MARTN MEDINA MEJA

Compensacin Global

Compensacin directa (Salarios o Sueldos) Compensacin global. Es igual a la suma de del salario o el Sueldos ms las prestaciones y los servicios. Compensacin indirecta (Prestaciones y servicios)

Concepto de Prestaciones y Servicios

Recompensas aparte de sueldos y salarios, incluyendo beneficios y servicios (seguro social, plan medico, planes de retiro, uniformes, automvil, etctera), que se conceden slo por el hecho de pertenecer a la organizacin. Algunas de estas compensaciones indirectas son incorporadas como obligaciones legales.

Son facilidades, comodidades, ventajas y servicios que las empresas ofrecen a los trabajadores con el objeto de ahorrarles esfuerzos y preocupaciones. Es una forma de remuneracin indirecta para satisfacer sus necesidades personales.

Origen de las prestaciones y los servicios

1. Actitudes y expectativas de las personas en cuanto a este tipo de beneficios. 2. Demandas de los sindicatos. 3. Legislacin laboral y de seguridad social impuesta por el Gobierno. 4. Competencia entre las organizaciones el la lucha por atraer y retener a personas talentosas. 5. Controles salariales ejercidos indirectamente por el mercado a razn de la competencia de los precios de productos o servicios. 6. Impuestos y contribuciones exigidos a las empresas, las cuales procuran encontrar y explorar medios lcitos para aplicar deducciones a sus obligaciones tributarias.

Objetivos que persiguen las prestaciones y los servicios

Objetivos sociales Las organizaciones buscan soluciones para los problemas de su personal y soluciones de grupo para los problemas sociales que las afectan ms directamente. Objetivos de la organizacin Un paquete atractivo de prestaciones y servicios ofrece la posibilidad de atraer, contratar y retener al personal que interesa. Objetivos de los empleados: Los empleados buscan conseguir prestaciones y servicios de su empresa, que les reditu en menores costos al que puede obtenerlos en forma individual.

Estos planes tambin Permanecer dentro de influyen sobre la tasa una categora fiscal ms de rotacin. baja es otro objetivo de los empleados. El nivel de los impuestos no asciende proporcionalmente a las prestaciones.

Finalidad Servicios

de

las

Prestaciones

 Motivacin de los empleados  Atraer los mejores recursos humanos  Satisfacer necesidades del empleado  Obtener beneficios contributivos  Cumplir con los reglamentos y leyes  Estrategia de compensacin diversificada

Tipos de prestaciones y servicios

Seguro social Planes de retiro Seguros de vida Seguros contra accidentes Seguros mdicos Servicios dentales Planes para la adquisicin de acciones Planes de impulso a las actividades deportivas Prestaciones especiales para perodos de vacaciones Prestaciones por nacimiento de hijo Prestaciones por matrimonio Ayuda para muerte de familiares Servicios de alimentos en establecimientos de la empresa Ayudas para la preparacin acadmica de los empleados o sus hijos ayuda para guarderas

Tipos de prestaciones y servicios

Gastos Mdicos Amplan la cobertura a los miembros de la familia del trabajador, buscando alcanzar objetivos de carcter social.
Enfermedad, accidentes y Menores hospitalizacin

Mayores

Seguros Oftalmolgicos de lentes y operaciones.

Exmenes de la vista, obtencin

Beneficios de Aseguramiento Familiar (Plizas de seguros de salud)

Tratamiento preventivo, Seguros Odontolgicos tratamiento correctivo y prtesis.

Seguros Psiquitricos Asistencia psicolgica

Seguros de vida

Muerte del trabajador y es exclusivo para l.

Seguros de invalidez Debido a accidentes

Tipos de prestaciones y servicios

Beneficios de Aseguramiento del Personal (Plizas de seguros de ingresos)
Seguros de Ingresos
Primas de retiro o separacin
Surgen debido a la fusin y desaparicin de empresas, como consecuencia de la competencia entre ellas y las diversas presiones econmicas

Planes de Jubilaciones Compensacin Por Salud (Combatir ausencias no Justificadas)

Aportaciones obrero-patronales

Primas por asistencia ininterrumpidas, das discrecionales, das de enfermedad.

Prestaciones Fuera del Horario de Trabajo

Das Festivos y Vacaciones Pagadas Triunfos, tradiciones y

das feriados

Actividades Deportivas

Uniformes, artculos y pagos de inscripciones a actividades y competencias.

Matrimonio, muerte de un familiar, Ausencias Autorizadas nacimiento de un hijo y graduaciones.

Tipos de prestaciones y servicios

Horarios Flexibles
Los trabajadores laboraran mejor a diferentes horas

Prestaciones dentro del horario de trabajo (Ejecutivos)

Flextime

Los trabajadores laboraran en intervalos establecidos por la empresa.

Participacin en Labor

Dos trabajadores realizan una misma tarea a distintas horas y das.

