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Fortalezas
Debilidades
Oportunidades Amenazas
Secciones
Fortalezas: Son factores claves para triunfar que la empresa posee, cosas que hace mejor que el promedio, son condiciones o recursos internos de que dispone la empresa para aprovechar una oportunidad o protegerse de alguna amenaza. Se pueden clasificar en: 1.Fortalezas Organizacionales Comunes 2.Fortalezas Distintivas 3.Fortalezas de Imitacin de las Fortalezas Distintivas
Debilidades
Al evaluar las debilidades de la organizacin, hay que tener en cuenta que se est refiriendo a aquellas que le impiden a la empresa seleccionar e implementar estrategias que le permitan desarrollar su misin. Una empresa tiene una desventaja competitiva cuando no est implementando estrategias que generen valor mientras otras firmas competidoras si lo estn haciendo.
Oportunidades y amenazas
Las oportunidades organizacionales se encuentran en aquellas reas que podran generar muy altos desempeos. Las amenazas organizacionales estn en aquellas reas donde la empresa encuentra dificultad para alcanzar altos niveles de desempeo.
Matriz DOFA
4.
5.
Conclusiones
Es muy importante reconocer que este mtodo preparado, desarrollado y analizado adecuadamente le presenta a la empresa una poderosa herramienta de informacin para la toma de decisiones en temas de elevado impacto. No podemos olvidar que la finalidad del anlisis DOFA es la planeacin estratgica que lleve a la empresa a integrar procesos que anticipen o minimicen las amenazas del medio, el fortalecimiento de las debilidades de la empresa, el potenciamiento de las fortalezas internas y el real aprovechamiento de las oportunidades. El resultado es un plan de trabajo conjunto e integrado a todo nivel de la empresa, de tal manera que todas las actividades y compromisos se complementen para que todos los esfuerzos de la compaa vayan en un solo sentido.
GRACIAS