Se determina la estructura funcional-programática del

pliego, con un enfoque por resultados para lograr los

objetivos institucionales a partir de las categorías
presupuestales.

TIPICIDAD
Dada por la DIRECCIÓN
estructura GENERAL DEL PRESUPUESTO
PÚBLICO
ATIPICIDAD
 PASO 1:
PASO 2:
Determinar la
Registrar las
estructura
metas físicas y
funcional
financieras
programática

PASO 3:
PASO 4:
Presentar la
Aprobar el
propuesta de
presupuesto
presupuesto
institucional.
institucional.
 EN MATERIA DEL PERSONAL ACTIVO,
PENSIONISTA, CONTRATO ADMINISTRATIVO DE
SERVICIOS (CAS) Y CARGAS SOCIALES

la información registrada al 30 de abril del año

en el que se elabora la Programación
SECTOR
Multianual en el “Aplicativo Informático para el
PUBLICO
Registro Centralizado de Planillas y de Datos de
los Recursos Humanos del Sector Público”
ORGANISMOS
PÚBLICOS Y se toma en cuenta la información de la planilla
EMRESAS NO del mes de agosto del año en el que se realiza
FINANCIERAS la Programación Multianual
DE LOS GR O
GL

No se debe
prever recursos
para futuros
reajustes
 se debe tomar en cuenta la información del
stock de bienes con los que cuenta la entidad.
EN MATERIA DE
VIENES,
Para la determinación de los gastos en
SERVICIOS Y
equipamiento se debe tomar en cuenta,
EQUIPAMIENTO previamente, la información patrimonial
obtenida en el último inventario de la entidad

Las entidades sólo programan las transferencias

financieras que conforme a la normatividad
OTROS vigente, estén permitidas.
GASTOS
Transferencia a otras entidades, considerando
la previsión de los créditos presupuestarios.
 LAS SERVICIO DE
CONTRAPARTIDAS LA DEUDA

Asegurar la contrapartida
Se deben contemplar las
nacional que corresponda en los
previsiones para atender
contratos de operaciones de
el servicio de la deuda
endeudamiento.
que corresponda a cada
año comprendido en el
Y los convenios de cooperación técnica periodo de la
programación
No multianual, conforme al
Reembolsables
Reembolsables cronograma respectivo.

Debidamente suscritos y vigentes por todo

el periodo de la Programación Multianual.
 EN INVERSION PUBLICA

Esta sujeta al Los GR Y GL deben

estudio de pre considerar,
inversión del además, los
PIP, o la compromisos de
Compromisos cofinanciamiento
consistencia bajo el
entre dicho Sujetas al de proyectos de
mecanismo inversión FONIPREL,
estudio y el orden de de las obras
expediente. prioridades. MR Y ML.
por
impuestos.
instrumento del Presupuesto por Resultados, se
orientan a proveer productos para lograr un
Resultado Específico en la población y así
contribuir al logro de un Resultado Final.

Elementos que comprende:

-producto
-acciones comunes
-proyecto
-(PIP)
-actividad
-indicador
 actividades orientadas a la gestión
de los recursos humanos, materiales y
financieros de la entidad, que
contribuyen de manera transversal al
logro de los resultados.

actividades para la atención de una

finalidad específica de la entidad,
que no resulta en la entrega de un
producto a una población
determinada.
ESTRUCTURA PROGRAMÁTICA
 ELABORACIÓN DE LA ESTRUCTURA
PROGRAMÁTICA Y ESTRUCTURA FUNCIONAL

Los PP cuentan con una 2

estructura Programáticas
ya definidas y asociadas a
la correspondiente En el caso de las Acciones
Estructura Funcional. Centrales y las APNOP, la
entidad debe seleccionar las
actividades y proyectos
correspondientes a dichas
categorías presupuestarias y 3
las vincula con la Estructura
Funcional correspondiente.
la entidad debe
seleccionarlos y vincularlos
a las categorías
presupuestarias, así como
vincularlos con sus entidad
establece su estructura
funcional.
 ESTRUCTURA FUNCIONAL

Facilita el análisis de las tendencias del gasto publico,

esta estructurado en funciones, divisiones funcionales y
grupos funcionales. Están desagregadas en 25 funciones,
y determina principales áreas de acción que desarrolle
el estado.

Proyecto: Construcción de camino de herradura san José de tambo-

san pedro de cachi HUAMANGA - AYACUCHO

FUNCION DIVISION FUNCIONAL GRUPO FUNCIONAL

0067 caminos de
15 transporte 033 transporte terrestre herradura
 ESTRUCTURA PROGRAMATICA

Permite el seguimiento y evaluación de las políticas y

estrategias para la consecución de los objetivos y
metas establecidos. Esta compuesto por programas
estratégicos que comprende un conjunto de
acciones.

ESTRUCTURA PROGRAMATICA

Categoría Meta presupuestaria

presupuestal / Actividad/acciones
producto/ sin de inversión/ obra Unidad
producto/proyecto finalidad de cantidad
medida
 Es la expresión cuantificada de los
resultados, productos y actividades,
según corresponda

Estado situacional
considerada en el de la Meta
Presupuesto Institucional Presupuestaria en un
de Apertura momento dado.
Metas Presupuestarias de
Apertura y las nuevas
Metas que se agreguen
durante el año fiscal.