Agro 1.7

Wilson A.
Otálora G ASEGURAMIENTO DE LA GESTION

Docente ESUFA DEL RIESGO OPERACIONAL PEM32 ETAOSA 2019
ASEGURAMIENTO DE LA GESTION DEL RIESGO OPERACIONAL
(AGRO) PEM32 ETAOSA 2019
Séptima Sesión Virtual. Marzo 22
La activación por error

del sensor defectuoso
habría puesto el
avión en picada. Falta
calidad en pruebas
Se denomina ángulo de ataque al ángulo
que forman la cuerda geométrica de un El Boeing 737 MAX es una familia de aviones
perfil alar con la dirección del aire de pasajeros desarrollada por el fabricante
incidente. aeronáutico estadounidense Boeing
Commercial Airplanes
ASEGURAMIENTO DE LA GESTION
Los malos procesos de calidad le cuestan dinero DEL RIESGO OPERACIONAL PEM32 ETAOSA 2019
1- Saludo y Presentación
2- Sugerencias y observaciones
AGENDA fin unidad 2
4- Actividades Unidad 3
5- Preguntas y respuestas
DEL RIESGO OPERACIONAL PEM32 ETAOSA 2019
Aclaraciones trabajo unidad 2
Por favor realizar lo que se solicita, les agradezco tener en cuenta este
aspecto
La introducción es un texto que busca familiarizar al lector con un tema y

darle un contexto. La introducción muestra la justificación. Por favor detallar
en forma general las actividades propuestas.
Con respecto cuadro comparativo que relaciona los conceptos de

prevención y protección.
Inicialmente está bien definir la prevención y protección como busca evitar

un riesgo
Luego establecer ventajas de seguridad operativa, establecer
acertadamente los tipos y factores de protección etc
Finalmente complementar las diferencias
En relación al gráfico que describe las medidas de protección utilizadas para

mitigar la materialización del riesgo en su lugar de trabajo una parte es:
El diseño: distribución y contenido, con imágenes relacionadas con el

contexto o lugar de trabajo
Y relacionar las imágenes con los conceptos de prevención y protección.
Por último, se solicitó elaborar un modelo en su entorno, donde se evidencien

las herramientas y técnicas de la apreciación del riego (Probabilidad x
consecuencias) tomando como referente la norma NTC-ISO 31010 y NTC-ISO
31000
Falta de Mano de Obra
Calificada*, haremos dos
preguntas:
¿Qué tan probable es que esto
suceda? y asignamos un número
3C, pues consideramos que es
¨Ocasional¨ y moderado
Lo más fácil es partir de la anterior matriz
Las conclusiones bien planteadas, en lo posible relacionarlas con su entorno

laboral. Mínimo 5
Las referencias bibliográficas, también pueden realizar consultas por cuenta

propia y escribir su referente bibliográfico.
Las normas APA se aplicaron como corresponde. Espacios , paginación, en

especial No hay refentes de autor?
Asumir recomendaciones y sugerencias señaladas.
Actividades a realizar Unidad 3
Momento 1: Elaborar un flujograma que muestre los

Actividades procesos de la gestión del riesgo en su unidad.
Unidad 3 Puede utilizar herramientas online como diagramas de
flujo y elementos gráficos mediante la conexión a
internet.
Fase intermedia:
Elaborar un cuadro comparativo que muestre
desde un contexto estratégico (FI y FE) los factores
que influyen en la identificación de riesgos y
Actividades . oportunidades. (DOFA)
Unidad 3 Fase final:
Elaborar un estudio de seguridad y posterior
análisis del riesgo que evidencie desde su contexto
real todos los aspectos formales que puedan
afectar su lugar de trabajo (unidad militar) con la
materialización del riesgo.
DIAGRAMA DE FLUJO
El trabajo es colaborativo, sin embargo, cada estudiante

deberá realizar sus propias consultas y hacer sus aportes al
grupo. Un diagrama de flujo es una representación gráfica de
un proceso. Cada paso del proceso se representa por un
símbolo diferente que contiene una breve descripción de la
etapa de proceso. Los símbolos gráficos del flujo del proceso
están unidos entre sí con flechas que indican la dirección de
flujo del proceso.
FLUJOGRAMA EN LINEA
Pueden realizar el flujograma con el procedimiento que se

