es la asignacin eficiente del uso del espacio: peatonal, circulacin, estacionamiento, instalacin de actividades comerciales callejeras. - Mejoras en el mobiliario urbano, pavimentos y sealizacin.
Este tipo de inversiones es parte importante de todos los programas de recuperacin.
Ampliacin/mejora miento del equipamiento urbano.
Museos, bibliotecas culturales.
centros
Aumenta el atractivo de las reas de recuperacin y las diferencia de otras que compiten por las inversiones privadas.
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UNIVERSIDAD MAYOR, Magister en Economa Urbana TAREA 6. Pilar Salinas / Anna Albano / Paz Undurraga
Mejorar la calidad de espacios pblicos, revirtiendo su apropiacin mediante la DETECCIN DE INMUEBLES QUE PERMITAN RE-LOCALIZACIN DE COMERCIANTES AMBULANTES EN TERRENOS DE ALTO TRFICO PEATONAL Y CON BUENA CONECTIVIDAD.
El proceso de planificacin y construccin de acuerdos para la recuperacin del rea.
Formulacin de ORDENANZA PARA REGULAR EL USO DE LOS ESPACIOS PBLICOS. La cual contemple la prohibicin expresa de instalacin de comercio ambulante. (Propuesta)
En ningn caso se permitir el ejercicio de actividad comercial en reas verdes, plazas o parques, o que constituyan un obstculo en el paso peatonal, y LAS AUTORIDADES MUNICIPALES SON COMPETENTES EN EL EJERCICIO DE LAS FUNCIONES POLICIALES A DESALOJAR A LOS INFRACTORES DE FORMA INMEDIATA y de aplicar la imposicin de las sanciones correspondientes.
En la actualidad la Municipalidad permite la instalacin de (Carpas) comerciales en (Zona G) debido a que dentro de los usos permitidos en el Plan Regulador comunal de Valparaso, se establecen los equipamientos. Sin embargo la (Zona ZCHI) Entorno Plazas del Plan establece dentro de los Usos Prohibidos: Actividad comercial y Servicios Artesanales en espacios abiertos, Ferias Libres, Ferias Persas. Ahora bien, para que este tipo de disposiciones no sean discrecionales ES NECESARIO ESTABLECER DISPOSICIONES EXPRESAS DE PROHIBICIN DE COMERCIO AMBULANTE.

CATASTRO COMERCIO AMBULANTE EJE URUGUAY
entre Hontaneda / Van Buren entre Van Buren/Colon entre Colon/ Independencia entre Independencia/Victoria entre Victoria / Pedro Montt entre Pedro Montt/ Chacabuco entre Chacabuco/ Yungay entre Yungay/Brasil TOTAL
competencia/mercado 0 2 1 1 1 5 14 13 37
competencia/comercio 35 25 46 68 37 49 11 0 271
EJE RAWSON entre Pedro Montt/ Chacabuco entre Chacabuco/ Yungay entre Yungay/Brasil TOTAL
PEDRO MONTT
competencia/mercado 0 13 6 19 competencia/mercado
competencia/comercio 3 2 0 5
entre Uruguay y Rawson

TOTAL AMBULANTES
competencia/comercio 1 10 286
Elaborar un CATASTRO DEL COMERCIO AMBULANTE ESTABLECIDO EN EL SECTOR ALMENDRAL. Para determinar el nmero de puestos a reubicar.
57
CARPAS PLAZA O'HIGGINS Feria (carpa) de la Plaza O'Higgins Ca rpa Bl a nca por ca l l e Urugua y TOTAL PUESTOS PLAZA
PUESTOS 84 23 107
TOTAL SECTOR
450
14
Derechos por ocupacin de Bien Nacional de Uso Pblico UTM 0,136 0,164 0,33 0,25 UF m2 Mensual 0,24 0,29 0,58 0,44 5,68 Tipo Feria Cachureos Av. Argentina Feria Verduras Av. Argentina Comercio Ambulante en Plan Artesanos diversos paseos *Carpa Blanca Calle Uruguay
PROCESO DE NEGOCIACIN COMERCIANTES AMBULANTES.
CON
Fuente: Elaboracin propia en base a Ordenanza Local por concesiones, permisos y servicios (2011)
ARANCELES ARRIENDO LOCALES COMERCIALES SECTOR OFERTAS % Ofertas Almendral 34 69% Cerros 3 6% Curauma 3 6% Prat 9 18% TOTAL 49 100%
Proceso de participacin con comerciantes (mesas de negociacin) Inscripcin de comerciantes populares. Validacin de informacin. Calificacin de comerciantes. Aceptacin final de comerciantes.
$ PROM MES $ 4.763.544 $ 302.828 $ 3.200.778 $ 1.481.484 $0
Prom UF/ m2 0,24 0,26 0,43 0,23
Prom Sup /m2 Prom Sup A* /m2 Prom Sup B** /m2 Prom UF / MES 916,00 484,60 1307,50 215,4 52,00 13,7 334,00 144,7 297,00 67,0 0 A* Superficie promedio tramo menor a 1000 m2 B** Superficie promedio tramo mayor a 1000 m2
Fuente: Elaboracin Propia Portal Inmobiliario.

