Professional Documents
Culture Documents
> Depreciación
> Interés
> Impuestos
> Seguro
GESTION DECOSTOSDEMANTENIMIENTO
6
ING° JUAN PIMINCHUMO HURTADO
COSTOS DE
OPERACIÓN
Posesión Operación
(Fijo) (Variable)
$/ hr.
Horas de Operación
GESTION DECOSTOSDEMANTENIMIENTO
8
ING° JUAN PIMINCHUMO HURTADO
El costo horario de las maquinarias y equipos que intervienen es
un elemento de la estructura de costos que tiene gran implicancia
en diferentes sectores productivos y de manera esencial en el
ámbito edificatorio.
Con el desarrollo
constructivo que se viene
dando a nivel nacional es
necesario brindar
a todos los interesados
en el tema:
(profesionales, entidades
públicas y privadas) un
marco básico que
organice, aclare y facilite
la determinación de este
costo real.
GESTIONDEFLOTAVEHICULAR ING° JUAN
64
PIMINCHUMO HURTADO
1.- PLANTEAMIENTO DEL
PROBLEMA.
5. Los costos de la máquina, varían debido a diferentes factores, tales como: tipo
y condiciones de trabajo, precios locales de los combustibles y lubricantes, las
tasas de interés, las condiciones tributarias, las prácticas de mantenimiento y
reparaciones, etc.
9. Para los cálculos de los Costos de Posesión y Operación, estos se hacen para el
conjunto total de la máquina, sólo se hacen cálculos aparte para las llantas u
orugas y piezas de desgaste rápido, cuyo monto se adiciona posteriormente
al costo toGEtaSTlI.ONDEFLOTAVEHICULARING° JUAN
72
PIMINCHUMO HURTADO
GESTIONDEFLOTAVEHICULAR ING° JUAN
73
PIMINCHUMO HURTADO
COMPONENTESDELCOSTODEPOSESION
Generalmente, los manuales y libros técnicos estiman la vida útil en horas totales, a título
indicativo se pueden dar los siguientes rubros:
Lo señalado supone 2,000 horas de trabajo por año, esto representa que la máquina
trabaja (o está disponible) 300 días al año, un mes de 25 días y un día de 8 horas; con
un rendimiento del 80%, lo qGuEeSTsO
I eNaDjEuFsLOtaTAcVoEHnC
I bUaLAsRtaN
I nGt°eJUaApNroximacióna la realidad.
74
PIMINCHUMO HURTADO
VALOR DE RESCATE (Vr)
El Valor de Rescate, también Valor de Recuperación ó Salvataje se define como el valor
de reventa que tendrá la máquina al final de su vida económica útil.
DEPRECIACIÓN(D)
La máquina al trabajar se desgasta y por consiguiente se devalúa; para cubrir esta
devaluación progresiva, cuya acumulación durante su vida económica se denomina
Depreciación, la cual debe proporcionar fondos para adquirir otra en reemplazo.
D = (Va – Vr)/VEUht
Donde:
D = Depreciación por hora de trabajo
Va = Valor de adquisición
Vr = Valor de rescate
VEUht = Vida Económica Útil de la máquina expresada en horas totales
anuales de trabajo
GESTIONDEFLOTAVEHICULAR ING° JUAN
20
PIMINCHUMO HURTADO
INVERSIÓN MEDIA ANUAL (IMA)
La variación en el rendimiento de una maquinaria a lo largo de su vida Económica Útil, obliga a
buscar un valor representativo e invariable sobre el cual aplicar los intereses, seguros,
impuestos, etc.; a este valor se le denomina Inversión Media Anual, y se define como la media
de los valores que aparecen en los libros a principios de cada año, después de deducirles la
cuota de amortización correspondiente a cada año. Por definición:
Esta inversión media es muy importante, ya que sobre ella se calculará el interés del capital
invertido, el costo de los seguros, los impuestos y el costo del almacenaje.
Para el cálculo del costo horario por Seguros, Impuestos y Almacenaje se aplicará la
siguiente fórmula:
Donde:
IMA = Inversión MediaAnual
Σ de tasasanuales = Primas anuales de seguros, tasas de impuestos anuales, tasas de
impuestos por posesión de maquinaria anuales y el % de
almacenaje.
