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• fundamentos del país • Destacar los datos clave • Conclusión en los • Esquematizar su enfoque • Entrega de proyecciones
• El mercado en su país de negocio en el país fundamentos del financieras a la luz de
• Recopilar una lista de
mercado, en su punto de sus proyecciones
• El atractivo del mercado y la acciones priorizadas de
salida y dirección existentes, el resultado
competitividad de su las acciones (cuando y
estratégica resultante del análisis y de las
negocio en términos de como)
acciones a tomar
servicio, geografías y
segmentos del cliente
• Del entorno competitivo
2
Visión y Misión
Visión
Nuestros Objetivos a Largo Plazo
Comentarios • x
• y
• z
4
Fundamentos del mercado, atractivo y
competitividad
Hechos del País
20XX 20ZZ
Area: Km Km
Población:
Fuerza de trabajo:
Tasa de desempleo: % %
PIB: $ $
% De la tasa de interés % %
Aumento salarial:
%
%
%
6
Tendencias del Mercado Clave
• x
• y
Condiciones del
Mercado
• x
• y
Dinámicas del • z
cliente
x
y
Oportunidades del z
mercado
x
y
Panorama z
competitivo
7
Tamaño del Mercado
Región 1 Región 2 Región 3 Región 4 … … … Total
MXN million
Servicio 1 -
Servicio 2 -
Servicio 3 -
Total Servicios - - - - - - - -
Producto 1 -
Poroducto 2 -
Producto 3 -
Total - - -
8
Servicios
Servicios Atractivo del Servicio Puntuación Competitividad Puntuación
Bajo = 0 Alto = 5 Bajo = 0 Alto = 5
Servicio 1 • x
• y • x
4 4
• z • y
• ...... • Z
9
Servicios
Servicios Atractivo del Servicio Puntuación Competitividad Puntuación
Bajo = 0 Alto = 5 Bajo = 0 Alto = 5
Servicio 2 • x • x
• y • y
4 4
• z • z
• ......
10
Servicios
Servicios Atractivo del Servicio Puntuación Competitividad Puntuación
Bajo = 0 Alto = 5 Bajo = 0 Alto = 5
Servicio 3 • x
• x • y
• y 4 • z 4
• z
• ......
11
Segmentos de Clientes
Segmentos de Tamaño del Puntuación Puntuacion
Demanda de servicios Atractivo del Segmento Competencia
clientes mercado Baja = 0 Alta = 5 Baja = 0 Alta = 5
Gobierno • X $ • x
• Y • y • x
• z • z • y
• z
3 4
12
Segmentos de Clientes
Segmentos de Tamaño del Puntuación Puntuacion
Demanda de servicios Atractivo del Segmento Competencia
clientes mercado Baja = 0 Alta = 5 Baja = 0 Alta = 5
Educación • X $ • x • x
• Y • y • y
• z • z • z
3 4
13
Segmentos de Clientes
Segmentos de Tamaño del Puntuación Puntuacion
Demanda de servicios Atractivo del Segmento Competencia
clientes mercado Baja = 0 Alta = 5 Baja = 0 Alta = 5
Hospitales • X $ • x • x
• Y • y • y
• z • z • z
3 4
14
Segmentos de Clientes
Segmentos de Tamaño del Puntuación Puntuacion
Demanda de servicios Atractivo del Segmento Competencia
clientes mercado Baja = 0 Alta = 5 Baja = 0 Alta = 5
Transporte • X $ • x • x
• Y • y • y
• z • z • z
3 4
15
Segmentos de Clientes
Segmentos de Tamaño del Puntuación Puntuacion
Demanda de servicios Atractivo del Segmento Competencia
clientes mercado Baja = 0 Alta = 5 Baja = 0 Alta = 5
Servicio Público • X $ • x • x
• Y • y • y
• z • z • z
3 4
16
Segmentos de Clientes
Segmentos de Tamaño del Puntuación Puntuacion
Demanda de servicios Atractivo del Segmento Competencia
clientes mercado Baja = 0 Alta = 5 Baja = 0 Alta = 5
Industrial • X $ • x • x
• Y • y • y
• z • z • z
3 4
17
Segmentos de Clientes
Segmentos de Tamaño del Puntuación Puntuacion