Ubicacin del 60 % del eje del entorno Uruguay.
Infraestructura Urbana Constructiva

Rancagua
Para la Re-organizacin de comercio ambulante (ARTCULOS USOS PERSONAL Y PARA EL HOGAR), se propone el * ROL: 157-7, Rancagua entre Av. Argentina y Victoria, superficie 2539 m2.
Cabida Superficie Total Terreno Fuente:Total aInmobiliario. Portal Construir Locales Comerciales Total a Construir Bodegas Servicios Superficie til Comercio Superficie Util Bodegas Total Bodegas Total Locales Comerciales Superficie Total Areas Comunes 2.539,00 1.118,52 1.020,24 44,70 936,00 936,00 234 234 1.420,70 m2 m2 m2 m2 m2 m2 Unidades Unidades m2
Especificaciones: 234 locales de 4,78 m2 + Bodega en parte superior. rea de servicios: 44,70 m2
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Infraestructura Urbana Constructiva
Ubicacin del 100 % de los puestos eje del entorno Uruguay. Generacin de 63 puestos nuevos.
Mercado Cardonal
Especificaciones: 30 Mdulos de 4 locales (120 locales) de 7,91 m2 c/u. rea de servicios: 44,70 m2
Cabida Superficie Total Terreno Total a Construir Locales Comerciales Servicios Superficie til Comercio Total Kioscos Superficie Total Areas Comunes 2.099,28 949,20 44,70 942,20 120 1.150,08 m2 m2 m2 m2 Unidades m2
Para la Re-localizacin de PRODUCTOS HORTOFRUTCOLAS , se propone el * ROL: 81-3, Brasil con Morris, superficie 2099,28 m2, (sitio eriazo)
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1
Centro Comercial Popular
ARRIENDO
INGRESO POR ARRIENDO COSTO DE OPERACIN GASTOS GENERALES ADM MARGEN DE CONTRIB. INVERSION VALOR PRESENTE TASA ANUAL TASA MENSUAL
Valor Arriendo por local 2,5 UF. Valor Arriendo Terreno 80 UF

-16.733 UF Costos inversin 0 UF Locales 27,36% Bodegas 2,04%
Terreno 2.539,00 234,00 234,00 1 UF m2 10,00 10,00 5,00 10,00 m2 2.539,00 1.118,52 1.020,24 44,70 Costo Total UF 25.390,00 11.185,20 5.101,20 447,00 42.123,40
Servicios
Costos de operacin Cantidad Administrador Guardias Mantenimiento Total 1 4 4 9 $/mes por persona 900.000 250.000 250.000 $/mes 900.000 1.000.000 1.000.000 2.900.000 UF/mes 41 45 45 132 $/ao 10.800.000 12.000.000 12.000.000 34.800.000 UF/ao 491 545 545 1.582
Kioscos
ARRIENDO
INGRESO POR ARRIENDO COSTO DE OPERACIN GASTOS GENERALES ADM MARGEN DE CONTRIB. INVERSION VALOR PRESENTE TASA ANUAL TASA MENSUAL
Es necesario proyectar disminuir los metros y agregar ms Kioscos.

-5.193 UF Costos inversin
Terreno UF m2 10,00 5,00 10,00 m2 2.099,28 949,20 44,70 Costo Total UF 20.992,80 4.746,00 447,00 26.185,80
-7.181 UF Kioscos 16,00% Servicios 1,24%
2.099,28 120,00 1
Costos de operacin Cantidad Administrador Guardias Mantenimiento Total 1 4 4 9 $/mes por persona 900.000 250.000 250.000 $/mes 900.000 1.000.000 1.000.000 2.900.000 UF/mes 41 45 45 132 $/ao 10.800.000 12.000.000 12.000.000 34.800.000 UF/ao 491 545 545 1.582
Valor Arriendo por local 1,5 UF. Valor Arriendo Terreno 80 UF

UNIVERSIDAD MAYOR, Magister en Economa Urbana TAREA 6. Pilar Salinas / Anna Albano / Paz Undurraga 19
Para la construccin de CENTRO COMERCIAL POPULAR, se propone: UN ACUERDO PBLICO-PRIVADO, ENTRE LA MUNICIPALIDAD DE VALPARASO E INVERSIONISTA, mediante el cual: LA MUNICIPALIDAD se obliga a controlar la no ubicacin de comercio ambulante en la calles (como lo hace cuando se concesionan estacionamientos subterrneos), beneficios tributarios: excepcin de pago de impuestos territoriales para el inversionista, excepcin del pago en publicidad, patente. (Por un periodo de tiempo a determinar) EL INVERSIONISTA se obliga a construir los locales comerciales, y a ARRENDARLOS a los comerciantes registrados previamente, por el cann de arrendamiento (Por determinar) .
El planteamiento pretende incorporar mejoras en la vida de los comerciantes y de usuarios del sector: Para los Comerciantes: brindarles la oportunidad de legalizar su actividad econmica, incorporarlos al crdito formal, eliminar la posibilidad de ser sujetos de extorsin por uso del espacio pblico y dotarles de locales comerciales para el desempeo de su actividad. La ciudadana podra utilizar un espacio pblico de mejor calidad, limpio y con mejores condiciones de seguridad.
SOSTENIBILIDAD DEL PROYECTO

EXPERIENCIA CASO QUITO. CULES FUERON LAS DEBILIDADES DEL PROYECTO?
Las regulaciones Municipales impiden el acceso vehicular y en especial el transporte pblico al sector.

