SISTEMA DE DISCIPLINA

OPERACIONAL

GEYCE INGENIERIA
 OBJETIVO

Este documento tiene como finalidad explicar los

pasos estipulados por GEYCE INGENIERIA para
realizar cualquier labor de producción en cualquiera
de las disciplinas a desarrollar incluye a los sub
contratos.
 DOCUMENTOS APLICABLES

1.- Procedimientos e instructivos del Sistema Integrado de

Gestión
2.- Procedimientos del cliente
3.- Plan de acción específico
 Procedimientos e instructivos del Sistema
Integrado de Gestión

Estos documentos han sido creados por la máxima gerencia de

GEYCE, y son los lineamientos básicos a cumplir en cualquier tipo
de actividad, en ellos se ha plasmado la experiencia por más de 30
años, en sucesos vividos y oportunidades de mejoras por lo cual
estos siempre deben estar presentes cuando se generen los
planes específicos, estos documentos son de carácter general y
por ningún motivo deben actuar por si solos sin acompañar
previamente de un plan específico donde se pueda citar alguno se
ellos.
 Procedimientos del cliente

Procedimientos que se deben cumplir a cabalidad sin embargo no

remplazan las directrices entregadas en los procedimientos de
GEYCE INGENIERIA.
 Plan de acción específico

Documento clave para el buen desarrollo de los trabajos en

terreno el cual se transforma en una herramienta poderosa de
planificación de los trabajos, este documento es responsabilidad
de la alta dirección de la obra pudiendo realizarlos hasta nivel de
supervisores, siendo los principales responsables los
administradores y jefes de terreno.
 Plan de acción específico

En este documento se debe realizar un paso a paso de la

realización de la actividad en particular, incluyendo los recursos
humanos, equipos y materiales a utilizar así como también una
completa evaluación de los riesgos intrínsecos y periféricos de la
tarea, una vez realizado por operaciones este debe ser
autorizado por el departamento de prevención , gerencia de
operaciones, gerencia de prevencion o gerencia técnica, cabe
destacar que este documento se debe elaborar, revisar y
aprobar con un tiempo mínimo de 3 días antes de la realización
se la tarea para que la planificación sea efectiva.
 Plan de acción específico

Su difusión al personal debe quedar respaldada en el mismo

documento y se deberá realizar una evaluación de 10 preguntas
fundamentales del PAE el cual debe tener a los menos un 80%
de aprobación., Si la persona no califica deberá ser reasignada
en otra tarea de menor relevancia. O repetir su evaluación.
 PASO A PASO
RESPONSABLE
• ELABORACIÓN DE PAE ADM./JEFE DE TERRENO/
PASO 1 REFERENCIA PROCEDIMIENTOS / INSTRUCTIVOS/ PROCEDIMIENTOS CLIENTE SUPERVISOR

PASO 2 • REVISIÓN
DEPTO PREVENCIÓN /
DEPTO CALIDAD

• APROBACIÓN GERENCIA OPERACIONES /

3 DÍAS

PASO 3
TÉCNICA

• DIFUSIÓN Y PRUEBA DE PAE JEFE DE TERRENO/

PASO 4 SUPERVISOR/ CAPATAZ

• VERIFICACIÓN DE PT SUPERVISOR / DEPTO

PASO 5 PREVENCIÓN

SUPERVISOR /
• REALIZACIÓN DE AST Y LISTAS DE VERIFICACIÓN
PASO 6 TRABAJADORES

¡PUEDO REALIZAR LA ACTIVIDAD!

 FLUJOGRAMA OPERACIONAL

• SUPERVISOR O CAPATAZ
INICIO

• DIFUSION DE PAE Y PROCEDIMIENTOS E INSTRUCTIVOS SEGÚN

APLIQUE A TODO EL PERSONAL INVOLUCRADO EN LA TAREA Y
DIFUSION UNA EVALUACION DEL 80% DE ENTENDIMEINTO.

• PERMISOS DE TRABAJOS SI APLICA

PERMISOS

• ANALISIS SEGURO DE TRABAJO Y LISTAS DE VERIFICACIÓN

AST Y LV
FIN