VEUha = Vida Económica Útil de la maquinaria expresada en horasanuales
de trabajo
GESTION DECOSTOSDEMANTENIMIENTO
25
ING° JUAN PIMINCHUMO HURTADO
CÁLCULODELCOSTOHORARIO DE OPERACIÓN
DEUNA MAQUINARIA
• Mantenimiento y reparación
• Combustibles
• Lubricantes
• Grasas
• Filtros
• Llantas ó neumáticos
• Piezas de desgaste
• Herramientas de corte
• Operador especializado
GESTION DECOSTOSDEMANTENIMIENTO
26
ING° JUAN PIMINCHUMO HURTADO
1. COMBUSTIBLES
• La cantidad y precio de los
combustibles consumidos variará
con la potencia, ubicación, clase de
trabajo y tipo de maquinaria a
utilizarse. La forma mas exacta de
conocer el valor del consumo del
combustible es tomar el dato
directamente de la obra. Se utilizan
valores iniciales que son
proporcionados por los manuales
técnicos de los equipos los que
deberán ser comparados con los
valores que se van dando en el
desarrollo del proyecto, lo que
permitirá tener valores reales de
consumo de combustible en obra.
GESTION DECOSTOSDEMANTENIMIENTO
27
ING° JUAN PIMINCHUMO HURTADO
Consumo de combustible
GESTION DECOSTOSDEMANTENIMIENTO
ING° JUAN PIMINCHUMO HURTADO 83
GESTIONDEFLOTAVEHICULAR ING° JUAN
29
PIMINCHUMO HURTADO
GESTIONDEFLOTAVEHICULAR ING° JUAN
30
PIMINCHUMO HURTADO
MANTENIMIENTO YREPARACIÓN (C.M.R.)
• El Costo de Mantenimiento y
Reparación (C.M.R.) de una
maquinaria resulta de la
sumatoria
• del Costo de la Mano de Obra
(C.M.O.) y del Costo de los
Repuestos (C.R.):
GESTION DECOSTOSDEMANTENIMIENTO
31
ING° JUAN PIMINCHUMO HURTADO
• Para obtener el Costo de la Mano de
Obra (C.M.O.) y el Costo de los
Repuestos (C.R.), se debe calcular
previamente el Costo de
Mantenimiento (C.M.) de una
maquinaria durante su vida útil. Este
se considera referencialmente como
un porcentaje del Valor de
Adquisición:
GESTION DECOSTOSDEMANTENIMIENTO
33
ING° JUAN PIMINCHUMO HURTADO
LUBRICANTES
• El método más exacto para
averiguar el costo hora del
consumo de cada uno de los
aceites consiste en tomar el dato
de la capacidad del depósito en
galones (motores, carter, depósitos
para aceites hidráulicos y de
transmisión), multiplicar este dato
por el valor del galón de aceite
respectivo y dividir todo entre las
horas recomendadas para cada
cambio correspondiente.
GESTION DECOSTOSDEMANTENIMIENTO
34
ING° JUAN PIMINCHUMO HURTADO
• El ambiente de trabajo (seco, húmedo, tropical, con polvo,
etc.) obligan a cambiar los lubricantes con mas frecuencia
por lo que será necesario determinar estas variaciones
extraordinarias que de ninguna manera pueden reflejarse en
una simple fórmula. Será siempre necesario llevar una
estadística que nos permita determinar con mayor exactitud
el momento del cambio de lubricantes.
• Finalmente conviene advertir que es muy importante la
calidad de los lubricantes. En base de lo señalado
precedentemente puede estimarse el costo de lubricación
entre el 10 y 15% del consumo del carburante en motores
diésel
GESTION DECOSTOSDEMANTENIMIENTO
35
ING° JUAN PIMINCHUMO HURTADO
GRASAS
• La cantidad grasa que se va a
usar depende del tipo y
tamaño de la máquina. Para
tener un dato mas exacto se
debe recurrir a los datos que
suministra el fabricante para
cada máquina específica.
GESTION DECOSTOSDEMANTENIMIENTO
36
ING° JUAN PIMINCHUMO HURTADO
FILTROS
• Se puede considerar que
el valor de los filtros es
igual al 20% de la suma
de los combustibles y
lubricantes.
GESTION DECOSTOSDEMANTENIMIENTO
37
ING° JUAN PIMINCHUMO HURTADO
LLANTASONEUMÁTICOS
• El costo hora de los neumáticos es muy
difícil de determinar, en la medida de que
su vida útil depende de muchas variables
tales como el mantenimiento, presiones
de inflado, estado de la vía, velocidad de
desplazamiento, curvas y pendientes de la
vía, posición de la llanta en la máquina
(delantera, trasera, dirección o de
tracción), carga, etc. Lo que sí debemos
tener en cuenta es que el costo por hora
de las llantas es alto y merece un cálculo
aparte.