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La creacin excesiva de centros comerciales en el Centro Histrico incrementa la oferta y dispersa la actividad comercial, lo que promueve el abandono de los locales.
El equipamiento urbano para esta zona no contempla sitios de parqueo. Dificultad en el proceso de formalizacin de los comerciantes por su baja capacidad financiera ya que no son sujetos de crdito. Incumplimiento de los acuerdos y compromisos de las autoridades para la entrega de los documentos que habilitan la propiedad de los locales. La persistencia en las ventas ambulantes por parte de nuevos comerciantes informales en las calles y la falta de vigilancia y restricciones para estos. La falta de regulaciones para los extranjeros especialmente asiticos en la ocupacin de locales del Centro Histrico.
Fuente: Modernizacin del Comercio Informal en el Centro Histrico de Quito
PLAN PILOTO DE MEJORAMIENTO URBANO DEL ALMENDRAL OPORTUNIDAD
RENTABILIZACION DE INMUEBLES
Co-arrendamiento / aprovechamiento oportunidades Ed. Superior
Posicionamiento y Proyeccin
2 regin con mayor concentracin de IES 2 regin con cantidad de docentes de posgrado Infraestructura regional, (300 Inmuebles, 64 bibliotecas que son el 11% del pas) 50 centros de Investigacin, adjudicacin de $ 7.700 millones durante el 2010 Ocupa el 2 lugar en ranking de preferencias matriculas 1 ao
INCIDENCIA EN EL COMUNA DE VALPARASO . Atraccin de demanda (1.077.000 viajes diarios por trabajo y salud) . De 22.000 estudiantes emigrantes albergados en la regin, 12.540 recibe la comuna (57,3%)
VIAJES CON PROPRSITO ESTUDIO
PUNTA MAANA
Plan Valparaso Recreo Reaca Playa Ancha Barn - Placeres Norte del Pas y Arg. Forestal Marga - Marga Sur del Pas Via del Mar Oriente Miraflores Con - Con Quilpu Plan Via Santa Julia Villa Alemana Valparaso Alto Rodelillo - Placilla TOTAL
ESTUDIO Viajes atraidos 4,366 2,541 1,125 2,618 1,016 243 1,377 1,096 41 1,074 1,113 221 2,256 1,811 1,385 1,603 1,252 640 25,778
Viajes generados 439 1,738 509 2,038 601 1,217 956 1,195 1,260 696 2,821 2,504 2,432 2,787 2,537 2,048 25,778
Viajes atrados > Viajes generados
VA-VG 3,927 803 616 580 415 243 160 140 41 -121 -147 -475 -565 -693 -1,047 -1,184 -1,285 -1,408 0
Viajes atrados < Viajes generados
Fuente: Elaboracin propia en base a Datos de EOD 99 (www.sintia.cl)
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UNIVERSIDAD MAYOR, Magister en Economa Urbana TAREA 6. Pilar Salinas propia en Albano / Paz Undurraga Fuente: Elaboracin / Anna base a datos de EOD Gran Valparaso 1998, SIN
PLAN PILOTO DE MEJORAMIENTO URBANO DEL ALMENDRAL ANALISIS DE LA DEMANDA
RENTABILIZACION DE INMUEBLES
Co-arrendamiento / aprovechamiento oportunidades Ed. Superior
ALUMNOS INMIGRANTES 1 ao 5.700 nacionales (periodo universitario, largo) 1.600 extranjeros (periodos intercambio, corto) Demanda por servicios de hospedaje 26% periodo universitario 52% periodo intercambio ESTRUCTURA DE GASTOS 43% en alojamiento ( 72% arrienda) 7% alimentacin fuera de casa 3% transporte (IES) FUENTES DE FINANCIAMIENTO 84% por apoyo familiar (alojamiento)
PLAN PILOTO DE MEJORAMIENTO URBANO DEL ALMENDRAL ANALISIS DE LA OFERTA ARRIENDOS COMERCIALES y RESIDENCIALES
COMPARATIVO ARRIENDOS RESIDENCIALES EN VALPARAISO , VIA Y QUILPUE
VARIACION TARIFARIA POR TEMPORADAS De 0,18 a 0,63 -0,81 UF/M2/MES promedio SUPERFICIES EN VALPO: GRANDES EN COMPARACION CON VIA Y QUILPUE (casas, comercio oficinas) PRECIOS EN VALPO: alto en casa temporada larga alto en depto temporada corta
TEMPORADA LARGA INVIERNO CIUDAD VALPARAISO VIA DEL MAR QUILPUE TEMPORADA CORTA VERANO CIUDAD SECTOR Almendral Cerros Recreo Reaca PROMEDIO UF/m2 Casas Deptos 0,20 0,86 0,96 0,76 0,48 1,07 0,88 1,05 PROMEDIO m2 Casas Deptos 40 40 148 61 116 32 83 29 SECTOR Almendral Cerros Recreo Reaca PROMEDIO UF/m2 Casas Deptos 0,24 0,19 0,15 0,23 0,12 1,20 0,14 1,13 0,15 0,16 PROMEDIO m2 Casas Deptos 184 60 161 52 68 50 142 40 104 78
COMPARATIVO ARRIENDOS RESIDENCIALES EN VALPARAISO , VIA Y QUILPUE
VALPARAISO
VIA DEL MAR
COMPARATIVO OFERTA DE ARRIENDOS OFICINAS EN VALPARAISO ,