Tipos de prestaciones y servicios

Servicios de Cafetera y Comedor

Ayuda Educativa

Servicios Financieros

Servicios a los Empleados

Guarderas Infantiles

Programas de Reubicacin

Programa de Asistencia Social

CLASIFICACIN DE PRESTACIONES Y SERVICIOS

Son aquellas que el empleador otorga a sus trabajadores por mandato legal o por acuerdos con el sindicato.

Son aquellas que el empleador otorga a sus trabajadores por generosidad (Fringe benefts).

Son aquellas que el empleador otorga a sus trabajadores en forma de dinero, por medio de cheque de pago (Seguridad social).

Son aquellas que el empleador otorga a sus trabajadores en forma de servicios, ventajas o facilidades.

CLASIFICACIN DE PRESTACIONES Y SERVICIOS

Son las prestaciones y los servicios que buscan proporcionar al empleado y a su familia, ciertas condiciones de seguridad y ayuda para casos imprevistos y urgentes, que pueden estar fuera de su control o voluntad.

Son las prestaciones y los servicios que buscan proporcionar al empleado condiciones de descanso, diversin, recreacin, higiene mental y ocio constructivo. En algunos casos se extiende a los familiares.

Son las prestaciones y los servicios que buscan proporcionar al empleado facilidades, comodidades y utilidad a efecto de mejorar su calidad de vida.

CLASIFICACIN DE PRESTACIONES Y SERVICIOS Exigencia

Legales Vacaciones Aguinaldo Vivienda Prima de antigedad Ayuda para enfermedad Prima vacacional Ayuda por maternidad Horas extras Prima dominical Jubilacin Seguros Salario por matrimonio Espontneo Vales de despensa Fondo de ahorro Alimentos Transporte Asistencia mdica Ayuda para jubilacin Prestamos a los empleados

Naturaleza
Monetarios Vacaciones Primas vacacional Vivienda Planes de crdito Complemento de salario Reembolso o pago de medicinas No Monetario Medico Hospitalario Asesora jurdica Club Social Transporte Horario flexible

Objetivos
Asistenciales Mdicos Jubilacin Incapacidad Seguros Guarderas Recreativos Club Social reas de Descanso Msica ambiental Actividades Deportivas Complementarias Transporte Comedor Estacionamiento Cafetera Cooperativa Sucursal bancaria

Costos del Sistema de Prestaciones y Servicios

Para valuar un plan de prestaciones se determina un valor salarial equivalente, el cual se calcula a partir de una base aritmtica para ciertas prestaciones (vacaciones, das feriados, etctera)

VARIABLES A CONSIDERAR Cantidad de empleados. Nivel socioeconmico del personal. Poltica salarial. Distribucin de la edad del personal. Proporcin entre mayores y menores, hombres y mujeres, solteros y casados. Ubicacin de la empresa. Condiciones de infraestructura de la comunidad.

Criterios o Principios para Planear las Prestaciones y los Servicios

1. Principio del rendimiento de la inversin. 2. Principio de la responsabilidad mutua.

Otros Principios
Las prestaciones deben satisfacer alguna necesidad real. Las prestaciones se deben limitar a las actividades en las cuales el grupo es ms eficiente que el individuo. Las prestaciones se deben otorgar a la mayor cantidad posible de personas. La concesin de la prestacin debe evitar connotaciones de paternalismo benevolente. Los costos de estos beneficios se deben calcular y estar sustentados en un financiamiento slido y garantizado, para evitar presiones polticas.

Requisitos que Deben Cumplir los Planes de Prestaciones y Servicios

1. Deben ofrecer ventajas a largo plazo, tanto para la organizacin como para los empleados. 2. Se deben aplicar sobre bases econmico-financieras defendibles. 3. Deben ser planeados y costeados por la organizacin y los empleados, en cuanto a tiempo, dinero, tareas, etctera.

Problemas en la Administracin Sistema de Prestaciones y Servicios

del

 Falta de difusin de estos beneficios  Falta de participacin del personal  Beneficios que no se ajustan las necesidades del personal  Falta de conocimiento

Men de Prestaciones: solucin proactiva

Un men o programa de prestaciones y servicios ajustable a las necesidades individuales permite que los empleados seleccionen los servicios que mas les convenga y tiene la ventaja de que los empleados participan directa y activamente en su elaboracin, comprendiendo con exactitud los beneficios ofrecidos por la empresa, aunque lo anterior representa costos administrativos adicionales y la obligacin de proporcionar asesora a los empleados.

FBRICA DE JUGUETES PINOCHO, S.A. DE C.V.

PAQUETE NEGOCIABLE DE PRESTACIONES Fondo de ayuda para estudios universitarios o cursos varios Fondo de pensiones Fondo de impulso al deporte Guardera infantil Cafetera o restaurante Fondo de ahorro Fondo para vehculo personal MARA LPEZ A., 30 AOS, CASADA, UN HIJO 10 ROBERTO GUZMN, 21 AOS, SOLTERO, ESTUDIANTE 35 ALBERTO JIMNEZ, 49 AOS, DIVORCIADO 0

5 5 25 15 20 20

0 30 0 15 10 10

30 15 0 15 35 5

Total

100

100

100