Programacin del Proyecto

Planeacin y Programacin
Planeacin:
Actividades para desarrollar el proyecto Mtodo de la WBS

Programacin
Relacin entre actividades Duracin de actividades

Resultados esperados
Terminar el proyecto a tiempo Trabajo sin interrupciones Reducir re trabajos Incrementar conocimiento del estatus del proyecto Reportes a tiempo Conocer la distribucin de costos Definir claramente el Quin, Qu, Cuando y Cuanto.

Principios bsicos
Empezar a planear antes de empezar al trabajo Involucrar a quienes hacen el trabajo en la planeacin y la programacin Incluir alcance, calidad, tiempo y costo. Hacer un plan flexible Mantener el plan de una manera sencilla eliminando detalles irrelevantes. Comunicar el plan a todos.

Responsables del programa

El dueo El diseador El constructor

Tcnicas de programacin
Diagrama de barras CPM PERT

Como se construye el programa?

Lista de Actividades

Relaciones entre actividades Determinacin de Duraciones Asignacin de Recursos

Clculos NO
Cumple con requerimientos

SI

Programas

Lista de Actividades
En base a:
WBS (Desglose del trabajo)
Por elementos constructivos (Zapata, losas, columnas, etc...)

Catlogo del presupuesto

Actividades = partidas Actividades = conceptos

Relacin entre actividades

Establecer la secuencia lgica de ejecucin de las actividades Relaciones tpicas:
Terminacin-Inicio (FS = Finish-start) Inicio-Inicio (SS=Start-start) Terminacin-Terminacin (FF= Finish-finish) Retraso

Duraciones
En base a la experiencia En base a cantidades de obra y productividad.
Act Cant U RPD Dur NG DN

Asignacin de Recursos
Insumos para ejecutar la actividad en el tiempo determinado:
Materiales Mano de Obra Equipo Subcontratos

Clculos de la red
Red de CPM (Mtodo de la Ruta Crtica) Obtencin para cada actividad:
Inicio ms prximo (ES=Early Start), Trmino ms prxima (EF= Early finish), Inicio ms tardo (LS = Late Start), Trmino ms tardo (LF=Late Finish), holgura total (TF= Total Float) y holgura libre (FF=Free Float).

A nivel proyecto:
Duracin total y diagrama de barras Histogramas o distribucin de recursos.

Requerimientos
Requerimientos de duracin establecidos en el contrato.
Duracin total del proyecto u obra Plazos intermedios de terminacin

Limitaciones de recursos.
Disponibilidad de recursos de Mano de Obra, Materiales, Equipo y Subcontratos.

Programas
Se obtienen: Programa de Trabajo (diagrama de barras o Gantt) Programa de Requerimientos de cada insumo (materiales, mano de obra, equipo y subcontratos) en cantidades y en dinero (montos) Programa de montos a nivel de todo el proyecto.

Programas
Se obtienen:
Programa de Trabajo (diagrama de barras o Gantt) Programa de Requerimientos de cada insumo (materiales, mano de obra, equipo y subcontratos) en cantidades y en dinero (montos) Programa de montos a nivel de todo el proyecto.

EJEMPLO
Cimentacin de un edificio con el siguiente catlogo de conceptos:
Conceptos Limpia y trazo Excavacin Plantilla Acero de Refuerzo Zapata y Pedestal Concreto en zapata Cant 400 66 64 1911.0 19.2 U m2 m3 m2 kg m3

Relacin entre actividades

# 1 2 3 4 5

Actividad Limpia y trazo Excavacin Plantilla Acero de Refuerzo Zapata y Pedestal Concreto en zapata

Cant 400 66 64 1911.0 19.2

U m2 m3 m2 kg m3

Relacin 1 2 2 SS 3,4

Duraciones de Actividades

# 1 2 3 4 5

Actividad Limpia y trazo Excavacin Plantilla Acero de Refuerzo Zapata y Pedestal Concreto en zapata

Cant 400 66 64 1911.0 19.2

U m2 m3 m2 kg m3

Grupo o Cuadrilla RPD Dur/g 1 of + 4 ay 200 2 1 of + 4 ay 16 4.125 1 of + 4 ay 30 2.133333 1 of + 2 ay 200 9.55488 1 of + 4 ay 6 3.2