• El costo hora (S/. / h) se determina de la
siguiente fórmula:
GESTION DECOSTOSDEMANTENIMIENTO
38
ING° JUAN PIMINCHUMO HURTADO
PIEZASDEDESGASTE
• Son aquellas piezas sujetas a desgaste
rápido pero de fácil reemplazo. Entre
estas piezas podemos citar a tolvas,
mandíbulas, cucharones, tren de
rodamiento, etc.
• No se pueden dar reglas concretas dada
la gran variedad de condiciones de uso,
sin embargo hay valores de la
experiencia que resulta necesario tener
presente:
• Trenes de orugas : de 2,000 a 6,000 h.
• Hojas de motoniveladora : de 2,000 a
3,000 h.
• Cintas transportadoras : de 500 a 1,500 h
(2 recauchutados)
• Cucharon : de 3,000 a 5,000 h
GESTION DECOSTOSDEMANTENIMIENTO
39
ING° JUAN PIMINCHUMO HURTADO
HERRAMIENTAS DE CORTE
• Son herramientas de
costo variable y dependen
de las condiciones de
trabajo, tipo de material,
etc. Entre estas
herramientas podemos
citar a las cuchillas,
cantoneras, brocas,
dientes de cucharón,
puntas de los
escarificadores, punta de
martillos, etc.
GESTIONDEFLOTAVEHICULAR
95
ING° JUAN PIMINCHUMO HURTADO
OPERADORESPECIALIZADO
• El costo de hora hombre (H-H)
de los operadores va a estar en
función de la normatividad legal
de los trabajadores de
construcción civil. Sin embargo
dado el costo de la maquinaria
a utilizarse sus operadores
tendrán una bonificación
adicional la cual dependerá de
cada empresa. En forma
referencial podemos indicar el
costo de horas hombre (H-H)
del operador mas usualmente
utilizado.
GESTION DECOSTOSDEMANTENIMIENTO
41
ING° JUAN PIMINCHUMO HURTADO
COSTO DEMAQUINARIA
SECA
GESTION DECOSTOSDEMANTENIMIENTO
42
ING° JUAN PIMINCHUMO HURTADO
• La falta de conocimientos sobre los costos de
operación lleva a las empresas a prolongar
indefinidamente la vida de sus flotas, por lo que es
necesario dar seguimiento a los costos deoperación,
ya que estos son básicos para determinar el periodo
exacto para dar de baja el vehículo, y seleccionar el
más adecuado para las operaciones de la compañía.
• Los métodos para decidir el periodo óptimo de
reposición se pueden clasificar en tres grandes
categorías:
• - Métodos contables
• - Métodos extracontables
• - Métodos de optimización
GESTION DECOSTOSDEMANTENIMIENTO
43
ING° JUAN PIMINCHUMO HURTADO
• El programa de reemplazo de un vehículo se
define generalmente por su edad o
kilometraje recorrido. Un punto de referencia
es considerar como base el costo de la unidad
nueva contra la antigua. Cuando los costo de
posesión y operación del vehículo nuevo es
menor que el del vehículo antiguo, es tiempo
de un reemplazo.
GESTION DECOSTOSDEMANTENIMIENTO
44
ING° JUAN PIMINCHUMO HURTADO
CALCULODELCOSTODEOPERACIÓN YDE
MANTENIMIENTO DEUNA EXCAVADORASOBRE
ORUGAS
DATOS GENERALES
Producto = Excavadora sobre orugas, CATERPILLAR
Modelo = 330DL MASS 2.5M PRODUCT LINK
Valor de Adquisición (Va) = S/. 899,000.00 (Sin I.G.V.)
Potencia = 268 HP
Peso de operación = 36,151 Kg. (aprox.)
Vida Económica Útil (VEU) =n = 5 años, 2,000 horas anuales = 10,000 horas
Valor de Rescate (Vr)=25% del Va = S/. 224,750.00
GESTION DECOSTOSDEMANTENIMIENTO
ING. JUANPIMINCHUMO HURTADO 46
Costo horario de los intereses
Para el presente ejemplo usaremos referencialmente
El promedio de TasaActiva en MonedaNacional(TAMN)
Del año 2012 que fue del 22.85%.