VIA Y QUILPUE CIUDAD
COMPARATIVO ARRIENDOS COMERCIALES EN VALPARAISO ,

VIA Y QUILPUE CIUDAD
SECTOR PROMEDIO UF/m2 PROMEDIO m2 SECTOR PROMEDIO UF/m2 PROMEDIO m2 Almendral 0,21 480 Almendral 0,24 916 VALPARAISO VALPARAISO Prat 0,26 456 Prat 0,23 297 VIA DEL MAR Calle Valparaiso 0,21 63 Calle Valparaiso 0,25 136 VIA DEL MAR Poblacin Vergara 0,45 118 Poblacin Vergara 0,28 203 QUILPUE El salto 0,42 93 Centro 0,47 86 25 QUILPUE 0,28 Economa Urbana TAREA 6. Pilar Salinas / Anna Albano / Paz Undurraga 400 UNIVERSIDAD MAYOR, Magister en
PLAN PILOTO DE MEJORAMIENTO URBANO DEL ALMENDRAL OFERTA HOSPEDAJES EN VALPARAISO

Oferta y capacidad de hospedajes estudiantes Educacin superior REGION
Total de hospedajes: Total Hospedajes Certificados: Estudiantes emigrantes albergados: Camas en Casas y deptos.: Camas en hospedajes universitarios: Camas en residenciales y hostales: 5.677 56 22.195 13.970 (63%) 5.375 (24%) 2868 (13%)
OFERTA EN VALPARAISO 142 Hospedajes, 2.800 camas (20 cada uno) DEMANDA LATENTE 12.540 camas (albergados emigrantes) DEFICIT DE 9.700 camas app
Fuente: Elaboracion Propia en base a info en www.estudia envalparaiso.com
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DISTRIBUCION DE ALOJAMIENTOS EMIGRANTES

OTRAS REGIONES EXTRANJEROS TOTAL VALPO 6229 832 7061 VIA 6708 656 7364 QUILPUE V ALEMANA QUILLOTA 3354 2635 1437 48 16 16 3402 2651 1453 OTROS 3354 48 3402 TOTAL 23957 1600 25557
DEMANDA POTENCIAL OTRAS REGIONES EXTRANJEROS TOTAL
7427 80 7507
HOSPEDAJES EN VALPARAISO
ALMENDRAL Cerros Plan Playa Ancha VALPARAISO TOTAL (muni) 50 65 11 16 142 TOTAL (Prog.) 66 71 11 10 158 CERTIF. (prog) 14 1 7 6 28 % CERTIF. 21% 1% 64% 60% PROM CAMAS 10 9 14 8,5 TOTAL CAMAS (m) TOTAL CAMAS (p) 500 660 585 639 154 154 136 85 1375 1538
Fuente: Elaboracion Propia en base a listado patentes comerciales 2010 IMV e Informacion proporcionada por programa Estudia en Valaparaiso

SERV. PUBLICO (SP)
TOTAL ICH / INMUEBLES USO MIXTO - VIV COLECTIVA/COMERCIO

CONSTRUIDO POR PISOS RESIDENCIAL (RE) COMERCIAL (CO) CULTURAL (CA) SIN USO (SU)
ICH Vivienda colectiva-comercio 59.891 m2
TOTAL INMUEBLES ICH TOTAL INMUEBLES VIV. COLECTIVA 1,2 1

PORCENTAJE
ICH/ M2 Uso/segun piso Total superficie edifico piso 1 Total superficie edifico piso 2 Total superficie edifico piso 3 Total superficie edifico piso 4 TOTAL M2 ICH % del TOTAL
96240 95299 64826 28150 284515 100%
0 209 300 0 509 0%
53240 18747 9132 7917 89036 31%
13441 52457 36826 11573 114297 40%
2719 3061 2719 1012 9511 3%
2683 2683 2683 2683 10732 4%
670 0 0 0 670 0%
CULTO (CU)
M2 292447 59891
CANTIDAD 198 60
% M2 100% 20,5%
% CANT. 100% 30,3%
6198 246 0 0 6444 2%
17289 17896 13166 4965 53316 19%
0,8
% M2 Construidos segun uso, ICH