realiza en su unidad con elementos gráficos que muestre
claramente el proceso sobre la gestión del riesgo, no
necesariamente con diagrama de flujo. Puede consultar en
cómo hacer un diagrama de flujo en el siguiente link:
https://www.youtube.com/watch?v=fDiLZct_b1
Que es un Diagramas de Flujo o
flujograma?
Los Diagramas de Flujo son una representación gráfica de las tareas,

movimientos y recursos, siguiendo una secuencia lógica, que permite
visualizar rápidamente los requisitos o actividades que preceden y
suceden a las demás durante el proceso y la relación lógica entre las
mismas con el fin de solucionar un problema.
Los diagramas de flujo son una técnica gráfica de representación de

algoritmos en la que se utilizan símbolos para representar "el flujo de
ejecución" del programa. En un diagrama de flujo se define el
comportamiento del programa, dependiendo de las condiciones que se
presenten.
Mayor eficiencia para la comprensión de las tareas a realizar para los
empleados o las personas involucradas en el entorno laboral.
Obtener la documentación adecuada y necesaria para la correcta ejecución

de las actividades
Identificar responsables de fallas en el flujo de trabajo o “set people

accountable”
Los flujogramas en la Gestión de Riesgos ofrecen los
siguientes beneficios:
Crear sentido de compromiso en el equipo, identificando rápidamente las

tareas que se pueden ver afectadas con retrasos
El equipo trabaja mejor cuando puede ver claramente en qué consiste el

contexto
Expresar rápidamente y de manera eficaz el tiempo necesario en cada tarea

y del o los procesos
DIAGRAMAS DE FLUJO : SUS SIMBOLOS
ENTRADA DE ALMACENAJE
MATERIALES
OPERACION TRANSPORTE
DOCUMENTO
INSPECCION
SERIE DE
PUNTO DE
DOCUMENTOS
DECISION
ARCHIVO DE
DEMORA DATOS
ORIGEN DEL FIN DEL

PROCESO PROCESO
Los Símbolos mas utilizados
Normas
De acuerdo la normativa, un proceso flujo en el diagrama es de

izquierda a derecha y de arriba hacia abajo, siendo optativo el
uso de flechas. Cuando el sentido es invertido (de derecha a
izquierda o de abajo hacia arriba), es obligatorio el uso de la
flecha.
Actualmente existe una gran cantidad de software para la

elaboración de diagramas de flujo. A continuación se listan los
programas más comunes para elaborar diagramas de flujo.
Software y programas
Microsoft Office ofrece tres herramientas útiles para la

elaboración de diagramas. Uno de ellos es Microsoft Word,
que nos permite crear diagramas de flujo básicos a través de
la opción "Formas" que tiene un apartado especial para
diagramas de flujo.
De igual manera Microsoft PowerPoint ofrece las mismas

opciones para crear los diseños de diagramas de flujo.
Otra herramienta un poco más sofisticada es Microsoft Visio,

que además de la simbología básica de los diagramas de flujo
cuenta con una variedad de herramientas para elaborar otros
tipos de diagramas existe una gran cantidad de software para
la elaboración de diagramas de flujo.
A continuación se listan 2 de los programas de edición en

línea más comunes para elaborar diagramas de flujo o
flujogramas Lucidchart y SmartDraw.
https://www.smartdraw.com
https://www.lucidchart.com
La edición en línea de SmartDraw en cualquier computadora o

tableta ó descargue la edición de escritorio de Windows de
SmartDraw. (No olvidar registrarse)
A continuación se listan 2 de los programas de edición en

línea más comunes para elaborar diagramas de flujo o
flujogramas Lucidchart y SmartDraw.
https://www.smartdraw.com
https://www.lucidchart.com
La edición en línea de SmartDraw en cualquier computadora o

