Custo Padro

Osni Hoss, Dr.

Aspectos Introdutrios
Qual custeio utilizar ? Vantagens ! VARIVEL ABSORO Utilizao MC e Obedece aos preceitos PE contbeis Destaca C.F. Pode melhorar a facilita controle utilizao dos recursos Evita rateio custos aceito para fins de relatrio externo Lucro acompanha venda, no afetado por estoque

Desvantagens ! Varivel ou absoro ?

Dificuldades

classificar custos, valor estoque sem relao com custo No faz distino entre dispndio e utilizao da capacidade Pode relegar os C.F. no preos de vendas

No rateio perder de vista custos controlveis e reas que se aplicam Lucros dissociado das vendas, variando com produtos do periodo anterior. Alocaes dos CIF podem distorcer anlises para fins gerenciais.

Custo Padro

Valor que a empresa fixa como meta para o prximo perodo, difcil de ser alcanado mas no impossvel, estimado com base em custos histricos (mdia)

Custo Padro

controle dos custos efeito psicolgico

OBJETIVO

FINALIDADE

fixar base de comparao entre ocorrido e o que deveria ocorrer

Custo Padro - Observaes

No simplifica empresa Implica em mais trabalho

Anlise variaes
Desencadear correes Redues e eliminaes

Custo Padro - FIXAO

em quantidade e valor
tarefa de engenharia produo e contabilidade processo dinmico e de melhoria continua

relao com oramento

Custo Padro - Contabilizao

serve de base de comparao com real, extracontabilmente

a melhor arma de controle

Custo Padro - Exemplo

Custo Padro

Custo Real Materiais..........= 30 MO...................= 20 CIF...................= 10 total................= 60

Materiais..........= 25 MO...................= 15 CIF...................= 10 total................= 50 (25 - 30 = -5) (15 - 20 = -5) (50 - 60 = -10)

Variao em materiais e MO

Case 01
P a d r o e s ta b e le c id o p o r u n id a d e
Peas

MP MO

p a d r o u n it r io 10 3 ,0 0 30 4 2 ,5 0 10 C u s to p a d r o u n it r io 40
P re o

D a d o s R e a is P r o d u o d o p e r o d o -->
Q u a n t.

9 .8 1 0
P re o

MP MO

9 8 .6 7 3 3 9 .3 9 0

3 0 1 .1 9 3 ,0 0 9 8 .2 4 0 ,0 0

Q t.a d q u ir id a 1 0 0 .0 0 0 ,0 0

P a d r o e m fu n o d a p r o d u o d o p e r o d o - r e s u m o
Q u a n t. P re o

Case 01
U n it r io u n it r io
3 ,0 0 2 ,5 0

MP MO T o ta l

to ta l 9 8 .1 0 0 3 9 .2 4 0

u n it r io
10 4

to ta l 2 9 4 .3 0 0 ,0 0 9 8 .1 0 0 ,0 0 3 9 2 .4 0 0 ,0 0

4 0 ,0 0

R e a l e m fu n o d a p r o d u o d o p e r o d o - r e s u m o
Q u a n t. P re o

U n it r io u n it r io
3 ,0 1 2 ,4 9

MP MO T o ta l

to ta l 9 8 .6 7 3 3 9 .3 9 0

p / u n id a d e
10 4

to ta l 3 0 1 .1 9 3 ,0 0 9 8 .2 4 0 ,0 0 3 9 9 .4 3 3 ,0 0

4 0 ,7 2

V a r ia o a p o n ta d a (o s in a l n e g a tiv o r e p r e s e n ta c o n s u m o a m a io r )
Q u a n t. P re o

U n it r io u n it r io 0 0 -0 ,7 2

to ta l MP MO T o ta l -5 7 3 -1 5 0

u n it r io 0 0

to ta l -6 .8 9 3 -1 4 0 -7 .0 3 3 ,0 0

Case 02
C u s to -p a d r o a) M a t.D ir e to s b) MOD c) C IF C u s to R e a l M a t.D ir e to s MOD C IF V a r ia o T o ta l M a t.D ir e to s MOD C IF a ) M a t. D ir e to s 3 .4 0 0 ,0 0 1 .9 0 0 ,0 0 1 .5 0 0 ,0 0

6 .8 0 0 ,0 0

3 .7 0 0 ,0 0 2 .1 0 0 ,0 0 1 .9 0 0 ,0 0

7 .7 0 0 ,0 0

-3 0 0 ,0 0 -2 0 0 ,0 0 -4 0 0 ,0 0

-9 0 0 ,0 0

Case 02
a ) M a t. D ir e to s C u s to -p a d r o Q u a n t. V a lo r V a r.T o t. MP X 1 6 ,0 0 8 0 ,0 0 1 .2 8 0 ,0 0 MP Y 5 ,0 0 2 0 0 ,0 0 1 .0 0 0 ,0 0 E m b a la g e m 8 0 ,0 0 1 4 ,0 0 1 .1 2 0 ,0 0 C u s to R e a l Q u a n t. V a lo r V a r.T o t. MP X 1 9 ,0 0 8 4 ,0 0 1 .5 9 6 ,0 0 MP Y 4 ,0 0 2 7 1 ,0 0 1 .0 8 4 ,0 0 E m b a la g e m 7 5 ,0 0 1 3 ,6 0 1 .0 2 0 ,0 0 V a r ia o T o ta l Q u a n t. V a lo r V a r.T o t. MP X -3 ,0 0 -4 ,0 0 -3 1 6 ,0 0 MP Y 1 ,0 0 -7 1 ,0 0 -8 4 ,0 0 E m b a la g e m 5 ,0 0 0 ,4 0 1 0 0 ,0 0

3 .4 0 0 ,0 0

3 .7 0 0 ,0 0

-3 0 0 ,0 0

A n lis e d a V a r ia o d a M a t r ia -p r im a X 2 5 .3 V a r ia o n a q u a n tid a d e V a r .Q t. P x p a d r o V a r ia o -3 ,0 0 8 0 ,0 0 -2 4 0 ,0 0 2 5 .4 V a r ia o n o p r e o V a r .P x . Q T .p a d r o -4 ,0 0 1 6 ,0 0 2 5 .5 V a r ia o M IS T A V a r .Q t. V a r .P x -3 ,0 0 -4 ,0 0 V a r ia o M P X

Case 02

V a r ia o -6 4 ,0 0

V a r ia o -1 2 ,0 0 -3 1 6 ,0 0

P re o $ 84 80

v a r ia o p r e o

V a r ia o m is ta

p a d r o

V a r ia o q u a n tid a d e

16

19

Q u a n t.