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BAJA
Pocas tareas en su agenda diaria. Se toma muchos descansos en el da. Niveles de motivacin bajos. Camina despacio, habla despacio. Se sume en depresiones constantemente.
ALTA
Son arrolladoramente incansables. Muchas tareas, muchos proyectos. Vital, est vivo, feliz. Agenda llena, tolera niveles de estrs muy altos, se mueve con rapidez, tiene sentido de urgencia. Gasta mucha energa.
2.- Estrs
BAJO
No le gusta estresarse. No le gusta batallar. No comparte su energa. No hace muchas cosas en su vida. Su umbral o nivel de estrs es muy bajo. No aguanta muchas tareas.
ALTO
Puede manejarse dentro de la incertidumbre. Es arriesgado. Soporta fuertes cargas de trabajo. Presiones, proyectos, conflictos, broncas.
BAJO Extremadamente crticos, negativos activos, desconfiados, predicen el desastre, fatalistas(y lo venden), buscan culpables, ofenden a las personas, serios, temerosos, infelices, rasgo fsico (casi nunca sonren).
3.OPTIMISMO
ELEVADO Predice el xito Se alegra de ejercer su trabajo Alaba conductas positivas y reconoce el trabajo ajeno. Alegre, proactivo, propone, etc.
4.- AUTOESTIMA
Creen en si mismos Se reconocen y aceptan su persona Se valoran, su nivel de creencia es muy alta.
5.COMPROMISO
NIVELES DE MADUREZ PRIMER NIVEL.- La primera promesa es conmigo mismo. SEGUNDO NIVEL.- Promesa a los dems. TERCER NIVEL.- Lo que otras personas esperan de mi, lo sepa o no lo sepa.
PERSONA INMADURA Su cumplimiento es brutalmente pobre. Cada vez que lo confrontas, saca miles de excusas. Son candidatas a crear relaciones destructivas. Hay algunos que tienen un nivel de bloff que sobrevenden.
MADUREZ PSICOLGICA
6.- PERSEVERANCIA
PERFIL BAJO Se rinde fcilmente. Al primer obstculo se desanima y abandona. No busca otras soluciones. Brinca de un proyecto a otro sin dejar huella. PERFIL ALTO Insiste hasta que logra los objetivos. Sabe que es cuestin de tiempo para obtener resultados. Los obstculos los toma como retos. No conoce el no se puede. Es tolerante al fracaso.
ALTO Tiene iniciativa para innovar y crear. Siempre est buscando como mejorar los proyectos. Es de los primeros en capacitarse sobre alguna innovacin.
BAJO No aceptan sugerencias. Tienen poca propuesta. Sus resultados dependen de factores externos. Se desligan de responsabilidades.
10.- COMPETITIVO
BAJO No verifican resultados. Son pasivos. Conformistas. Son temerosos al riesgo. Necesitan motivacin externa.
ALTO Consideran los resultados. Disfrutan el proceso. Se emocionan con el riesgo. Saben automotivarse. Objetivos y metas definidas.