0,6 0,4 0,2 0 1 2 3 M2 4 CANTIDAD
40%
ICH OTRAS TIPOLOGIAS
0% SIN USO 19% 2% 0% 4% 4%
ICH VIV. COLECTIVA / COM
COMERCIAL 31%
RESIDENCIAL
CULTURA
SERV. PBLICOS
CULTO
INDUSTRIA
EDUCACION
EDUCACION (ED)
INDUSTRIA (IN)
PLAN PILOTO DE MEJORAMIENTO URBANO DEL ALMENDRAL RESULTADO
FOMENTO A LA UTILIZACION DE INMUEBLES PATRIMONIALES BENEFICIOS asociados a Presencia de Universitarios y Comercio Local Atraccion de poblacion joven
Oportunidad de Inversin
Tipo de Cliente
Demanda Asociada
Costos asociados al PROGRAMA
Beneficios
Revertir estado de Administrativos, regulacion de conservacin de Inmuebles en tenencia (eventuales sucesiones); Almendral Aprovechamiento de cacapidades instaladas y disminucion de tiempos de traslado
PROGRAMA DE FOMENTO A LA ULTILIZACION DE INMUEBLES PAT. (Residencias Universitarias)
movilizacion de recursos por Lograr niveles de competitividad necsidad de consumo asociados con Comunas vecinas
Financieros, inversion en Densificacion por aumento de reparacion y acondicionamiento ofertas de arriendos Marzode inmuebles Diciembre Privado Pblico : CORFO, Programa de Industrias Creativas / SERCOTEC, Residencias Universitarias, Locales Comerciales, otros PROGRAMA DE FOMENTO A LA ULTILIZACION DE INMUEBLES PAT. (Comercio) ADMINISTRATIVOS, regularizacion ECONOMICOS, aumento de de patentes, contabilidad, capacidad productiva, ventas y estrategias de certificacion empleo
Dispersion de oferta y rentabilidad
DEMANDA DE LOCALES COMERCIALES DE MENOR TAMANO 100 PUESTOS EN CARPAS PAGANDO 125.000 MENSUAL
dinamzacion de barrios, control social
FINANCIEROS, inversion en reparacion de inmuebles, inversion en modernizacion de equipos
SOCIALES, dinamizacion de barrios decaidos
Calidad urbana, uso permanente del espacio pblico, y equipamientos del entorno
SOCIALES, estrategias de asociatividad
Aumento de disposicion de pagar de locatarios por aumento de ventas (morosidad)
Costos asociados al PROGRAMA

Administrativos, regulacion de tenencia (eventuales sucesiones);
ESTIMACION CUANTITATIVA M2
ESTIMACION CUANTITATIVA UF
Beneficios asociados al PROGRAMA

