CADENA DE SUMINISTROS

INTEGRANTES:
 ALTAMIRANO MORENO, ALISSON
 ASTO VERA, DORA
 ACEVEDO ARAUJO, GEMIMA
 BASILIO PAREDES, YESENIA
2016
1. INTRODUCIÓN :
Busca acercarse y entrar en contacto con el
sistema que pueda mejorar el flijo de la
información y de los materiales desde los
proveedores hasta el punto de consumo del
producto o servicio y viceversa.

2. DEFINICIÓN:
Como la integración de las funciones
principales del negocio desde el usuatrio final
a traves del proveedores originales, que
ofrecen productos que agrgan valor para los
clientes
3. ELEMENTOS :
la cadena de sumisitos cuenta con
tres elementos, los procesos, los
componentes de la cadena.

3.1. los procesos:

se refieren a las actividades que se
realizan por los miembros dentro de la
cadena
 3.2. LOS COMPONENTES .
Se refiere a la integración y el
manejo que debe existir entre las
personas.

3.3. LA ESTRUCTURA:
Se refiere a los miembros con los
que existen una unión ente los
procesos
 ELEMENTOS DE LA CADENA DE
SUMINISTROS

PROCESOS DE LA
CADENA DE
SUMINISTROS

COMPONENTES DEL
ESTRUCTURA DE LA
MANEJO DE LA
CADENA DE
CADENA DE
SUMINISTROS
SUMINISTROS
 POR QUE LA CADENA DE
SUMINSTROS ES IMPORTANTE
HPY EN DIA
 GESTION DE CADENAS DE
SUMINISTRO
• Es utilizada para integrar
eficientemente a proveedores,
empresas manufactúrales,
centro de distribución y locales
de ventas de manera que sean
producidos y distribuidos.
LA ADMINISTRACION DE LA
CADENA DE ABASTECIMIENTO
Es la integración de los procesos
de negocios desde el consumidor
final hasta los proveedores mas
lejanos. A fin de proveer
productos, servicios e
información que la da valor al
consumidor.
1. El flujo de bienes y servicios: se dividen en diferentes etapas.

Es una compañía mano facturada: materias primas y

insumos son adquiridos por proveedores y
almacenamientos hasta el momento de su utilización. Ata
ser trasformados en productos finales hasta su posterior
distribución en el mercado.

Es una empresa de servicios: pueden existir

diferentes tipos de flujo (servicios de reparación de
automóviles, de televisión de zapatos , un estudio
jurídico, un estudio contable de una oficina).
 Cuando un material esta mal o pobre
mente especificado.
 El almacenamiento en otra de las
actividades logísticas

 La ruptura de maquinarias debido a la

falta de un adecuado mantenimiento.
 Un descuido diseño del flujo de los procesos y de las capacidades
de los centros de trabajo.

 La utilización de trasportes inadecuados para el traslado de los

materiales en planta se puede reducir en menores consto por
rupturas .

 Los pedidos de trasportes pueden ser distribuidos veloz mente

si se posee en grandes cantidades de e stock de productos
terminados.
 El control del área del taller es uno mas de los problemas
dentro de la empresa.
Las largas colas en largos ventanilla
en los bancos es uno de las
características de la mala atención.

La disponibilidad de productos en las

góndolas de los supermercados
depende de una buena planificación.