Demanda de servicios Atractivo del Segmento Competencia
clientes mercado Baja = 0 Alta = 5 Baja = 0 Alta = 5
Automotriz • X $ • x • x
• Y • y • y
• z • z • z
3 4
18
Segmentos de Clientes
Segmentos de Tamaño del Puntuación Puntuacion
Demanda de servicios Atractivo del Segmento Competencia
clientes mercado Baja = 0 Alta = 5 Baja = 0 Alta = 5
Alimentación • X $ • x • x
• Y • y • y
• z • z • z
3 4
19
Segmentos de Clientes
Segmentos de Tamaño del Puntuación Puntuacion
Demanda de servicios Atractivo del Segmento Competencia
clientes mercado Baja = 0 Alta = 5 Baja = 0 Alta = 5
Farmacéutica • X $ • x • x
• Y • y • y
• z • z • z
3 4
20
Segmentos de Clientes
Segmentos de Tamaño del Puntuación Puntuacion
Demanda de servicios Atractivo del Segmento Competencia
clientes mercado Baja = 0 Alta = 5 Baja = 0 Alta = 5
Entretenimiento • X $ • x • x
• Y • y • y
• z • z • z
3 4
21
Segmentos de Clientes
Segmentos de Tamaño del Puntuación Puntuacion
Demanda de servicios Atractivo del Segmento Competencia
clientes mercado Baja = 0 Alta = 5 Baja = 0 Alta = 5
Financiero • X $ • x • x
• Y • y • y
• z • z • z
3 4
22
Segmentos de Clientes
Segmentos de Tamaño del Puntuación Puntuacion
Demanda de servicios Atractivo del Segmento Competencia
clientes mercado Baja = 0 Alta = 5 Baja = 0 Alta = 5
Retail • X $ • x • x
• Y • y • y
• z • z • z
3 4
23
Segmentos de Clientes
Segmentos de Tamaño del Puntuación Puntuacion
Demanda de servicios Atractivo del Segmento Competencia
clientes mercado Baja = 0 Alta = 5 Baja = 0 Alta = 5
Corporativos • X $ • x • x
• Y • y • y
• z • z • z
3 4
24
Geografías
Región Atractivo de la Región Puntuación Competencia Puntuación
Baja = 0 Alta = 5 Baja= 0 Alta = 5
Región 1 • X
• Y • X
• Z • Y
• Z
4 4
25
Geografías
Región Atractivo de la Región Puntuación Competencia Puntuación
Baja = 0 Alta = 5 Baja= 0 Alta = 5
Región 2 • X
• Y • X
• Z • Y
• Z
4 4
26
Geografías
Región Atractivo de la Región Puntuación Competencia Puntuación
Baja = 0 Alta = 5 Baja= 0 Alta = 5
Región 3 • X
• Y • X
• Z • Y
• Z
4 4
27
Geografías
Región Atractivo de la Región Puntuación Competencia Puntuación
Baja = 0 Alta = 5 Baja= 0 Alta = 5
Región 4 • X
• Y • X
• Z • Y
• Z
4 4
28
Competidores
X Privada $ Nacional
Y Pública $ Regional
Z Privada $ Local
Empresa
29
Su punto de partida y dirección estratégica
Hechos Rápidos I
Comentarios
20XX Ingresos 20ZZ Ingresos
Producto 2
• x
Producto
15% 2
15%
• y
• z
Producto 1
Producto
Servicios
10% Servicio 1
1 35%
Servicio 1 15%
Servicio 4
50%
10%
Servicio 4
10% Servicio2
Servicio 3
Servicio 3 10%
10%
Servicio2 15%
5%
0%
0% 0% 0% 0% 0% • x
• y
20% Region 1 20% Region 1
20% • z
Geografía
20%
Region 3 Region 3
20% 20%
• y
15% Oficinas
15% Oficinas 15%
Público 15% Público
10%
• z
10% Retail
Retail 15%
15%
Industial Industial
15% 15%
Hospitales
Hospitales
15%
15% Transport
Transporte
15% e
15%
31
Hechos Rápidos II
Región 1 Región 2 Región 3 Región 4 … … … Total
MXN million
Servicio 1 -
Servicio 2 -
Servicio 3 -
Total Servicios - - - - - - - -
Producto 1 -
Poroducto 2 -
Producto 3 -
Total - - -
32
Dirección Estratégica
Dirección Estratégica
•Y • Y
• Z
Servicios •Z
•X •X
•Y •Y
Segmentos de
•Z •Z
Clientes
•X • x
•Y • Y
• Z
•Z
Geografías
34
Plan de Acción Hoy – 4 Años
Abordando la Cadena de Valor
•X.
