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DOCTORADO EN ADMINISTRACION
CURSO
ADMINISTRACIN FINANCIERA
PROFESOR :
TEMA
EMPRESA
ALUMNO
javfrank contratistas sac ESTADO DE GANANCIAS Y PERDIDAS AL 31 DE DICIEMBRE 2,005 Expresado en Nuevos Soles VENTAS COSTO DE VENTAS UTILIDAD BRUTA 11.199.487 (6.662.077) 4.537.411
6.414.277,06
javfrank contratistas sac ESTADOS DE GANANCIAS Y PERDIDAS Al 31 DE DICIEMBRE DE 2007 VENTAS NETAS COSTO DE VENTAS UTILIDAD BRUTA S/. 11.088.876 S/. (6.875.103) S/. 4.213.773
Actualmente la empresa cuenta: con dos plantas: Una ubicada en la Urb. Canto Grande San Juan de Lurigancho, con un rea de 800 m2; y la otra ubicada en Urb. Santa Raquel Ate, con un rea de 300 m2. Con un total de 300 trabajadores. Con los siguientes principales clientes: - La Compaa Minera Antamina S.A. - Minera Barrick S.A. (Pierina en Huaraz y Lagunas Norte en Santiago de Chuco). - Southern Per Copper Corporation - Compaa Minera Luren - Corporacin Aceros Arequipa - Asea Brown Boveri - Siemens - TASA (Tecnologa de Alimentos S.A.)
TALLER - LIMA
Recuperacin y rediseo de cajones de carga de concentrado. Fabricacin de tanque cisterna. Fabricacin de gra puente. Transportador helicoidal.
RECONOCIMIENTOS A LA EMPRESA
RECONOCIMIENTO A LA EXCELENCIA
ESTRUCTURA ORGNICA
GERENTE GENERAL Ing. Javier franco SAFETY David Meja GEREN. DE FINANZAS Rebeca Kawano JEFE DE LOGSTICA Fernando Espejo SECRETARA Olga Rodriguez DIRECCIN DE RRHH Julio Tello JEFE OPERACIONES Carlos Kiyan PLANTA C. GRANDE Edward Leon
BIENESTAR SOCIAL Lisse Avellaneda SEGURIDAD FSICA Manuel Valle Santiago Gonzales RELAC. INDUSTRIALES Juan Santivaez
PROVEEDOR O FABRICANTE
(proveedor o fabricante) un determinado bien, para otorgrselo en arriendo a cambio del pago de cuotas peridicas por un plazo determinado. Al final del plazo el cliente tiene el derecho de adquirir el bien por un valor nominal previamente pactado.
El Vendedor (arrendatario), tiene como objetivo principal la obtencin de capital fresco; as mismo, slo transfiere la titularidad del bien, ms no el uso del mismo; el cual, lo mantiene mediante un Contrato de Arrendamiento Financiero.
1.
La obtencin de un crdito de $ 1 000 000.00 (un milln de dlares) en el Scotiabank del Per, bajo la modalidad del producto financiero Back to Back, con respalde de un depsito de $ 1 000 000.00 (un milln de dlares), realizado en el mismo banco en Panam por sus accionistas. La mala administracin del dinero obtenido como crdito por la modalidad del Back to Back, gener obligaciones que disminuyeron el capital de trabajo de la empresa. La obtencin de una lnea de crdito en el Scotiabank por un $1 000 000.00 (un milln de dlares) con respaldo de los talleres de la empresa, consistente en: - $ 250 000.00 para descuento en letras. - $ 250 000.00 para descuento en facturas. - $ 250 000.00 para cartas fianza. - $ 250 000.00 para adelanto con rdenes de compra.
2.
SOLUCIN FINANCIERA
La estrategia financiera para pagar la deuda de los $ 2 000 000.00 se sustenta en lo siguiente: 1. Se pag el crdito back to Back al Scotiabank en Lima, con el respaldo del $ 1 000 000.00 depositado en el Scotiabank de Panam, con lo cual la deuda disminuy en aproximadamente un milln de dlares. 2. Se viene amortizando mensualmente la deuda con los ingresos obtenidos por la empresa, de tal manera que al 30 de abril del 2008 la deuda ha disminuido a la cantidad de $ 358 471.28, tal como se indica en el cuadro adjunto (Deudas Bancarias).
3. Para pagar completamente la deuda restante, y a la vez contar con un respaldo de capital, la empresa viene gestionando un Lease Back con el Banco Financiero por la cantidad de $ 800 000.00 (ochocientos mil dlares), pagadero en 15 aos; para lo cual la empresa arrienda sus talleres a la entidad financiera.
CONCLUSIONES
1. 2. El Back to Back como instrumento financiero, fue un mal negocio para la empresa, por el mal manejo de sus actividades financieras. El Lease Back es un producto financiero que permite a una empresa obtener capital a largo plazo a travs del arriendo de sus propios bienes productivos o inmuebles a una empresa financiera o banco. Las ventajas financieras del Lease Back se resumen en dos aspectos importantes: puede financiar el 100% de la inversin, y adems la compra por la modalidad de Lease Back no afecta al presupuesto de inversiones, pues se contabiliza como gasto. Entre las principales diferencias del Lease Back frente al crdito se pueden mencionar las siguientes: El Lease Back es ms gil y flexible, permite amortizar un equipo o inmueble en plazos ms reales y adecuados a la inversin que el tradicional crdito o prstamo bancario. As como, la posibilidad de financiar el cien por cien de la inversin a travs del leasing, adems mejora la posibilidad sobre el crdito. Para realizar una operacin de Lease Back, el bien del cliente definitivamente debe estar asegurado. El seguro es, en definitiva, una garanta para evitar que un siniestro impida al cliente hacer frente a las obligaciones con la compaa de leasing.
3.
4.
5.
RECOMENDACIONES
Dado que el contrato de Lease Back que va firmar la empresa con el Banco Financiero es en principio a un plazo fijo e irrevocable, es recomendable no cancelar la operacin, ya que esto ocasionara una serie de gastos en perjuicio de la empresa.