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CORPORACIN VEGA
Huayta Zapata, Katia P. Hurtado Dvila, Alfredo A. Ramrez Guerrero, Deysi M. Soto Cspedes, Dayana N.
CULTURA ORGANIZACIONAL
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Descripcin General
Sucursales:
El 1 de Junio del 2001, se forma Corporacin Vega SAC. El 17 de Octubre del 2003, se inaugura una nueva sucursal en el Centro Comercial Minka del Callao.
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Michael Vega
Inici hace 20 aos en el negocio de abarrotes como ambulante en el Mercado de Ao Nuevo Comas; formando as la tienda comercial Vega uniendo esfuerzos constantes con su esposa la Sra. Rosario Torrejon Campos.
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MAYORISTA
Cajeras: 7 Vendedores: 10 (apuntan el pedido) Recepcionista: (entregan el pedido)
MINORISTA:
Cajeras: 2 Vendedor: 1 Logstica Atencin al cliente Seguridad Mantenimiento
Logstica
Atencin al cliente Seguridad Mantenimiento
Administrativo
Contabilidad
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Organigrama de la Empresa
GERENTE GENERAL: Vega Paredes Antonio Michel
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Para la Corporacin Vega el talento humano es lo mas importante, manteniendo una comunicacin y capacitacin continua con los empleado.
El talento humano es la ventaja competitiva de la empresa respecto a otras empresas ya que permite tener un desarrollo pleno de los recursos as como enfrentar los problemas con xito.
En el campo de la capacitacin la poltica apunta al desarrollo y mantenimiento de las competencias laborales a partir de la identificacin de necesidades que se evidencian en los procesos de evaluacin del desempeo, promoviendo el desarrollo individual e institucional.
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En la Corporacin Vega, el personal tiene la libertad de proponer ideas y alternativas que se relaciones con las decisiones de la empresa.
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La empresa desarrolla unos eventos recreativos (familiares)llamados los Vegaeventos, los cuales son llevados a cabo en lugares de gran concurrencia. En estos eventos hay muchos regalos que se brindan a la gente que asiste sean o no clientes de la empresa.
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La corporacin vega, promueve la competitividad y productividad de sus empleadores, para ello promueve campaas tales como:
El empleado del mes
En el cual el empleado que haya logrado una mayor competitividad y productividad durante el mes se har acreedor de un premio. Esto promueve un ambiente de desarrollo, dado que todos se esfuerzan por lograr ser el de mejor desempeo durante el mes
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Estas dos campaas han sido muy bien recibidas por parte de los trabajadores y de las gerencias de cada sucursal, las cuales se esmeran por conseguir el incentivo mensual.
Hay un empleado del mes por sucursal y un empleado del mes a nivel de todas las sucursales
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La corporacin cuenta con sistemas integrados que le permiten tener a todos sus cajeros bajo una red, la cual le permite tener la contabilidad en lnea A pesar de ello, este sistema integrado no llega a ser de una importancia superior a la representada por el servicio al cliente, la amabilidad, y rapidez para solucionar problemas por parte de los empleados, es por ello que decimos que en corporacin vega aun los sistemas de apoyo no son de una importancia vital en el manejo de la estructura de la empresa.
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La empresa le da ms prioridad a los proyectos de corto y mediano plazo los cuales tienen como prioridad el aumento de las ventas y el crecimiento a nivel de Lima.
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Muchas Gracias...
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