*Verificar la posibilidad técnica de la

producción del bien o servicio que se

pretende.
*Analizar y determinar el tamaño,
localización, los equipos, las instalaciones
y la organización optimas requeridos para
realizar la producción del bien o servicio.

*
• Análisis y determinación del tamaño optimo del proyecto.

• Análisis y determinación de la localización optimo del

proyecto

• Identificación y descripción del proceso

• Determinación de la organización humana y jurídica que

se requiere para la correcta operación del proyecto.

*
Tamaño optimo de la planta es su
CAPACIDAD INSTALADA, y se expresa
en unidades de producción por año.
Se considera optimo cuando opera con
los menores costos totales o la
máxima rentabilidad económica.

*
La demanda es uno de los factores mas
importantes para condicionar el tamaño de un
proyecto

*
El abasto suficiente en cantidad y calidad de
materias primas es vital para el desarrollo del
proyecto.

*
Ciertos procesos o técnicas de producción que
exigen una escala mínima para ser aplicables,
que por debajo de ciertos niveles, los costos
serian tan elevados que no justificaría la
operación de la planta.

*
Si los recursos financieros son insuficientes para
atender las necesidades de inversión de la
planta de tamaño mínimo, es claro que la
realización del proyecto es imposible.

*
Cuando se determine el tamaño optimo mas
apropiado del proyecto, es necesario asegurarse
que cuenta con el personal suficiente y
apropiado para cada uno de los puestos de la
empresa.

*
*Método de escalación:

Determina la capacidad optima de producción al

considerar las capacidades de los equipos disponibles
en el mercado y con esto analizar las ventajas y

*
desventajas de trabajar cierto numero de turnos de
trabajo.
*Selección con base a un porcentaje
de la demanda

*
*
* Método Factor Costo- Capacidad

I2 = Inversión deseada para la Capacidad Q2

I1 = Inversión Conocida para la Capacidad Q1
= Factor Costo Capacidad.

*
* Seha determinado que la inversión necesaria
para implementar un proyecto de azufre a
partir de SH2 , si con una capacidad de 30,000
toneladas anuales es de US$18,000,000, definir
la inversión requerida para producir 60,000
toneladas anuales.

*
*
* Es lo que contribuye en mayor medida a que se
logre la mayor tasa de rentabilidad sobre el
capital determinando el sitio donde se
localizara la planta.

*
Medios y costos de Disponibilidad Materias Disponibilidad y costo
transporte Primas de mano de obra

Cercanía de las
fuentes de Factores ambientales Cercanía del mercado
abastecimiento

Costo y disponibilidad Estructura impositiva y

Topografía de suelos
de terrenos legal

Disponibilidad de Posibilidad de
agua, energía y otros Comunicaciones disposición de residuos
suministros

Facilidades
administrativas

*
*
Pasos jerarquizar los factores cualitativos:
Desarrollar una lista de factores relevantes

Asignar un peso a cada factor para indicar su

importancia relativa

Asignar una escala común a cada factor

Calificar cada sitio potencial de acuerdo a la

escala designada y multiplicar la calificación por
peso.

Sumar la puntuación de cada sitio y elegir el de

la máxima puntuación

*
 A B
Calificacion Calificacion
Factor Relevante Peso Asignado Calificacion Ponderada Calificacion Ponderada
Materia Prima Disponible 0,33 5 1,65 4 1,32
Mano de Obra Disponible 0,25 7 1,75 7,5 1,875
Costos de los Insumos 0,2 5,5 1,1 7 1,4
Costo de Vida 0,07 8 0,56 5 0,35
Cercania del Mercado 0,15 8 1,2 9 1,35
Suma 1 6,26 6,295

*
Base para el calculo 1 año (capacidad Instalada)

*
*
* La microlocalización constituye el proceso de
selección de terreno en la cual se ubicará la
nueva unidad productora de bienes o servicios
Tiene zona de Adecuada
Tiene un
cargue y topografía para
tamaño
descargue de el tipo de
suficiente?
materiales? construcción?

Sistema contra Servicios

Fácil acceso?
incendio? públicos?

Tratamiento de
Seguridad? Otros
residuos?

*
Características Propiedad A Propiedad B Propiedad C

Tipo de inmueble Bodega Industria Bodega Industrial Bodega Industrial

Precio de Venta ($) 100,000,000 85,000,000 125,000,000

Precio de Arriendo 5,000,000 4,000,000 5,000,000

($/mes)

Área (m2) 300 250 300

Ciudad Bogotá Bogotá Bogotá

Localidad Fontibón Fontibón Fontibón

Barrio HB HB HB

Estrato 3 3 3

Sistema contra Si No Si
incendios

Sistema de seguridad y Si No SI
vigilancia

Servicios Publico (luz, Si SI SI

agua, gas)

Zona de parqueo No SI No

Zona de cargue No SI No

Vías de Acceso Si NO Si

Seguridad del sector No SI SI

Loc. Vía principales SI No No

Loc. Vía Secundaria No SI SI

Transporte Publico SI No No

Entidades publicas No SI Si

Bancos No No No

Centros Comerciales SI SI Si
* IDENTIFIQUE QUE FACTORES DEBEN SER
RELEVANTES A LA HORA DE LOCALIZAR SUS
PROYECTOS PLATEADOS Y ASIGNE PESOS CADA
UNO DE ELLOS

*
*
Lean es satisfacer las necesidades explícitas e
implícitas del cliente con el menor consumo de
recursos a través de la eliminación continua
de desperdicios, variaciones e inflexibilidades