GESTION DECOSTOSDEMANTENIMIENTO
ING. JUANPIMINCHUMO HURTADO 47
•Costo horario de: seguros, impuestos y almacenaje Para
el presente ejemplo usaremos referencialmente las
Siguientes tasas promedios anuales de: Seguros, Impuestos
YAlmacenaje:
•Seguros :2.5%
•Impuestos :2.0%
•Almacenaje:1.0%
•TOTAL:5.5%
•La sumatoria de las tasas promedio las aplicaremos sobrela
Inversión Media Anual Seguros, Impuestos yAlmacenaje
• = IMA x (Σ de tasas anuales)-S/. 629,300.00 / años x0.055
• Nº de horas anuales 2,000 horas
•Costo horario de: Seg., Imp. y Almc.= S/. 17.31 / hora
GESTION DECOSTOSDEMANTENIMIENTO
ING. JUANPIMINCHUMO HURTADO 48
TOTAL COSTO HORARIO DE POSESIÓN
GESTION DECOSTOSDEMANTENIMIENTO
ING. JUANPIMINCHUMO HURTADO 49
CÁLCULO DEL COSTO
HORARIO DE OPERACIÓN
• Datos generales
• Motor Diesel marca Caterpillar modelo C9ACERT,
turboalimentado, que desarrolla una potencia a la volante de
268 HPa 1800RPM.
• Combustibles
• Consumo de Petróleo (promedio) : 4.1 gal/hora
• Lubricantes
• Consumo de Aceite Motor Grado40 :0.05 gal/hora
• Consumo de Aceita Hidráulico : 0.004gal/hora
• Consumo de Aceite Transmisión : 0.004gal/hora
• Grasa : 0.22 lib/hora
GESTION DECOSTOSDEMANTENIMIENTO
ING. JUANPIMINCHUMO HURTADO 50
Filtros
Filtros :20% (combustible + lubricante)
Operador
Operador de equipo pesado : 1.5 H-H del operario de
Construcción Civil
GESTION DECOSTOSDEMANTENIMIENTO
ING. JUANPIMINCHUMO HURTADO 51
Cotizaciones (2012)
Galón de petróleo (galón) = S/. 9.58 sin I.G.V.
Galón aceite Motor Grado 40 (galón)= S/. 31.09 sin I.G.V.
Aceite Hidráulico (galón) = S/. 36.54 sin I.G.V.
Aceite de Transmisión = S/. 38.55 sin I.G.V.
Grasas (libra) = S/. 4.67 sin I.G.V.
Carrilería (juego completo) = S/. 156,000.00 sin I.G.V.
Operario de Construcción Civil = S/. 12.42 HH
GESTION DECOSTOSDEMANTENIMIENTO
ING. JUANPIMINCHUMO HURTADO 52
Cálculo del costo horario
Petróleo :4.1 gal /h x S/. 9.58 = S/. 39.28 /hora
Lubricantes
Aceite Motor : 0.050 gal/h x S/. 31.09 = S/. 1.55 /hora
Aceite Hidráulico : 0.004 gal/h x S/. 36.54 = S/. 0.15
Aceite Trans. : 0.004 gal/h x S/. 38.55 = S/. 0.15
Grasas : 0.22 lib /h x S/. 4.67 = S/. 1.03 /hora
Filtros : 20% (combustible + lubricante)
: 0.2 (S/. 39.28/hora + S/. 1.85/hora)
: S/. 8.23 /hora
Carrilería: S/. 156,000.00 = S/. 19.50
8,000 horas
Operador Especializado: 1.5 H-H x S/. 12.42 = S/. 18.63
GESTION DECOSTOSDEMANTENIMIENTO
ING. JUANPIMINCHUMO HURTADO 53
Costo horario de los gastos de mantenimiento
Para el presente ejemplo consideramos que el costo total del
mantenimiento de la excavadora sobre orugas, asciende al 100% del
Valor de Adquisición.
GESTION DECOSTOSDEMANTENIMIENTO
ING. JUANPIMINCHUMO HURTADO 54
COSTO HORARIO DE MANTENIMIENTO POR
MANO DE OBRA
S/. 224,750.00 = S/. 22.48 / hora
10,000 h
GESTION DECOSTOSDEMANTENIMIENTO
ING. JUANPIMINCHUMO HURTADO 56
Costo Horario de la Exc .sobre Orugas(con operador )= Costo de Posesión + Costo de Operación
Costo horario de la Excavadora sobre Orugas (con operador) = S/. 156.64 / hora + S/. 178.43 /hora
GESTION DECOSTOSDEMANTENIMIENTO
ING. JUANPIMINCHUMO HURTADO 57