CARRERA PROFESIONAL DE INGENIERIA CIVIL

CURSO:
FORMULACION Y EVALUACION DE
PROYECTOS DE INVERSION

ESTUDIO TECNICO DE UN PROYECTO DE

INVERSION

1
El Estudio Técnico de un
proyecto de inversión consiste
en diseñar la función de
producción óptima, que mejor
utilice los recursos disponibles
para obtener el producto
deseado, sea éste un bien o un
servicio.

FORMULACION DEPROYECTOS
ESTUDIOTECNICO
“Se pretende resolver las preguntas referente a
dónde, cuándo, cuanto, cómo y con qué
producir lo que se desea, por lo que el aspecto
técnico operativo de un proyecto comprende todo
aquello que tenga relación con el
funcionamiento y la operatividad del propio
proyecto”

FORMULACION DEPROYECTOS
 DONDE?

CUANDO? CUANTO?

PRODUCIR LO
CON QUE? QUE SEDESEA COM O?

PRODUCTO O SERVICIO

FORMULACION DEPROYECTOS
OBJETIVOSDELESTUDIOTECNICO

Verificar la disponibilidad técnica

de fabricación del producto que se
pretende crear.

Analizar y determinar el tamaño

óptimo, la localización óptima, los
equipos y las instalaciones requeridas
para realizar la producción

FORMULACION DEPROYECTOS
 Materia Prima

Desarrollo Producto Localización

Proceso de Producción Distribución de planta

ESTUDIO
TECNICO
Maquinaria yEquipo Plan de Producción

Sistema de Control Ingeniería del Proceso

Tamaño

FORMULACION DEPROYECTOS
ELEMENTOSDELESTUDIOTECNICO

FORMULACION DEPROYECTOS
Análisis y Determinación delTamaño
Optimo del Proyecto
En este elemento del Estudio Técnico
se cuantifica la capacidad de
producción y todos los requisitos que
sean necesarios para el desarrollo del
bien por ello se debe tomar en cuenta
la demanda y de esta manera
determinar la proporción necesaria
para satisfacer a esa demanda.

FORMULACION DEPROYECTOS
TAMAÑO OPTIMO

• El tamaño óptimo de un proyecto es su

capacidad instalada, y se expresa en unidades
de producción por año.
• Se considera óptimo cuando opera con los
menores costos totales o la máxima
rentabilidad económica.
• Otros indicadores: monto de la inversión,
monto de ocupación efectiva de mano de
obra o algún otro efecto en laeconomía.

FORMULACION DEPROYECTOS
Losfactores que pueden apoyar a la determinación
del tamaño óptimo del proyecto.

FORMULACION DEPROYECTOS
 Identificación de la demanda:
El Estudio de Mercado entre otras cosas, tiene el propósito de mostrar
las necesidades del consumidor, la demanda real, potencial y la
proyectada basándose en su investigación de mercado. De ahí que la
demanda es un factor importante para condicionar el tamaño del
proyecto, ésta pude ser mayor al proyecto, igual o bien quedar por
debajo.

 Identificación de los insumosy suministros del proyecto:

En este punto se debe identificar el abasto suficiente en cantidad y
calidad de materias primas que se requiere para el desarrollo del
proyecto. De ahí la importancia de conocer a los proveedores, precios,
cantidades de suministros e insumos respaldado por cotizaciones para
establecer un compromiso.
 Identificación de la maquinaria, equipo,tecnología:
Para identificar la maquinaria y equipo que el proyecto requerirá es
importante tomar en cuenta todos los elementos que involucren a la
decisión. La información que se obtenga será necesaria para la toma de
decisiones y para las proyecciones ya que es importante considerarla
dentro de la inversión del proyecto.

 El tamaño del proyecto y el financiamiento:

Identificar si puede cubrir la inversión con fuentes internas, con externas
o ambas.

FORMULACION DEPROYECTOS
 Capacidad Financiera

Política
Mercado
Gubernamental

Economías de Escala TAM AÑO Tecnología

Posibilidades de Obras
Expansión complementarias

Disponibilidad de Insumos

FORMULACION DEPROYECTOS
Análisis y Determinación dela
Localización del Proyecto

Este elemento consiste en

identificar el lugar ideal para la
implementación del proyecto, se
toman en cuenta algunos
elementos importantes que darán
soporte a la decisión del lugar
específico de la planta.

FORMULACION DEPROYECTOS
La selección de la localización del proyecto se
define en dos ámbitos:
El de la macrolocalización donde se elige la región o zona mas
atractiva para el proyecto, puede estar compuesta por la ubicación
del mercado de consumo; las fuentes de materias primas y la
mano de obra disponible; además, cuenta con todos los servicios
básicos para el funcionamiento del proyecto

El de la microlocalización, que determina el lugar específico

donde se instalará el proyecto.

FORMULACION DEPROYECTOS
Losfactores que pueden apoyar a la determinación
de la localización del proyecto.

FORMULACION DEPROYECTOS
 Factores institucionales:
Son los relacionados a planes y estrategias de
desarrollo y descentralización.

