CAPITULO 2

ESTUDIANTES: Maria Alejandra Trujillo Sabogal

Jessica carolina Villarreal zamora
TEMAS

La empresa como una institución emprendedora,

Las premisas básicas de las iniciativas emprendedoras,
las premisas básicas de las escuelas del poder.
PROCESO DE PLANEACION
ESTRATEGICA
◦ es el proceso a través del cual se
declara la visión y la misión de la
empresa, se analiza la situación
externa y externa de ésta, se
establecen los objetivos generales,
y se formulan las estrategias y
planes estratégicos necesarios
para alcanzar dichos objetivos.
Las empresas que son consideradas
magníficas para implementar y
ejecutar las estrategias desarrollan una
cultura
en la cual todos cuestionan, analizan y
persiguen incesantemente resultados.
Los líderes de esas organizaciones se
involucran a fondo y no huyen de las
cuestiones difíciles cuando
1as cosas se complican, además de
que premian la honestidad, el sentido
de realidad y la confiabilidad de las
personas.
 La empresa como una institución
emprendedora
Drucker nos ayuda a comprender la escuela de las iniciativas
emprendedoras cuando señala que "cada uno de los grandes
creadores de empresas conocidos, desde los Médici y los
fundadores del Banco de Inglaterra hasta Thomas Watson de
lBM, tenia una idea definida y una clara 'teoría de su negocio‘
que guiaban todas sus decisiones y acciones".50 Fueron los
emprendedores que construyeron el mundo de los negocios.
Para Drucker, la empresa misma es una institución
emprendedora.
 Las premisas básicas de las
iniciativas emprendedoras
◦ a) La formulación de la estrategia es un proceso cognitivo
mediante el cual el estratega procesa la información
mentalmente, pasándola por filtros subjetivos hasta que queda
decodificada o interpretada.
◦ b) En este contexto subjetivo, las estrategias surgen tomo
perspectivas, como esquemas, moldes, mapas, modelos o
escenarios, que traducen la forma en que el estratega interpreta
la información que proviene del entorno.
◦ c) La estrategia es fruto de un proceso mental del estratega y no
de un estudio e investigación de factores internos o externos a la
organización.
las premisas básicas de las escuelas
del poder.
◦ La creación de la estrategia está moldeada por el poder y la política, ya sea
como proceso dentro de la organización.
• La estrategia puede resultar de este proceso tiende a ser emergente, y a
tomar la forma de posiciones y estratagemas más que de perspectivas.
• El micro poder considera que, a través de a persuasión, la creación de la
estrategia es entre intereses locales y coaliciones cambiantes.
• El macro poder considera que la organización promueve su propio bienestar
mediante el control o la cooperación con otras organizaciones, a través del
uso de maniobras estratégicas y las estrategias colectivas en diversas clases de
cadenas y alianzas.