Revertir estado de conservacin de Inmuebles en Almendral
ESTIMACION CUANTITATIVA HORAS /
ESTIMACION CUANTITATIVA UF
Lograr niveles de competitividad con Comunas vecinas
Viajes atraidos por trabajo y estudio 1.077.000 Viajes Costo app. $538.500.000 y disminucion de tiempos y atraidos por salud y otros $ 278.000.000 ($500 por costos de traslado 556.000 viaje Via-Valpo.)
Financieros, inversion en reparacion y acondicionamiento de inmuebles
A REPARAR/REHABILITAR: 517.778 M2
168.376 UF (8 / 12 UF/M2)
Densificacion por aumento de ofertas de arriendos Marzo-Diciembre
ADMINISTRATIVOS, regularizacion de patentes, contabilidad, estrategias de certificacion
disminucion de costos de traslado
Viajes generados por Costo app. $ compras y diligencias 624.500.000 ($500
1.249.000
por viaje Via-Valpo.)
FINANCIEROS, inversion en reparacion de inmuebles, inversion en modernizacion de equipos
SOCIALES, dinamizacion de barrios decaidos
SOCIALES, estrategias de asociatividad
Aumento de disposicion de pagar de locatarios por aumento de ventas (morosidad)
ROL DIRECCION
ESTADO
1. PISO
2. PISO
3. PISO
COSTO REHABILITACION RESIDENCIAL (8 UF/M2 SIN DAO / 12 UF/M2 CON DAO) COSTO REHABILITACION (8 UF/M2 SIN DAO / 12 UF/M2 CON DAO)
unidades POTENCIAL RESIDENCIAL
TOTAL RESIDENCIAL
TOTAL CONSTRUIDO
TOTAL COMERCIAL
RESIDENCIAL (RE)
RESIDENCIAL (RE)
RESIDENCIAL (RE)
COMERCIAL (CO)
COMERCIAL (CO)
PREDOMINANTE
PREDOMINANTE
PREDOMINANTE
NMERO PISOS
INDUSTRIA (IN)
DESTRUIDOS
SIN USO (SU)
SUPERFICIE
DAADO
ICH
155-1 155-7 157-9 157-10 165-8 165-9 167-11 167-16 167-17 168-1 168-3 194-2 194-4 194-5 194-10 194-12 195-10 213-12 213-14 217-7
J ROSS 29 41 ARGENTINA 502 520 ARGENTINA 742 ARGENTINA 744 VICTORIA 2796 ALTE BARROSO 538 546 VICTORIA 2908 ROSS 103 111 RANCAGUA 124 RANCAGUA 160 RANCAGUA 177 VICTORIA 3002 COLON 3011 3041 COLON 3055 3063 COLON 3065 3071 INDEPENDENCIA 3078 3098 CANCIANI 698 ALTE BARROSO 710 714 ALTE BARROSO 772
X X X X X X X X X X X X X X X X X X
3 2 3 3 2 2 2 3 2 3 2 2 3 2 3 3 2 2 2
329 300 489 245 372 166
329 353 489 245 372 166 554 342 322 421 1066 261 252 679 168 402 388 390
329 353 489 245 372 166 554 342 322 421 1066 261 252 679 168 402 388
421
388
CO CO 300 IN CO CO CO CO CO RE RE CO RE RE RE CO CO CO RE 390 IN
329 353 300 489 245 372 166 554 342 322 421 1066 261 252 679 168 402
RE RE RE RE RE RE RE RE RE RE RE RE RE RE RE RE CO 388 RE 390 RE
329 RE 300 SU 489 RE
554 RE 322 RE
261 RE 679 RE 168 RE
987 706 900 1467 490 744 332 1662 684 644 842 2132 783 504 2037 504 804 776 780
329 353 0 489 245 372 166 554 0 0 421 0 0 0 679 168 804 0 0
658 353 300 978 245 372 166 1108 684 966 421 2132 783 504 1358 336 0 776 390
11.844,00 5.648,00 10.800,00 17.604,00 5.880,00 8.928,00 3.984,00 13.296,00 5.472,00 5.152,00 10.104,00 17.056,00 6.264,00 4.032,00 16.296,00 4.032,00 6.432,00 9.312,00 6.240,00
7.896,00 2.824,00 3.600,00 11.736,00 2.940,00 4.464,00 1.992,00 8.864,00 5.472,00 7.728,00 5.052,00 17.056,00 6.264,00 4.032,00 10.864,00 2.688,00 0,00 9.312,00 3.120,00
Total superficie 2710 37,6
0 7199 4178 2631 0,0 100,0 58% 37%
690 10%
402 7097
300 2802
17778
4580 26%
12530 70%
168.376,00
115.904,00
CASO ANALISIS TIPO A 50% RESIDENCIAL, 50% COMERCIAL DEPTOS 30 M2, LOCALES 100 M2 TEMPORADA LARGA MESES ARRIENDO RESIDENCIAL ARANCEL (UF / MES) CUPO OCUPACION INGRESO MAXIMO (UF) MESES ARRIENDO COMERCIAL ARANCEL (UF / MES) CUPO OCUPACION INGRESO MAXIMO (UF) TEMPORADA CORTA MESES ARIENDO RESIDENCIAL ARANCEL (UF / MES) CUPO OCUPACION INGRESO MAXIMO (UF) TOTAL INGRESO MAXIMO TASA DESCUENTO TERRENO CONSTRUCCION LOGISTICA
10 4,74 25 80% 948 12 24,0 6 100% 1728
2 21,0000 25 50% 525 3201 10% 330 1000 6UF/M2 10,0 UF/M2
32007
100%
-1980 -10000
-6% -31% 63%
32
PLAN PILOTO DE MEJORAMIENTO URBANO DEL ALMENDRAL DEMANDA
Demanda de departamentos nuevos en Valparaso - Se constata que el 25% de los que buscan departamentos nuevos para comprar en Valparaso viven en la comuna, 15% corresponde a bsquedas de personas que viven Via del Mar. - Valparaso es la segunda comuna con mayor porcentaje respecto al total de bsquedas de departamentos nuevos en la V Regin de Valparaso con un 15,89% para el 3er trimestre del ao 2009, Via del Mar tiene el 50,94%
Tendencias de disposicin de pago, Valparaso
Fuente: Informe de actividad inmobiliaria, Portal Inmobiliario y DeconUC
PLAN PILOTO DE MEJORAMIENTO URBANO DEL ALMENDRAL PRODUCTO
Departamentos nuevos en la comuna de Valparaso - La mayor parte de los proyectos analizados se caracterizan por presentar departamentos nuevos de 2 dormitorios (90% de los 10 proyectos que componen la muestra). - El promedio UF/m para la comuna es de 37,32.
- Las superficies para el programa de 1D 1B varan entre 23,94 m hasta 47,80 m, con precios entre UF 860 hasta UF 1.741, con un promedio de 39,57 UF/m.
- Las superficies para el programa de 2D 1B varan entre 38,66 m hasta 53,32 m, con precios entre UF 1.050 hasta UF 2.270, con un promedio de 36,73 UF/m.
Fuente: Elaboracin propia en base a datos Portal Inmobiliario
- Para el programa de 2D 2B las superficies varan entre 44,21 m hasta 70,54 m, con precios entre UF1.184 hasta UF 3.088 y con un promedio de 38,19 UF/m.
- Para el programa de 3D 2B las superficies van desde 53,09 m hasta 76,20 m, con precios entre UF 1.300 hasta UF 3.875 y con un promedio de 36,59 UF/m.
34
PLAN PILOTO DE MEJORAMIENTO URBANO DEL ALMENDRAL ANALISIS DE LA COMPETENCIA ANALISIS DE LA COMPETENCIA
Sector 1: Playa ancha
Sector 2: Placeres-Barn-Santos Ossa
Sector 3: Curauma - Placilla
Departamentos
Casas 35
PLAN PILOTO DE MEJORAMIENTO URBANO DEL ALMENDRAL ANALISIS DE LA COMPETENCIA SECTOR 1
ID 1 2 3 4
SECTOR Playa Ancha Taqueadero Playa Ancha Gran Bretaa
SUPERFICIE VALOR UF/M2 740 1,09 314 5,02 529 3,24 947 5,00 632,5 3,59
24 departamentos por piso Altura 18 metros ( 6 pisos) Total departamentos 144
NORMA QUE RIGE AL SECTOR: -Las alturas mximas fluctan entre los 12 y 25 metros (4 a 8 pisos) - Constructibilidad 3 - Ocupacin de suelo del 100%
VALPARAISO CABIDA TIPO VENTA 144 DEPTOS TERRENO 2.402 M2 OBRA C. y G. INMOB. GASTO FIN SALDO 2.300 UF/DEPTO 4 UF/M2 331.200 UF -8.623 -198.720 -39.744 84.113 -13.248 70.865 UF UF UF UF UF UF 100% -3% -60% -12% 25% -4% 21% PRESTAMO
CAPITAL
8.623 UF 198.720 UF 31.795 UF 13.248 UF 211.968 UF
40.418 UF 175%
36 UNIVERSIDAD MAYOR, Magster en Economa Urbana TAREA 6. Pilar Salinas / Anna Albano / Paz Undurraga

