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• Vantagens/Oportunidades
• Realizar previsão de vendas em articulação com as condições
de mercado e capacidades da empresa
Estas análise de cenário se
divide em:
• ambiente interno (Forças e Fraquezas) - Principais aspectos,
que diferencia a empresa dos seus concorrentes (decisões e
níveis de performance que se pode gerir).
• ambiente externo (Oportunidades e Ameaças)- Corresponde
às perspectivas de evolução de mercado; Factores
provenientes de mercado e meio envolvente (decisões e
circunstâncias externas ao poder de decisão da empresa). As
forças e fraquezas são determinadas pela posição atual da
empresa e se relacionam, quase sempre, a fatores internos. Já
as oportunidades e ameaças são antecipações do futuro e
estão relacionadas a fatores externos.
Ambiente Inteno
• Strenghts - Vantagens internas da empresa em relação às
empresas concorrentes.