tableta ó descargue la edición de escritorio de Windows de
SmartDraw. (No olvidar registrarse)
Preguntas para elaborar el diagrama
¿ Qué pasa si la decisión es negativa No?
¿Hay algo más que se deba hacer en este momento del proceso?
¿Dónde va el producto o servicio de esta operación?
¿Qué pruebas se realizan al producto en cada fase del proceso?
¿Qué pruebas se realizan al proceso?
¿Qué pasa si el producto/servicio no cumple con lo especificado?
FASES
1.Definir el proceso y concretar su alcance (su inicio y final)
2.Representar las etapas intermedias y su relación (proceso actual)
3.Documentar cada una de las etapas: (Responsables)
4.Analizar el proceso actual desde el punto de vista deseado.
5.Proponer alternativas y definir las nuevas etapas y sus relaciones
6.Representar el diagrama del nuevo proceso e indicar las

diferencias con el actual si lo hay.
Ejemplo 1
Diagramas de Flujo
del producto de dos
números
Ejemplo 2
Diagramas de Flujo de
La suma de dos
números
Ejemplo 3
Diagramas de Flujo de
sobre gestión del
Riesgo
OVA
Apreciados estudiantes del curso virtual en Análisis de la

gestión del riesgo operacional, se realizara u
acompañamiento en un nuevo proceso formativo a través
del desarrollo de un Objeto Virtual de Aprendizaje (OVA),
construiremos un flujograma que sirva de modelo y
muestre los procesos de la gestión del riesgo en su unidad.
Wilson A. Otálora G ASEGURAMIENTO DE LA GESTION

GRACIAS
Wilson A. Otálora G ASEGURAMIENTO DE LA GESTION


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Otálora G ASEGURAMIENTO DE LA GESTION

La activación por error

La introducción es un texto que busca familiarizar al lector con un tema y

Con respecto cuadro comparativo que relaciona los conceptos de

Inicialmente está bien definir la prevención y protección como busca evitar

Finalmente complementar las diferencias

En relación al gráfico que describe las medidas de protección utilizadas para

El diseño: distribución y contenido, con imágenes relacionadas con el

Por último, se solicitó elaborar un modelo en su entorno, donde se evidencien

Las conclusiones bien planteadas, en lo posible relacionarlas con su entorno

Las referencias bibliográficas, también pueden realizar consultas por cuenta

Las normas APA se aplicaron como corresponde. Espacios , paginación, en

Asumir recomendaciones y sugerencias señaladas.

Momento 1: Elaborar un flujograma que muestre los

El trabajo es colaborativo, sin embargo, cada estudiante

Pueden realizar el flujograma con el procedimiento que se

Los Diagramas de Flujo son una representación gráfica de las tareas,

Los diagramas de flujo son una técnica gráfica de representación de

Obtener la documentación adecuada y necesaria para la correcta ejecución

Identificar responsables de fallas en el flujo de trabajo o “set people

Crear sentido de compromiso en el equipo, identificando rápidamente las

El equipo trabaja mejor cuando puede ver claramente en qué consiste el

Expresar rápidamente y de manera eficaz el tiempo necesario en cada tarea

ORIGEN DEL FIN DEL

De acuerdo la normativa, un proceso flujo en el diagrama es de

Actualmente existe una gran cantidad de software para la

Microsoft Office ofrece tres herramientas útiles para la

De igual manera Microsoft PowerPoint ofrece las mismas

Otra herramienta un poco más sofisticada es Microsoft Visio,

A continuación se listan 2 de los programas de edición en

La edición en línea de SmartDraw en cualquier computadora o

A continuación se listan 2 de los programas de edición en

La edición en línea de SmartDraw en cualquier computadora o

¿ Qué pasa si la decisión es negativa No?

¿Dónde va el producto o servicio de esta operación?

¿Qué pruebas se realizan al producto en cada fase del proceso?

¿Qué pruebas se realizan al proceso?

¿Qué pasa si el producto/servicio no cumple con lo especificado?

2.Representar las etapas intermedias y su relación (proceso actual)

3.Documentar cada una de las etapas: (Responsables)

4.Analizar el proceso actual desde el punto de vista deseado.

5.Proponer alternativas y definir las nuevas etapas y sus relaciones

6.Representar el diagrama del nuevo proceso e indicar las

Apreciados estudiantes del curso virtual en Análisis de la

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