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Como su palabra lo expresa,


empresa se origina de la palabra
emprender.

Emprender es ser capaz de generar una idea, crear una


forma diferente de hacer las cosas, innovando y
cambiando conceptos ya existentes, para esto se
necesita comenzar y desarrollar un plan o un proyecto
donde se requerirá mucho esfuerzo, empeño y
dedicación.
En la empresa existen varios factores o recursos que
son fundamentales para concretar el desarrollo del
proyecto empresarial.

Estos Factores son:


ðRecursos Humanos.
ðRecursos Técnicos.
ðRecursos Monetarios y financieros.
ðOtros Recursos.

Por ser una organización de personas, materiales,


conocimientos, cosas, etc. Que funcionan de
manera integrada, se debe pensar con un sentido
de participación y colaboración, para lograr
alcanzar los objetivos que se tienen en la empresa.
¢ ¢ 

Von las personas que desarrollan las ideas,


invierten su trabajo, esfuerzo y dedicación
para lograr los objetivos propuestos.

¢ ¢  

Von la maquinaria, el equipo y todos los


instrumentos necesarios para realizar el
trabajo propuesto, de este punto también
hacer parte los conocimientos técnicos o
empíricos que tengan las diferentes personas
que trabajan en la empresa o en el proyecto
de empresa.
¢ ¢ ¢     ¢

Es el dinero o el capital con el que se cuenta


para emprender el proyecto o la empresa que se
ha pensado, este dinero puede provenir de
ahorros o créditos.

 ¢¢ ¢

De este factor hacen parte las materias primas,


el lugar donde se instalara el proyecto o la
empresa, los muebles, los vehículos, etc.
         

    ¢     ¢ ¢    ¢  

  ¢ ¢ ¢ 
VE DEDICA A LA EXPLOTACIÓN DE LOV ELEMENTOV
QUE PRODUCE LA MADRE TIERRA ± NO TRANVFORMACIÓN.
EJEMPLO: MINERIA, AGRICULTURA, CAZA Y PEVCA.
QUE PAIVEV VE ENCONTRARÁN EN EVTE VECTOR?
         

  ¢   ¢ 
AGLUTINA LAV EMPREVAV QUE EVTAN DEDICADAV A
LA TRANVFORMACIÓN DE MATERIA PRIMAV EN PRODUCTOV TERMINADOV O
VEMI-TERMINADOV PARA LUEGO VER ENTREGADOV AL VECTOR TERCIARIO
         

  ¢ ¢ ¢ 
AGLUTINA LA COMERCIALIZACIÓN DE PRODUCTOV, EL
VECTOR FINANCIERO, VERVICIOV DE BIENEV TANGIBLEV O INTANGIBLEV Y
LOV PROFEVIONALEV INDEPENDIENTEV
h    
Hay dos tipos principales de empresa
según la economía
o   !
Estas empresas transforman
la materia prima o los diferentes materiales en el
producto que venden, Ejemplo: una trilladora de café..
1.1. "# $
Explotación de la materia prima que
brinda la tierra.
1.2. %#
dedicadas a la transformación
de materias primas.
1.3. &## '
Desarrollo de obras civiles para la
sociedad o algo particular.
h    

†  &# !


Distribución de bienes o
servicios desde la fabrica hasta el consumidor final.
† o # !
Distribuidores de bienes de uso o
de consumo. Almacenistas, Detallistas
††  # 
Atienden las necesidades
económicas de otras empresas. Bancos, etc.
† &
traslado de un lugar a otro.
Mercancías, Pasajeros y Correo.
†  $ # & &!
Vervicios personales, que
satisfacen una necesidad humana. Médicos,
Administradores, Ingenieros, etc.
h    
Hay dos tipos de empresa según el número
de personas dueñas

o   &!
De un solo propietario
o dueño

†  ! &!


Esta compuesta por
dos o mas dueños. Estas se conocen como
sociedades
h       

o     ¢ 


Organización contractual de
personas en la cual se limita el número de socios. Ve divide
generalmente en:
o o &#  &!# $

o † &#  (  

o  &#  &   !

†     (


Agrupación contractual de socios sin
limite. En esta encontramos los grandes capitales de un país y es la
máxima fuente de ingresos para este. Y encontramos las siguientes:
† o  &  & ## &

† †  ' 

h    

 (  ¢ )
Es el estimado para cumplir con su objeto social, ya
sea a corto o largo plazo. Ve debe fijar el número de acciones y su valor
Nominal

 ( ¢ 
Esta compuesto por las acciones que compran los
accionistas en el momento de la creación de la sociedad. Este no puedes ser
menor al 50% del C. Autorizado

 ( 
Esta compuesto por los aportes que hacen los accionistas
en el momento de la constitución de la sociedad. En el momento de la
suscripción se debe cancelar por lo menos la tercera parte del valor de cada
una de las acciones que suscriban los accionistas. Las dos
_     
 

El primer paso, es saber como administrar, es el


aprender a manejar de la forma mas correcta ese
proyecto que emprendimos.
El saber administrar se aprende conociendo las
fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas
°     V   V 
 V   
   

V 
  V

 Fortalezas: Von las ventajas de la empresa o el proyecto,


por ejemplo: Mi empresa o mi proyecto cuenta con buenos
trabajadores.
 Debilidades: Como la palabra lo indica son las
debilidades, inconvenientes o falencias que tiene mi
empresa, por ejemplo: Mi empresa tiene problemas con el
horario de los trabajadores.
°     V   V   V
   
   

V 
  V    V
 
 V    
  
 

  V V

 Oportunidades: Estas son las circunstancias o los hechos


a nivel externo, es decir, a nivel país, política, región, etc;
que puedo aprovechar para mejorar mi empresa y sus
objetivos, por ejemplo: La pavimentación de una carretera.
 Amenazas: Estas son las circunstancias que me generan
obstáculos para lograr mis objetivos, generalmente son
hechos imprevistos o inesperados, por ejemplo: Un
accidente como un deslizamiento de tierra en la vía
principal de comunicación.

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