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Estudo de Mercado para Nova Lapiseira

Engenharia Simultnea ES-826


Adriano Fujinaga 041670 Cinthia Iwanaga 042630 Leonardo Eiki Hirano 044620 Luiz Eduardo Abbade Dalprat Nery 024457 Maria Fernanda dos Santos Araujo 045151

Idia Inicial
Produzir uma Lapiseira para disputar mercado no apenas com outras Lapiseiras, mas tambm com Lpis. Agregar vantagens de ambos para buscar ampliar o mercado consumidor. Trabalhar com poucas mudanas tcnicas para garantir menor custo de implementao. Garantir um custo baixo, possibilitando o novo produto a disputar mercado com os Lpis.

Anlise de Atratividade
VANTAGENS
Lapiseira
Melhor para o Meio Ambiente Mais durvel Design (possibilidade de diversos designs) Ergonomia Quebra do grafite no inutiliza a lapiseira Mais Tecnologia Agregada Menor Custo a Longo Prazo

Lpis
Rigidez / Grossura variveis Melhor para desenho Mo Livre Hbito / Apego Menor Custo de Produo (Menor Preo de Venda) Menor Peso

Anlise de Atratividade
Analisando os pontos fortes de cada um dos produtos, resolvemos agregar algumas das qualidades do lpis nessa nova lapiseira ao:
Utilizar materiais mais leves/baratos (substituio de peas de metal por plstico). Utilizar design da lapiseira remetendo ao formato / aparncia de um lpis. Garantir preo de venda entre o de um Lpis e o de uma Lapiseira atual.

Outro ponto importante garantir a qualidade do produto, para buscar a fidelizao dos novos consumidores.

Anlise de Mercado
Viabilidade Tcnica
Montagem do Produto semelhante. Matria Prima semelhante (excluindo partes de Metais) Fabricao Igual (apenas o corpo da lapiseira fabricado internamente atualmente) Partes de Metal => Plstico (Estudo Tcnico definir se terceirizadas ou produzidas internamente) Borracha continua terceirizada (possibilidade de mudana do tipo de borracha)

Anlise de Mercado
Viabilidade Econmica
Mercado Ao buscar dois mercados, ampliamos o mercado consumidor, mas tambm aumentamos a concorrncia. Custos / Investimentos Por se tratar de um processo j dominado, o principal investimento a necessidade de se criar um estoque dos novos materiais terceirizados. No estudo de implementao, novos investimentos podem se tornar necessrios, como produzir novas partes internamente.

Anlise de Riscos
Dentro dessa etapa de Estudo de Mercado, realizamos uma anlise preliminar de riscos, que sero aprofundados no Estudo de Implementao. Na tabela a seguir, teremos os riscos classificados e comentados.

Anlise de Riscos
RISCO DE PROJETO Necessidade do Cliente Sensibilidade da Concorrncia RISCO DE MERCADO Posicionamento e Conhecimento do Mercado Regulamentao do Mercado Capital RISCO DE INVESTIMENTO Recursos Humanos Desenvolvimento RISCO DE TECNOLOGIA Pessoal Treinado RISCO DE RECURSOS Suporte Tcnico Baixo Pouca Mudana Tecnolgica Baixo Baixo Mdio Baixo Baixo Baixo Baixo Empresa Estabelecida Empresa Estabelecida Necessidade de Estoque Pouca Mudana Tecnolgica Pouca Mudana Tecnolgica Pouca Mudana Tecnolgica Baixo Mdio Alto Apenas adaptar linha de montagem Aposta na conscincia ecolgica e de custo Mercado muito grande (2 setores)

Concluso
O Projeto parece ser interessante do ponto de vista mercadolgico, especialmente pela possibilidade de aumentar o mercado consumidor, permitindo um aumento de lucro na escala de vendas. Porm, o principal risco levantado, no que se refere ao sucesso do Projeto a dificuldade de fazer um consumidor fiel de lpis passar a usar lapiseira, gerando a necessidade de lidar com estratgias de Marketing focadas nesse pblico.

DVIDAS ?

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