 Factores económicos:
Referidos a costos de los suministro e insumos en
esa localidad, tales como impuestos, regulaciones,
materias primas, agua, energía eléctrica,
combustibles, infraestructura disponible, cercanía
de mercado y de las materias primas.

FORMULACION DEPROYECTOS
 Factores geográficos:
Condiciones naturales, clima niveles de
contaminación, carreteras, conectividad,
comunicaciones.

 Factores sociales:
Elementos relacionados al ambiente humano,
seguridad, culturales, servicios como escuelas,
hospitales, centros recreativos, de capacitación,
etc.

FORMULACION DEPROYECTOS
 INGENIERIA DEL PROYECTO
El objetivo general del estudio de
ingeniería del proyecto es resolver
todo lo concerniente a la instalación
y el funcionamiento de la planta.
Desde la descripción del proceso,
adquisición de equipo y maquinaria; se
determina la distribución óptima de la
planta, hasta definir la estructura
jurídica y de organización que habrá de
tener la planta productiva.

FORMULACION DEPROYECTOS
“La ingeniería del proyecto es una propuesta
de solución a necesidades detectadas en el
ámbito empresarial, social, individual, entre
otros.”

FORMULACION DEPROYECTOS
 Descripción del producto:
La descripción del bien o servicio debe mostrar las especificaciones
físicas del producto. Para ello será necesario identificar la materia
prima (insumos) que se utilizarán y los procesos tecnológicos
necesarios para su fabricación. En el caso de empresas de servicio,
también se tiene que describir detalladamente en que consiste dicho
servicio.
 Descripción del proceso:
Con este elemento se pretende describir la secuencia de
operaciones que llevan al bien a transformarse en un producto
terminado. En él se pueden incluir tiempos y requerimientos y
para su mejor presentación y entendimiento se sugieren los
diagramas de flujo los cuales sirven para mostrar los espacios y la
transformación de los materiales hasta llegar a su última
presentación.

FORMULACION DEPROYECTOS
FORMULACION DEPROYECTOS
Factores que intervienen en el proceso productivo:
La cantidad que se deseaproducir
Intensidad en el uso de la mano deobra
La cantidad de turnos de trabajo
La optimización física de ladistribución
La capacidad individual de cada maquina que interviene en
el proceso
La optimización de la mano de obra

FORMULACION DEPROYECTOS
Adquisición de equipo y maquinaria
Hay que considerar muchos aspectos para obtener la mejor, entre
ellos se pueden mencionar:
 El proveedor,
 el precio,
 la flexibilidad del equipo ymaquinaria,
 mano de obra necesaria,
 costo de mantenimiento,
 Investigación de mercado.

FORMULACION DEPROYECTOS
DISTRIBUCION DE LAPLANTA
Una buena distribución del equipo en la
planta corresponde a la distribución de
las máquinas, los materiales y los
servicios complementarios que atienden
de la mejor manera las necesidades del
proceso productivo y asegura los
menores costos y la mas alta
productividad, a la vez que mantiene las
condiciones óptimas de seguridad y
bienestar para los trabajadores

FORMULACION DEPROYECTOS
Objetivos de la Distribución de Planta
Proporcionar condiciones de trabajo aceptables,
permitir la operación más económica, y a la vez
mantener las condiciones óptimas de seguridad y
bienestar para los trabajadores.

 La Maquinaria Identificar los espacios y

 Equipo, recorridos que permitan
 Personal, que los materiales y las
 Materia Prima, personas se encuentres
 Almacenamiento, etc. seguros y bien
establecidos.

FORMULACION DEPROYECTOS
Distribución de la Planta: Principios básicos
Integración total:obtener una visión de conjunto y la
importancia de cada valor relativo.

Seguridad y bienestar para el trabajador

 Mínima distancia recorrida
 Utilización del espacio cúbico
 Flexibilidad ante los cambios

FORMUACION DEPROYECTOS
ANALISIS DE LAINVERSION

El análisis de costos que se presenta como

conclusión del estudio técnico consiste en la
determinación y distribución de los costos de
inversión fija, diferida y el capital de trabajo,
en términos totales.

FORMULACION DEPROYECTOS
Organización de La Empresay
Del Recurso Humano
Una vez que el investigador haya hecho la
elección más conveniente sobre la
estructura de organización inicial, procederá
elaborar un organigrama de jerarquización
vertical simple, para mostrar cómo
quedarán, a su juicio, los puestos y
jerarquías dentro de la empresa. Debe
insistirse en que si la proyecto es demasiado
grande lo mejor es contratar servicios
externos para hacer un estudio completo de
este aspecto tan importante para cualquier
unidad productiva.

FORMULACION DEPROYECTOS
 Marco Legal De LaEmpresa
La empresa, en caso de no estar constituida legalmente, deberá
conformarse de acuerdo al interés de los socios, respetando el
marco legal vigente en sus diferentes índoles: fiscal, sanitario, civil,
ambiental, social, laboral y municipal

Debe de ser de acuerdo con la Ley:

 Mercado
 Localización
 Estudio técnico
 Administración y organización
 Aspecto financiero y contable

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