•Y.
•X. •Z
•Y.
•Z
•X.
•Y.
•Z
•X.
•Y.
•Z.
•X.
•Y.
•Z
•X.
•Y.
•Z
•X.
•Y.
•Z
36
Plataforma del Negocio – Por Division
20xx
20yy
20xx
20yy
20xx
20yy
20xx
20yy
20xx
20yy
• Servicio 1 X • Servicio 1 • Servicio 1 X • Producto 1 • Producto 1
• Servicio 2 • Servicio 2 • Servicio 2 X • Producto 2 • Producto 2
X
• Servicio 3 • Servicio 3 • Servicio 3 X • Producto 3 • Producto 3
• Otros…. • Otros…. • Otros…. X • Otros…. • Otros….
37
Plataforma del Negocio – Arranque de la organización hoy
38
Plataforma del Negocio – Arranque de la organización mañana
Comentarios en el desarrollo
• X.
• Y
• Z
39
Plataforma del Negocio – Estrategias Funcionales
Servicio 1 Servicio 2 Servicio 3 Producto 1 Producto 2
• X
• Y
• Z
Estrategias
40
Plataforma del Negocio– Acciones I
Servicios Atractivo Competitividad Acción / Recomendación Fecha
A B A B
Servicio 1 4 4 4 2 • X 20xx
• Y 20yy
• Z 20zz
Servico 2 4 4 4 2 • X 20xx
• Y 20yy
• Z 20zz
Servicio 3 4 4 4 2 • X 20xx
• Y 20yy
• Z 20zz
41
Plataforma del Negocio– Acciones II
Segmento de Cliente Atractivo Competitividad Acción / Recomendación Fecha
A B A B
Educación 4 4 4 2 • X 20xx
• Y 20yy
Industrial 4 4 4 4 • x 20xx
• y 20yy
Entretenimiento 4 4 4 2 • x 20xx
• y 20yy
Financiero 4 4 4 4 • x 20xx
• y 20yy
Corporativos 4 5 4 4 • x. 20xx
• y 20yy
42
Plataforma del Negocio– Acciones III
Geográfico Atractivo Competitividad Acción / Recomendación Fecha
Región 1 4 4 • X 20xx
• Y 20yy
Región 2 4 4 • X 20xx
• Y 20yy
Región 3 5 5 • X 20xx
Región 4 3 4 • X 20xx
• Y 20yy
43
Plataforma del Negocio– Acciones IV
Comentarios
Costos
• X
Qué acciones planea llevar a cabo para optimizar la eficiencia organizacional dado las
necesidades de cambio en el resultado por sus iniciativas estratégicas?
Coordina-
Acción Efecto ción
• X • X X
• Y • Y Y
• Z • Z Z
44
Concepto del Servicio
Cómo ha documetado y descrito los procesos, sistemas y las
Servicio único de excelencia
responsabilidades de cada uno de los servicios que provee?
- Necesidad de especialistas que requiere por año
Especialista área 1 1 1 2 2
Especialista área 2 1 1 2 2
Especialista área 3 1 1 1 2
Especialista área 4 1 1 1 2
En los servicios que usted ha seleccionado para mejorar su
Especialista área 5 1 2 2
competitividad, ¿cómo pretenden adquirir conocimientos y conceptos
para la prestación de estos servicios (por ejemplo, mejorar la
competencia adquisiciones transfronterizas de conocimientos o la
contratación de especialistas)? Total 0 4 5 8 10
Coordi-
Acción Efecto nación
• X • X •X
¿Cuándo piensa poner en práctica el proceso de armonización del marco • Y • Y •Y
de trabajo?
• Z • Z •Z
45
Satisfacción del Empleado
Refiriéndose a los trabajadores de cuello azul y los trabajadores de cuello
blanco, ¿qué iniciativas tiene para cumplir con los Estándares de RRHH y Cuáles son las mediciones del bienestar de sus empleados?
del Código de Conducta y de Valores?
