PLANEAMIENTO Y PROGRAMACIÓN

DE PROYECTOS

PRESENTACIÓN

José Mamani
Ing. Jr. Planeamiento
Recomendaciones

Participación Uso de celular Refrigerios

Asistencia Salida
Objetivos

 Al finalizar el curso el participante estará en la capacidad de usar Microsoft

Project 2016 para:

 Conocer las prácticas elementales de gestión de proyectos de acuerdo

a la Guía del PMBOK®, Sexta Edición, PMI.
 Conocer y configurar adecuadamente el entorno de Project, incluyendo
calendarios, vistas e información general del proyecto.
 Definir la EDT del proyecto.
 Gestionar y optimizar el cronograma del proyecto.
 Identificar y asignar recursos.
 Gestionar los diferentes costos del proyecto.
 Realizar el seguimiento del trabajo realizado y analizar las variaciones
que se producen respecto a la planificación inicial, utilizando líneas
base e indicadores de Valor Ganado.
 Reportar los resultados obtenidos tanto en Project como en Excel.
Metodología

 La metodología de trabajo del curso estará basada en la lectura del material

de estudio previo a cada clase con el profesor.

 Adicionalmente, durante las clases se repasarán los conceptos claves de

cada modulo mediante la exposición de casos prácticos.

Método: Trabajo Individual - Equipo

Estrategias : Exposición, dialogo y autoaprendizaje.
Procedimientos : Ejercicios, prácticas y trabajo de investigación.
Resultados Esperados

 Con este curso se espera que el alumno sea capaz de automatizar la

planificación y control de proyectos.
Requisitos Mínimos

 Ciclo y planificación de un proyecto.

 Desglose de tareas y especificación de entregables (hitos).
 Limitaciones y asignación de recursos.
 Gestión de costes y presupuestos (EVM).
 Temporalización (duración de tareas) y validación del plan.
Estructura Curricular

 Fundamentos de Planeamiento y Programación de Proyectos

 Introducción a Project 2016
 Gestión del Alcance del proyecto
 Tareas y Diagrama de red del proyecto
 Gestión de recursos del proyecto
 Nivelación del cronograma
 Gestión de costos
 Línea base y seguimiento de la ejecución
 Valor Ganado y Análisis de Variación
 Filtros, vistas e informes
 Gestión de múltiples proyectos y grupos de recursos
Evaluación

Se obtendrá del promedio ponderado de los siguientes aspectos:

 Se tomara un examen teórico ET

 Evaluación de un examen práctico EP
 Se asignara un proyecto de investigación que será expuesto (PI)
 La nota final del curso (NF) se obtendrá del promedio ponderado de las
notas obtenidas con el siguiente criterio:

NF=(ET+EP+PI)/3

 La escala de calificaciones es la vigesimal y en cualquier evaluación el

medio punto es a favor del alumno. La nota mínima aprobatoria es 10.5
 La asistencia a clases de teoría y laboratorio es obligatoria.
GRACIAS