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Liderazgo
Formación
Adecuación CAMBIO DE CULTURA A
estructura
organizativa NIVEL DE DIRECCION
Compromiso
Integración (Sensibilización con la ETAPA PREVIA
de RRHH Calidad Total)
PLANIFICAR
ANALISIS DEFINICION DE LA ANALISIS
INTERNO SITUACION DE EXTERNO
PARTIDA
Deseos y
DIAGNOSTICO necesidades de
los clientes
ANALISIS DE PUNTOS
Modelos
de referencia FUERTES Y DEBILES Competencia
(EFQM)
DECISION
¿A dónde ir?
Valores/Objetivos
Control de
trabajo diario
Coordinación
entre funciones Aseguramiento
GESTION POR de calidad
PROCESOS
Mejorar
Identificar
y definir
Normalizar
(Planificar) Integración de la
calidad en la
DESPLIEGUE DE estrategia
POLITICAS empresarial
VERIFICAR
SEGUIMIENTO Y
AUTOEVALUACION
INDICADORES
SEGUN MODELOS DE
REFERENCIA
ACTUAR
SI NO
¿Se puede
mejorar? MANTENER