You are on page 1of 9

POLITICAS

CORPORATIVAS
•Producir y comercializar productos a base de café con los más
altos estándares de calidad.
•Ser responsables con el medio ambiente dándole buen manejo a
los desechos generados para evitar la contaminación ambiental.
•Cumplir a cabalidad con las BPM para un correcto proceso.
•Desarrollar cada proceso siempre pensando en la salud y en el
bienestar de los trabajadores y consumidores de los productos.
•Ser autónomos en las decisiones para evitar a toda costa la
competencia desleal.
•Priorizar un excelente ambiente de trabajo para generar mejores
resultados.
OBJETIVOS DEL PLAN ESTRATÉGICO
DE MERCADEO
• Satisfacer la necesidad del cliente.
• Crear nuevos productos.
• Posicionamiento.
• Mantener el crecimiento del producto estrella.
• Incrementar el nivel de notoriedad de la marca.
• Ingresar al mercado Estado Unidense.
• Mejoramiento en recurso humano y maquinarias.
ESTRATEGIAS CORPORATIVAS.

•Productos asequibles.
Estrategia de crecimiento
•Cooperación
•Franquicias
•Licencias
Penetración en el mercado
•Ingresar al mercado Estado Unidense con la participación de nuestro café
atrayendo clientes y cuando estemos establecidos reorganizar el canal de
distribución
Desarrollo del mercado
ÁMBITOS

Económico: En cuanto a la competencia se cuenta con pocos en locales de


operación para contra restar marcas reconocidas líderes pero mediante proyectos se
irá avanzando y así lograr la expansión a nuevos mercados en el mundo.
Político: Esperamos regirnos por la federación nacional de cafeteros.
Legal: El apoyo brindado por el gobierno al sector caficultor del país en este tiempo
de crisis permitió que actualmente el café colombiano haya aumentado sus
exportaciones y por lo tanto su posicionamiento en el mercado internacional.
ÁMBITOS
 Tecnológico: Manejamos líneas de negocio, páginas web, a parte las maquinas de café que se
emplean en las tiendas, los procesos de comercialización.
 Sociocultural: Nuestra empresa se caracteriza por la buena atención brindada a los clientes y
por la diversificación de nuestros productos.
 Ecológico: Somos conscientes de la responsabilidad que tenemos como empresa frente al uso
de recursos naturales, por eso somos respetuosos con el ambiente desde el origen, desde el
cultivo hasta la disposición final de residuos.
 Geográfico: Lo que particularmente hace del café colombiano uno de los cafés con estándares
de calidad (natural) más altos en el mundo y con mejor sabor.
ESTRATEGIAS
• Identificar riesgos de perdidas
• Definir los objetivos generales de la empresa.
• Aumentar sus proveedores e inventarios.
• Optimizar costos.
• Implantar un plan de mejora para detectar puntos quiebre.
• Buscar prioridades.
• Tener mayor control y seguimientos
• Calidad y cantidad.
• Asignar responsabilidades de mejora.
• Valorar el tiempo de trabajo.
MEZCLA DE MERCADEO

Producto: atributos, políticas, factores de estandarización, etiquetado, marca, garantía


y factores que favorecen la adaptación del producto.
El café es uno de los productos más consumidos a nivel mundial en nuestro caso el
producto es se trata de un café orgánico soluble de bajo contenido en cafeína pero
con el sabor tradicional del mejor café gourmet 100% natural.
Precio: políticas, objetivos y estrategias de precios.
En cuanto a la política se seguirán lo lineamientos nacionales en este tema para que
dice que en los precios deben tener participación los productores esto con el fin de
garantizar sostenibilidad en los costos del proceso para evitar aumentos en la
producción los que inciden directamente en los precios al consumidor final generando
desventaja frente a la competencia.
Promoción: formas de promoción a utilizar.
la promoción la iniciaremos con degustaciones e impulso en punto de venta
junto con obsequio de 50 gr para que lo prueben en sus casas, lo cual nos
permitirá hacer una base de datos la cual podamos usar para posteriores
encuestas telefónicas.
la proyección en mediano plazo tener puntas de góndola en pequeñas y
graden superficies y a largo plazo tener pautas televisivas.

You might also like