ANÁLISIS DE LA CADENA DE

VALOR
Actividades primarias y actividades de apoyo
METODOLOGÍA DEL ANÁLISIS DE LA
CADENA DE VALOR
 Fue propuesta por Porter y contempla la empresa como una sucesión de
actividades que van añadiendo valor al producto o servicio que la compañía va
generando y que finalmente su cliente (consumidor o empresa) le comprará.

 Porter definió dos categorías diferentes de actividades. En primer lugar, las

actividades primarias y en segundo lugar, las actividades de apoyo.
 CONCLUSIONES

El análisis de la cadena de valor es básico en la evaluación interna, dado que los precios y costos son indicadores
para la empresa para ponderar si son competitivos.
Evaluar si son competitivos, es una actividad necesaria del análisis, los cuales forman parte de la cadena de valor.