ID 1 2 3 4 5 6 7 8 9 SECTOR Cerro Placeres Las Americas-Cerro Placeres Cerro Placeres Villa Japon - Placeres Cerro Baron Cerro Placeres Cerro Larrain Cerro Placeres Cerro Larrain SUPERFICIE VALOR UF/M2 16.000 3,00 450 0,70 400 0,95 180 3,00 400 2,20 1.800 1,50 936 2,99 3.110 12,00 936 2,75 2.690 3,23
VALPARAISO CABIDA TIPO
24 departamentos por piso Altura 36 metros ( 12 pisos) Total departamentos 288
VENTA 248 DEPTOS TERRENO 2.402 M2 OBRA C. y G. INMOB. GASTO FIN SALDO 1.500 UF/DEPTO 2 UF/M2 372.000 UF -5.260 -223.200 -44.640 98.900 -14.880 84.020 UF UF UF UF UF UF 100% -1% -60% -12% 27% -4% 23%
PRESTAMO
CAPITAL
5.260 UF 223.200 UF 35.712 UF 14.880 UF 238.080 UF
40.972 UF 205%
NORMA QUE RIGE AL SECTOR: -Se debe mantener la altura de continuidad, sobre eso con una distancia a medianeros la altura se rige bajo rasante
- Constructibilidad libre
ID 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18
SECTOR Curauma Placilla Placilla Laguna Curauma Fundo Curaumilla La Foresta de Curauma Curauma La Foresta de Curauma Curauma Curauma-Laguna de la luz Curauma - Jardines del lago Curauma Placilla Curauma Placilla Placilla Placilla Placilla
SUPERFICIE VALOR UF/M2 44.136 2,00 44.316 2,00 55.395 5,00 66.474 3,00 10.000 0,06 517 2,20 350 3,42 478 2,51 535 2,52 600 2,78 681 2,50 756 2,59 1.000 2,03 1.251 2,00 2.000 1,50 10.100 0,90 136.400 0,26 30.000 2,20 22.499 2,19
NORMA QUE RIGE AL SECTOR: La norma ampara la construccin de casas, dando una altura de 7 mts, aun as, se han construido 4 edificios de 6 pisos de altura.
24 departamentos por piso
Altura 18 metros ( 6 pisos)

Total departamentos 144
VALPARAISO CABIDA TIPO VENTA 144 DEPTOS TERRENO 2.402 M2 OBRA C. y G. INMOB. GASTO FIN SALDO 2.500 UF/DEPTO 2 UF/M2 360.000 UF -5.260 -216.000 -43.200 95.540 -14.400 81.140 UF UF UF UF UF UF 100% -1% -60% -12% 27% -4% 23% 5.260 UF 216.000 UF 34.560 UF 14.400 UF 230.400 UF PRESTAMO CAPITAL
39.820 UF 204%
38
PLAN PILOTO DE MEJORAMIENTO URBANO DEL ALMENDRAL ANALISIS DE OPCION INMOBILIARIA EN EL ALMENDRAL
Pao inmobiliario tipo Altura de la zona: 15 mts Superficie: 2402 m2 N de lotes: 5 Valor promedio comercial 9 uf/m2, ya que el valor fiscal varia entre 1 a 7 uf/m20
24 departamentos por piso

Altura 15 metros ( 5 pisos) Total departamentos 120
PLAN PILOTO DE MEJORAMIENTO URBANO DEL ALMENDRAL ANALISIS DE OPCION INMOBILIARIA EN EL ALMENDRAL CON PLACA COMERCIAL EN PRIMER PISO
Valor venta UF/M2 comercio: 15 uf/m2 Superficie optima promedio: 100 m2 Cabida locales comerciales: 22 locales
VALPARAISO CABIDA TIPO VENTA 22 LOCALES
24 departamentos por piso 96 DEPTOS
Altura 15 metros ( 5 pisos)
1500 UF/LOCAL 1.000 UF/DEPTO 9 UF/M2
33.000 UF 129.000 UF -21.618 -77.400 -15.480 14.502 -5.160 9.342 UF UF UF UF UF UF
PRESTAMO 100% -17% -60% -12% 11% -4% 7%
CAPITAL
OBRA C. y G. INMOB. GASTO FIN SALDO
TERRENO 120 Total departamentos 2.402 M2
21.618 UF 77.400 UF 12.384 UF 5.160 UF 82.560 UF
34.002 UF 27%
DIAGNOSTICO INMOBILIARIO COMPRADOR
Los sectores donde hoy se construye activamente tienen condiciones de edificacin altamente favorables comparado con el sector El Almendra, desde la altura de construccin, hasta la obligatoriedad de placa comercial. Los valores de suelo de El Almendral sobrepasan 3 veces los valores de las zonas activas. Para hacer posible una intervencin inmobiliaria en El Almendral es necesario incentivar desde la entidad publica al inmobiliario, ya sea con incentivos del punto de vista normativo y facilidades para apalear el alto valor del suelo, posible subsidio a la construccin.
Para asegurar el xito de los primeros proyectos instalados y cambiar la perspectiva de las personas se toma el subsidio existente de densificacin, el cual ayuda al comprador con 500 UF para la adquisicin de un inmueble. Se mueve el mercado y se ayuda ala velocidad de venta de los proyectos, dando mas tranquilidad al inmobiliario.

