Maestra en Administracin de Empresas Administracin de Recursos Humanos

Asignatura

MAE. Nelly Bentez

Catedrtico Tema:

Planificacin de la Carrera Profesional

Presentado por:

Rigoberto Estrada Yanes 28 de enero de 2011

1. 2. 3. 4.

Introduccin Objetivo General Objetivos Especficos Planeacin de la Carrera Profesional a) Conceptos Bsicos. b) Factores esenciales para el buen desempeo de las personas. c) Elementos indispensables en la planeacin de la carrera profesional. d) Ventajas de la planeacin de la carrera profesional. 5. Desarrollo Profesional. a) Metas del desarrollo profesional. b) Elementos de los programas de desarrollo c) Iniciativas para el desarrollo de la carrera profesional.

Como se ha comentado en captulos anteriores, La planeacin del Capital Humano es esencial para su participacin, su motivacin y su desarrollo proactivo en las actividades de la organizacin; por lo que, contar con planes precisos de desarrollo del personal, as como conocer cules sern los requerimientos de personal a futuro, son elementos fundamentales para la administracin de capital humano y para la planificacin de la carrera profesional. Por los que es responsabilidad del departamento de capital humano de las empresas difundir las oportunidades de carrera que la organizacin ofrece a su personal, y estimular y desarrollar aquellos elementos que tienen un escaso crecimiento.

 Conocer los elementos fundamentales que conciernen a la planeacin de la carrera profesional del capital humano que labora en las organizaciones.

 Describir las diferencias existentes entre los conceptos de carrera profesional y carrera acadmica.  Describir la funcin que cumple el departamento de Capital Humano en la planeacin de la carrera profesional.  Conocer las caractersticas del desarrollo profesional dentro de las organizaciones.

Objetivos de la ARH
La administracin de Recursos Humanos consiste en planear, organizar, dirigir y controlar tcnicas capaces de promover el desempeo eficiente del personal, al mismo tiempo que la organizacin representa el medio que permite a las personas que laboran en ella alcanzar sus objetivos individuales relacionados directa o indirectamente con el trabajo. (Chiavenato)

Principales Objetivos de la ARH

 Crear, mantener y desarrollar un conjunto de personas con habilidades, motivacin y satisfaccin suficiente para conseguir los objetivos de la organizacin.  Crear, mantener y desarrollar condiciones organizacionales que permitan la aplicacin, el desarrollo y la satisfaccin plena de las personas y el logro de los objetivos individuales.  Alcanzar la eficiencia y eficacia con los recursos humanos disponibles.

La Carrera Profesional
Est compuesta por todas las tareas y puestos que desempea el individuo durante su vida laboral, por lo que hay que distinguirla de la carrera acadmica, donde una persona puede obtener determinado grado acadmico sin necesariamente dar inicio a su carrera profesional.

Objetivos Profesionales
Los trabajos, responsabilidades desempear. funciones, que se busca puestos, y desea

Historial Profesional
Es el conjunto de los trabajos, funciones, puestos y responsabilidades desempeados durante la vida laboral de una persona.

Desarrollo Profesional
Es el mejoramiento profesional que se lleva a cabo para lograr los objetivos profesionales.

Planeacin de la Carrera Profesional

Es el proceso en el cual se seleccionan los objetivos y se determina a futuro el conjunto de trabajos, funciones, puestos y responsabilidades que ser necesario desempear para lograr el buen funcionamiento de la organizacin.
Se alienta la Planeacin de la Carrera Profesional. Los empleados se fijan metas y trabajan para obtenerlas. Los motiva para progresar en su capacitacin, en su formacin y en otras actividades.

Se dispondr de capital humano mas calificado y mas motivado para atender las vacantes.

El nivel promedio de los empleados mejorara.

Factores esenciales para el buen desempeo profesional de las personas en una organizacin

Igualdad

Conocimiento de las Oportunidades Apoyo del jefe

Inters del Empleado

Satisfaccin Profesional

Elementos Indispensables en la Planeacin de la Carrera Profesional

Ventajas de la Planeacin de la Carrera Profesional 1. Permite coordinar las estrategias generales de la compaa con las necesidades de personal. 2. Permite el desarrollo de empleados con potencial de promocin. 3. Facilita la ubicacin internacional. 4. Disminuye la tasa de rotacin. 5. Satisface las necesidades psicolgicas del empleado.

Es un fruto de la planeacin de la carrera profesional. Comprende los aspectos que una persona enriquece o mejora con vista a lograr objetivos dentro de la organizacin. Y debe considerarse como un proceso dinmico que pretende satisfacer las necesidades de los gerentes, los empleados y la organizacin. Se inicia con la disposicin a lograr metas y aceptar las responsabilidades que ello conlleva. Con lo que pueden fijarse metas tales como:

Obtencin de Mejores Niveles de Desempeo Experiencia Internacional

Relacin mas estrecha con la toma de decisiones

Oportunidad de Desarrollo

Metas del D.P.

Desarrollo de un sentido de Lealtad

Subordinado s clave Recursos a expertos en el campo

Renuncias

Elementos de los Programas de Desarrollo Profesional La identificacin de las necesidades y problemas de los grupos de personas proporcionan el punto de partida para el desarrollo profesional en la organizacin. Por lo que las necesidades organizacionales deben enlazarse con las personales de manera que se coordine la eficiencia y la satisfaccin del empleado con el logro de los objetivos estratgicos de la empresa.

Equilibrio entre las necesidades de la Organizacin y las Personales

Necesidades de la Organizacin Estratgicas: Competencias Actuales Competencias Futuras Cambios en el mercado Innovaciones Crecimiento Reestructuracin Operativas: Rotacin de Empleados Ausentismo Acervo de talentos Subcontratacin Productividad

Administracin de la Carrera Profesional

Personal: Edad/Antigedad Intereses Familiares Empleo del Conyugue Movilidad Intereses Extraordinarios

Necesidades de las Personas Profesional: Etapa de la carrera Educacin y Capacitacin Aspiraciones Desempeo Potencial

Iniciativas para el Desarrollo de la Carrera Profesional La administracin del desarrollo profesional debe ofrecer un conjunto de instrumentos y tcnicas que sirvan a los empleados para calibrar su potencial para triunfar dentro de la organizacin. Dentro de los medios mas populares para ayudar a los empleados a identificar su potencial y la intensidad de sus intereses estn:

Cuadernos de trabajo de planeacin profesional

Son utilizados para guiar a los empleados de manera individual mediante una autoevaluacin de valores, intereses, habilidades, metas y planes de desarrollo personal, a fin de explorar las cuestiones vitales que afectan las decisiones profesionales.

Talleres de Planeacin de Carrera

Ofrecen experiencias similares a las que brindan los libros de trabajo, con la ventaja de proporcionar una oportunidad de comparar y analizar actitudes, preocupaciones y planes con otras personas en situaciones similares. Este mtodo puede ayudar a los empleados a asumir la responsabilidad de sus carreras, as como aprender a tomar decisiones que apoyen su carrera, crear opciones y desarrollar autoconfianza y autoestima

Los planes bien concebidos y fundados equivalen a sueos razonables, que se pueden traducir en hechos. Ernest Von Feuchterlsenben Medico y poeta austriaco.