(CERO ERRORES Y CALIDAD ) Certificacin en competencia para la productividad.

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Objetivos:
Identificar la importancia para evitar los errores en la operacin.

Desarrollar los hbitos necesarios para la reduccin de errores operativos en el proceso de desarrollo del punto.

Orientar las 5 competencias personales hacia la obtencin de resultados a travs de una cadena de valor que le de identidad a los participantes dentro de la organizacin

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Marco conceptual desarrollo de competencias

CONCEPTO DE COMPETENCIA.
El concepto de competencia surge de la necesidad de valorar no slo el conjunto de los conocimientos apropiados (saber) y las habilidades y destrezas (saber hacer) desarrolladas por una persona, sino de apreciar su capacidad de emplearlas para responder a situaciones, resolver problemas y desenvolverse en el mundo.

COMPETENCIAS LABORALES.

Las competencias laborales son el conjunto de conocimientos, habilidades y actitudes que aplicadas o demostradas en situaciones del mbito productivo, tanto en un empleo como en una unidad para la generacin de ingreso por cuenta propia, se traducen en resultados efectivos que contribuyen al logro de los objetivos de la organizacin o negocio. En otras palabras, la competencia laboral es la capacidad que una persona posee para desempear una funcin productiva en escenarios laborales usando diferentes recursos bajo ciertas condiciones, que aseguran la calidad en el logro de los resultados.
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Marco conceptual desarrollo de competencias

Habilidades

Actitudes

Poder.

querer

Conocimientos saber

DESEMPEO RESULTADOS

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COMPETENCIAS DE LA PLANTA.

Iniciativa y pro actividad.

Organizacin de insumos.

Interrelacin colaborativa. Satisfaccin de estndares.

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Productividad Eficiencia Reduccin de costos

Previsin.

Calidad

PROCESO DE INTEGRACION.

La integracin de un buen equipo de trabajo se da atraves de :

I. II. III. IV. Un proceso continuo de conocimiento y colaboracin conjunta. El conocimiento mutuo a partir del respeto y la valoracin de cada uno. La disposicin individual y la voluntad colectiva. El intercambio de fortalezas, el apoyo mutuo y la orientacin a generar valor para la organizacin y para cada uno de los que la conforman. V. El desarrollo de actitudes necesarias para la buena convivencia. VI. El aprendizaje que favorece el crecimiento profesional. VII. Compartir una cultura comn: valores normas y metas.

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Tambin es importante la voluntad e inteligencia de todos los integrantes.

El compromiso con Un objetivo comn. La responsabilidad de: Conocer los resultados que se quieren alcanzar. Realizar las funciones que cada uno le correspondan bajo los mismos criterios de trabajo. Aportar los conocimientos, habilidades y experiencias. UNIR FUERZAS.

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Un equipo requiere tambin que los integrantes tengan la madurez necesaria para relacionarse y trabajar juntos.
Tener la capacidad de autocritica. Evitar hacer juicios sin tener la informacin en la mano. Manejar adecuadamente sus emociones. Tener la capacidad de reflexionar sobre sus propias experiencias y las de todos los dems. Ser tolerante ala frustracin. Ser capaz de entablar relaciones interpersonales positivas. Saber trabajar en equipo a travs de la complementariedad de fortalezas Cumplir con las normas por conviccin.

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Para trabajar Adecuadamente En equipo es Necesario.

Contar con un plan de accin, conocerlo y seguirlo. Tener cocimiento de los indicadores de evaluacin del plan y medirlo constantemente. Desempear funciones segn nivel de competencia que contemple conocimiento, habilidades y actitudes. Llevar a cabo los procesos de control. Buscar que cada uno de sus miembros se integre, Participe y gane reconocimiento individual. Establecer proyectos que impliquen un reto para El equipo. Contar con lder efectivo que entrene y conduzca al Equipo ala direccin correcta. Mantener la disciplina y la buena actitud de todos los Integrantes.

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Principios del trabajo en equipo.

EFICIENCIA.

Sentido de pertenencia cohesin y arraigo.

Integracin de capacidades individuales a un objeto productivo.

Identidad. (crear una cultura)

Desarrollo de hbitos.

Conocimientos y habilidades personales.

Conocimiento, confianza mutua y reconocimiento individual.

Trabajo en conjunto.

COMPROMISO.
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Relaciones humanas.
Para lograr relacione humanas armnicas y duraderas, construir equipos de trabajo colaborativos, lograr resultados grupales y construir relaciones humanes dentro de mi empresa

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