Tarea 6 Taller. Equipo Valparaíso

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COMUNA DE VALPARAISO

PLAN PILOTO DE MEJORAMIENTO URBANO DEL ALMENDRAL

EL PROBLEMA FORMULACIN DEL PROBLEMA

PLAN PILOTO DE MEJORAMIENTO URBANO DEL ALMENDRAL

PLAN PILOTO DE MEJORAMIENTO URBANO DEL ALMENDRAL

PLAN PILOTO DE MEJORAMIENTO URBANO DEL ALMENDRAL

Paos comerciales Paos inmobiliarios Paos de intervencin

Instituciones de educacin superior

Apropiacin espacio publico Puntos de inseguridad Vas de conectividad

PLAN PILOTO DE MEJORAMIENTO URBANO DEL ALMENDRAL

Grandes superficies en manos de instituciones pblicas que no tienen vocacin de desarrollarlas.

Necesidad colectiva de estar donde se percibe que es relativamente atractivo.

PRESTACIN INADECUADA SERVICIOS PBLICOS INFRAESTRUCTURA. CONTROL DE ARRIENDOS DE VIVIENDAS

PLAN PILOTO DE MEJORAMIENTO URBANO DEL ALMENDRAL

PLAN PILOTO DE MEJORAMIENTO URBANO DEL ALMENDRAL

Confluencia de transporte pblico

Imagen Urbana, 23% de la sup. Construida corresponde a ICH

8,5 ha de sup. predial y 196 ha de sup . contruible segn PRC

PLAN PILOTO DE MEJORAMIENTO URBANO DEL ALMENDRAL

PARA CAPTURAR NUEVAS OPORTUNIDADES DE NEGOCIOS

Producto de la Falta de Mantenimiento y Desastres naturales.

Fsica Econmica Social

PLAN PILOTO DE MEJORAMIENTO URBANO DEL ALMENDRAL

Las actividades deben estar coordinadas entre s

Promocin de inversin privada.

PLAN PILOTO DE MEJORAMIENTO URBANO DEL ALMENDRAL

Gobierno Nacional. Gobiernos Local. Inmobiliarias. Empresas.

Residentes. Economa Local. Turistas.

Integracin y coordinacin de Actores

PLAN PILOTO DE MEJORAMIENTO URBANO DEL ALMENDRAL

Mejoramiento de los servicios de utilidad pblica.

Agua potable, alcantarillado, energa elctrica, telfonos y cable ptico.

Mejores servicios municipales.

Mejoramiento del espacio pblico

Este tipo de inversiones es parte importante de todos los programas de recuperacin.

Ampliacin/mejora miento del equipamiento urbano.

Museos, bibliotecas culturales.

PLAN PILOTO DE MEJORAMIENTO URBANO DEL ALMENDRAL

El proceso de planificacin y construccin de acuerdos para la recuperacin del rea.

PLAN PILOTO DE MEJORAMIENTO URBANO DEL ALMENDRAL

entre Uruguay y Rawson

PLAN PILOTO DE MEJORAMIENTO URBANO DEL ALMENDRAL

PROCESO DE NEGOCIACIN COMERCIANTES AMBULANTES.

Prom UF/ m2 0,24 0,26 0,43 0,23

Fuente: Elaboracin Propia Portal Inmobiliario.

PLAN PILOTO DE MEJORAMIENTO URBANO DEL ALMENDRAL

Infraestructura Urbana Constructiva

PLAN PILOTO DE MEJORAMIENTO URBANO DEL ALMENDRAL

Infraestructura Urbana Constructiva

PLAN PILOTO DE MEJORAMIENTO URBANO DEL ALMENDRAL

Valor Arriendo por local 2,5 UF. Valor Arriendo Terreno 80 UF

PLAN PILOTO DE MEJORAMIENTO URBANO DEL ALMENDRAL

Es necesario proyectar disminuir los metros y agregar ms Kioscos.

-7.181 UF Kioscos 16,00% Servicios 1,24%

Valor Arriendo por local 1,5 UF. Valor Arriendo Terreno 80 UF

PLAN PILOTO DE MEJORAMIENTO URBANO DEL ALMENDRAL

PLAN PILOTO DE MEJORAMIENTO URBANO DEL ALMENDRAL

SOSTENIBILIDAD DEL PROYECTO

PLAN PILOTO DE MEJORAMIENTO URBANO DEL ALMENDRAL OPORTUNIDAD

PLAN PILOTO DE MEJORAMIENTO URBANO DEL ALMENDRAL OPORTUNIDAD

Viajes atrados > Viajes generados

Viajes atrados < Viajes generados

Fuente: Elaboracin propia en base a Datos de EOD 99 (www.sintia.cl)

PLAN PILOTO DE MEJORAMIENTO URBANO DEL ALMENDRAL ANALISIS DE LA DEMANDA