UNIVERSIDADE ESTADUAL PAULISTA

Faculdade de Filosofia e Ciências ± Campus de Marília

Departamento de Ciência da Informação

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 Planejamento
_ um processo desenvolvido com o objetivo de
alcançar uma determinada situação almejada, de
modo mais eficiente e eficaz, otimizando esforços
e recursos existentes na organização.

Para isso, existem diversos níveis de

planejamento praticados por uma organização.

O planejamento é um processo gerencial, ou seja,

pensar em planejamento significa, portanto,
pensar em gerenciamento.

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 Planejamento
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 [ Níveis [ Tipos

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 Estratégico Planejamento

 Estratégico

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 Tático Planejamento



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Operacional Planejamento
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 Planejamento

Planejamento Estratégico
Estratégia
Organizacional

Planejamento Tático
Processos
Organizacionais

Operações Planejamento
Organizacional Operacional

c2008, Valentim
 Planejamento

Nível Planejamento Conteúdo Prazo Características

Macroorientado: aborda
Institucional Estratégico Genérico e Longo a empresa como uma
Sintético totalidade

Menos Aborda cada unidade

Intermediário Tático genérico e Médio de trabalho ou cada
mais unidade de custo
detalhado separadamente

Microorientado: aborda
Operacional Operacional Detalhado e Curto cada tarefa ou operação
analítico isoladamente

c2008, Valentim
 Planos Planos
Táticos Operacionais

Fluxo de Caixa
Planejamento
Investimentos
Financeiro
Aplicações

Produção
Planejamento Planejamento Alcance dos
Manutenção Objetivos
Estratégico da Produção
Abastecimento Departamentais

Vendas
Planejamento
de Marketing Propaganda

Planejamento
Treinamento
de RH
c2008, Valentim Fonte: Chiavenato; Sapiro ± 2003
 Planejamento Tático
O planejamento tático tem por objetivo otimizar
determinada área e não a organização como um todo,
isto é, trabalha com decomposições dos objetivos,
estratégias e políticas estabelecidos no planejamento
estratégico.
O planejamento tático é desenvolvido em níveis
organizacionais inferiores, ou seja, é realizado no nível
gerencial ou departamental, tendo como principal
finalidade a utilização eficiente dos recursos
disponíveis para a consecução de objetivos
previamente fixados, segundo uma estratégia
predeterminada, bem como as políticas orientadoras
para o processo decisório organizacional.
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 Planejamento Tático
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 Planejamento Tático

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 Planejamento Tático

[ 'uestões essenciais:
O quê fazer?
Dá para fazer?
Vale a pena fazer?
'uem faz?
Como fazer bem?
Funciona?
'uando fazer?

c2008, Valentim
 Planos Planos
Táticos Operacionais

Fluxo de Caixa
Planejamento
Investimentos
Financeiro
Aplicações

Produção
Planejamento Planejamento Alcance dos
Manutenção Objetivos
Estratégico da Produção
Abastecimento Departamentais

Vendas
Planejamento
de Marketing Propaganda

Planejamento
Treinamento
de RH
c2008, Valentim Fonte: Chiavenato; Sapiro ± 2003
 Planejamento Operacional

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 Planejamento Operacional

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 Planejamento Operacional

   

  

 
   
  

 
  
   

 

  

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 Planejamento Operacional






 




 

 

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 REFERÊNCIAS

  !"#$$ $% !"# $Manual de planejamento tático e

técnico em segurança empresarial$ ##&''($)*+$

CHIAVENATO, I. Administração: teoria, processo e prática. 2.ed. São Paulo,

Makron Books, 1994. 522p.

,-!."#$%  "#$Planejamento estratégico/  

0$ 1 /#&''($2)+$

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