NG

DN 1 2 2 2.0625 1 2.133333 2 4.77744 1 3.2

Dur(das) 2 2 2 5 3

Asignacin de recursos

# 1 2 3 4 5

Actividad Limpia y trazo Excavacin Plantilla Acero de Refuerzo Zapata y Pedestal Concreto en zapata

Cant 400 66 64 1911.0 19.2

U m2 m3 m2 kg m3

Of (jor) Ay (jor) Conc 100 (m3) AR #5 (kg) AR #6 (kg) AR #3 (kg) Conc 250 (m3) 1 4 2 8 1 4 4.48 2 4 1400 300 211 1 4 19.2

Clculos

Excavacin (2 das) 2 Limpieza y Trazo (2 das) 0 0 0 0 2 2 2 0 0 4 4

Plantilla (2 das) 4 5 1 1 6 7 Concreto en Zapata (3 das) 7 7 0 0 10 10

A. De Refuerzo Zapata y Pedestal (5 das) 2 0 0 7 7

Nomenclatura ES LS TF FF EF LF

Diagrama de Barras y Requerimientos

# 1 2 3 4 5 Actividad Limpia y trazo Excavacin Plantilla Acero de Refuerzo Zapata y Pedestal Concreto en zapata 1 x 2 x 3 x x 4 x x x x x x x x x x 5 6 7 8 9 10

Disponibilidad MXIMA de 3 oficiales Y DURACIN DE 10 DAS Tabla deRequerimientos de Oficiales # 1 2 3 4 5 Actividad Limpia y trazo Excavacin Plantilla Acero de Refuerzo Zapata y Pedestal Concreto en zapata OFICIALES 1 1 2 1 3 2 2 4 2 2 1 2 1 2 2 1 1 1 4 4 3 3 3 1 1 1 1 1 5 6 7 8 9 10

Ajuste de Programa
La actividad 4 se desplaz dos das haca adelante para cumplir con el requerimiento de 3 oficiales
# 1 2 3 4 5 Actividad Limpia y trazo Excavacin Plantilla Acero de Refuerzo Zapata y Pedestal Concreto en zapata OFICIALES 1 1 2 1 3 2 4 2 1 2 1 2 2 2 2 1 1 1 2 2 3 3 2 2 2 1 1 1 1 1 5 6 7 8 9 10 11 12

Ajuste de Programa a 10 das

Alternativas: Duplicar recursos en actividad #1 Traslapar 1 da actividades #4 y #5 # 1 2 3 4 5 Actividad Limpia y trazo Excavacin Plantilla Acero de Refuerzo Zapata y Pedestal Concreto en zapata OFICIALES 1 2 2 2 3 2 1 2 1 2 2 2 2 1 3 4 5 6 7 8 9 10

1 1

1 1

Programas

PROGRAMA DE RECURSOS EN CANTIDADES INSUMOS 1 Oficiales 2 Ayudantes 8 Conc 100 AR #5 AR #6 AR #3 Conc 250 PROGRAMA DE RECURSOS EN DINERO ($) Oficiales ($400/jor) Ayudantes ($175/jor) Conc 100 ($800/m3) AR #5 ($1/kg) AR #6 ($1/kg) AR #3 ($ 1/kg) Conc 250 ($950/m3) Total 800 1400

2 2 8

3 2 8

4 3 8 2.24 280 60 42.2

5 3 8 2.24 280 60 42.2

6 2 4 280 60 42.2

7 2 4 280 60 42.2

8 3 8 280 60 42.2 6.4

9 1 4

10 1 4

6.4

6.4

800 1400

800 1400

1200 1400 1792 280 60 42.2 4774.2

1200 1400 1792 280 60 42.2 4774.2

800 700 280 60 42.2 1882.2

800 700 280 60 42.2 1882.2

1200 1400 280 60 42.2 6080 9062.2

400 700

400 700

2200

2200

2200

6080 7180

6080 7180

Curva S
50000 45000 40000
Costo acumulado ($)

35000 30000 25000 20000 15000 10000 5000 0 1 2 3 4 5 Tiempo 6 7 8 9 10