ANALISIS DE LOS PROCESOS DE

RECURSOS HUMANOS Y SU
INFLUENCIA ENLOS BONOS Y
PRESTACIONES
1. INTRODUCCION
En la actualidad las empresas en general están siendo cada vez mas competitivas
y evolucionan en el desarrollo de estrategias para mejorar sus procesos
administrativos y operativos en términos de planeación, desarrollo y crecimiento
de acuerdo con el entorno que se tiene requiriendo de una adecuada estrategia
que incida en su administración y equilibrio de intereses entre todos los
involucrados.
Además de los problemas operativos, las empresas tienen grandes retos y
estándares muy altos por alcanzar para volverse mas competitivas
En la actualidad existen empresas que no cuentan con una base de referencia
para diseñar, desarrollar y poder implementar de forma estratégica esquemas
de pagos debidamente profesionalizados.
2. OBJETIVO DE LA INVESTIGACION

Conocer la relación que existe entre los diversos procesos de recursos humanos
que están asociados con la administración de compensaciones, el pago de
bonos, incentivos y demás prestaciones.
Identificar y analizar la importancia de los procesos de recursos humanos que
inciden en los esquemas de compensaciones.
Identificar si los bonos, incentivos y prestaciones que reciben los trabajadores
son percibidos como un aspecto importante en su trabajo, como un motivador
o bien como parte dl éxito alcanzado en su trabajo.
3. MARCO TEORICO
Considerando que el capital humano es uno de los elementos vitales en la
transformación y el crecimiento de una empresa, es importante conocer la
influencia que tienen las diversas practicas administrativas y procesos en el
desarrollo y crecimiento de una empresa.
El entorno donde participan las empresas en este tiempo esta muy enfocado
con la competitividad, el cumplimiento y logro de resultados.
Ante esta situación la gestión de recursos humanos requiere de una atención
especial, es decir, repensar la función que tiene en las empresas y sobre todo
enfocarse en el rol a jugar, pues es importante que sea un socio estratégico de
las demás áreas funcionales y apoyar a la dirección general al logro de los
resultados.
3. MARCO TEORICO

La definición, el desarrollo y la implementación de las practicas y de los modelos

de gestión, representa un gran reto en la actualidad, tanto para las pequeñas
como para las grande empresas, si bien las segundas cuentan con sistemas
mucho mas estructurados y con mayor apoyo económico, las primeras deben
realizar mayores esfuerzos para que sean útiles en sus operaciones diarias y
puedan sobrevivir a los embates del mercado.
Las practicas administrativas están relacionadas con los procesos de recursos
humanos, en particular con la gestión de compensaciones y que se han
considerado en la presente investigación, son las descripciones de puesto, la
administración de los pagos los planes de vida y carrera, la medición del
desempeño y capacitación.