Coordina-
…… 20XX Objetivo
ción
…… #
……
Ejemplo de mediciones:
...... - Rotación de personal
- Los días de enfermeda / absentismo
…… - Número de accidentes de trabajo (Salud y seguridad)
- Número de promociones internas
Qué iniciativas tiene para mejorar el desarrollo del empleado y la …… - Pct. de los empleados que reciben un salario correcto a tiempo
planificación de la sucesión? - Pct. de los empleados que reciben una evaluación anual
…… - Días de formación por empleado
X - Pct. De empleados con reportes directos que ha recibido
Y formación de liderazgo y gestión
Coordi-
Acción Efecto nación
Cómo mide el nivel de satisfacción de sus empleados? ...... • x
X ...... • x
Refiriendose a las mediciones antes mencionadas
Y …… • x
Z …… • x
…… • x
…… • x
46
Valor del Servicio
Cómo se asegura de la alineación de las expectativas de sus clientes y el
servicio acordado? Cómo organiza la administración de las relaciones del cliente?
• X • X
• Y • Y
• Z • Z
Cómo medir y documentar los servicios prestados acordado en el Cómo garantiza una clara responsabilidad del Plan y su seguimiento?
contrato?
• X
• X • Y
• Y • Z
• Z
• X
• Y
• Z Qué acciones planea para mejorar el valor del servicio?
• X • X • X • X
• Y • Y • Y • Y
• Z • Z • Z • Z
47
Satisfacción del Cliente
Cómo se usan los resultados de los análisis de la satisfacción del cliente? Cuáles son sus principales mediciones de la satisfacción del cliente?
• X Coordina-
20XX Objetivo
ción
• Y
• Z • X 95% 100%
• X
• Y
• Z
• X
• Y
• Z
Qué acciones piensa mejorar para la satisfacción de sus clientes?
Coordi-
Acción Efecto nación
• X • X • X
• Y • Y • Y
• Z • Z • Z
48
Crecimiento Orgánico
49
Acciones Priorizadas
Acciones Quién Cuando
x X
Y Y
Z Z
50
Temas Críticos y Retos
Problema crítico / desafío Plan para abordar Cuando
• X • X 20XX
• Y • Y 20YY
• Z • Z 20ZZ
51
Proyecciones Financieras 20XX – 20ZZ
Proyecciones Financieras 2010 – 2012 I
Comments
20XX Ingresos 20ZZ Ingresos
• x
Producto
Producto 2 2
15% • y
15%
• z
Producto 1 Producto
Servicios
1 Servicio 1
10% 35%
15%
Servicio 1
Servicio 4 50%
10%
Servicio 4
10% Servicio 2
Servicio 3 Servicio 3 10%
10% 15%
Servicio 2
5%
• x
0% 0% 0%
0% 0% 0%
• y
20% Region 1
• z
Geografía
20% Region 1
20%
20%
Region 4 Region 2
Region 4 Region 2
20% 20%
20% 20%
Region 3
Region 3
20%
20%
0% Oficinas 0%
15% • x
Segmento de Clientes
Hospitales Hospitales
15% 15%
Transporte Transport
15% e
15%
53
Proyecciones Financieras 2010 – 2012 II
Comentarios
20XX Ingresos 20ZZ Ingresos
• x
Servicio 1 • y
18%
• z
Tipo de servicio
Servicio 3 Servicio 1
33% 34%
Servicio 3
50% Servicio 2
32%
Servicio 2
33%
• x
Portafolio / Servicio único
• y
Servicio • z
Servicio único
único
20%
25%
Contratos Contratos
75% 80%
54
Proyecciones Financieras 20XX – 20ZZ III
Ingreso por año
CUR million 2009 2010 2011 2012
Servicio 1 - 0% - 0% - 0% - 0%
Servicio 2 - 0% - 0% - 0% - 0%
Servicio 3 - 0% - 0% - 0% - 0%
Total Servicios - 0% - 0% - 0% - 0%
Producto 1 - 0% - 0% - 0% - 0%
Producto 2 - 0% - 0% - 0% - 0%
Producto 3 - 0% - 0% - 0% - 0%
Total Productos - 0% - 0% - 0% - 0%
55