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preguntas de examen
Integrantes:
Yana Bernabé, Jaime Daniel / 2015-101020
Córdova Vilca, Dacir Luigi / 2012-36944
¿Quién de los personajes nombrados decía “Aunque todos
los hombres son iguales ante la ley, la comunidad los aprecia
de acuerdo a sus méritos y su capacidad de servicio”?
a) Wilson
b) Montesquieu
c) Pericles
d) Wilber
e) Mooney
Sustento
500 años antes de Cristo, Perícles, en la Oración Fúnebre,
proclamaba: “Nuestro gobierno se llama una democracia porque
su administración está en manos no de pocos, sino de
muchos. Ante el desajustado sistema económico, social y
político y su grave deterioro, se adueña del ciudadano el
pesimismo y el desaliento, y asoma con signos agoreros la
dictadura, la mano dura, como fórmula salvadora. Nadie que
haya padecido sus males, quiere su retorno. Muchos, ante esa
perspectiva, se resignan con lo que tenemos o se acomodan.
Señale cuál o cuáles de los enunciados son
principios de Fayol.
a) Estabilidad del personal en su puesto
b) Remuneración justa del personal
c) La unión hace la fuerza
d) Conocimiento organizado
e) Habilidad para pensar un plan y para
asegurar su éxito.
Sustento
Henri Fayol, ingeniero de formación, desarrolló su actividad en una Europa en
la que las industrias empleaban a cientos, incluso miles de trabajadores. En
ese momento no existía prácticamente ningún método de dirección para
gestionar tal volumen de trabajadores.
División del trabajo, Autoridad y responsabilidad, La disciplina, Unidad
de mando. Unidad de dirección, Subordinación del interés individual al
general, Remuneración, Jerarquía, Centralización, Orden, Equidad,
Estabilidad, Iniciativa y Espíritu de cuerpo.
¿A qué proceso administrativo pertenecen
las siguientes definiciones?
a) Permite asegurar el logro de los objetivos propuestos.
b) Determinación de objetivos, políticas, procedimientos y métodos
para lograrlas.
c) Es impulsar, coordinar y vigilar las acciones con el fin de que se
realice lo planeado.
d) Implica división del trabajo y delegación de autoridad.
Señalar qué factores se analizan en el diagnostico
externo en una planeación estratégica.
a) Factores competitivos
b) Factores tecnológicos
c) Factores económicos
d) Factores sociales
e) Ninguna
¿Quién desarrollo la teoría para el proceso de
toma de decisiones que implica seis pasos?
a) Identificación 1) Peter Drueker
b) Análisis del problema 2) Michael Porter
c) Estudio de alternativa 3) Herber Simon
d) Selección de la mejor 4) Minntz Berg
alternativa 5) Peterson
e) Acción
f) Evaluación
¿Cuál de las siguientes definiciones de las
características de la administración no es correcta?
a) La administración tiene características generales
b) Los principios y técnicas administrativas se pueden adaptar a las
diferentes necesidades de la empresa.
c) El proceso administrativo solo se divide para casos de estudio
porque este existe simultáneamente.
d) La administración es interdisciplinaria.
e) La administración es un medio para alcanzar un fin.
Sustento
• Interdisciplinariedad. La administración hace uso de los principios,
procesos, procedimientos y métodos de otras ciencias que están relacionadas
con la eficiencia en el trabajo.
• Valor instrumental. La administración es un medio para alcanzar un fin, es
decir, se utiliza en los organismos sociales para lograr en forma eficiente los
objetivos establecidos.
• Flexibilidad. Los principios y técnicas administrativas se pueden adaptar a
las diferentes necesidades de la empresa o grupo social.
¿Quién de los nombrados a continuación es autor de “La administración
es eminentemente práctica y su conocimiento es indispensable para
mejorar los métodos de trabajo de las oficinas públicas y en un marco de
mayor eficiencia y menor costo, tanto en dinero como en energía”?
a) Appley
b) Peterson
c) Pericles
d) Montesquieu
e) Wilson
Sustento
Lawrence A. Appley (1904-1997) fue un teórico
organizacional y especialista en administración que marcó
la diferencia con otros teóricos de la época gracias a su
trabajo de gestión de calidad. Mientras que el concepto
de administración se comenzaba a poner en práctica,
Lawrence se centró en que tanto la administración como
la organización de cualquier empresa se rigieran por unos
mínimos de calidad que ofrecieran resultados palpables.
Indicar cuál de los enunciados no es
característica de las estrategias.
a) Su vigencia está vinculada a la del objetivo u objetivos para los
que fueron diseñados.
b) Una estrategia es útil en un momento, puede ser en otro tiempo,
lo menos indicado para lograr el mismo objetivo.
c) Para cada área es necesario establecer una estrategia general y
específica.
d) Se establecen en los niveles jerárquicos más altos.
e) Todos los enunciados son correctos.
Indicar cuál de los enunciados no es
característica de la toma decisiones.
a) Las decisiones son correctas cuando se basan en el pasado, la
experiencia del positivo y negativo.
b) Es un paso que se da en la planificación.
c) Es un paso forma de dirigir y consiste en tomar acertadas
decisiones.
d) Es la parte principal de la planeación.
e) Todos los enunciados son correctos.
El proceso de planificación tiene ocho etapas, se
inicia en los propósitos. A continuación, ordenar
en forma secuencial las etapas mencionadas.
a) Propósitos ( ) f) Programas ( )
b) Presupuestos ( ) g) Premisas ( )
c) Políticas ( ) h) Estrategias ( )
d) Objetivos ( )
e) Procedimientos ( )