LIDERAZGO

AFILIATIVO
Este liderazgo es muy distinto a los estilos que encontramos con regularidad, pues no se centra
tanto en los objetivos ni en las tareas, sino en las personas y sus emociones.
Este tipo de liderazgo es nutritivo y se centra en el desempeño positivo que tienen los miembros
del equipo, da relevancia a la lealtad, conecta con todos los miembros y fomenta la interrelación del
equipo, consiguiendo un ambiente de armonía y colaboración que da la bienvenida a nuevas ideas y
propuestas de trabajo que puedan mejorar el rendimiento o la productividad.
 CARACTERISTICAS
 Fomentar la escucha, como principal herramienta para hacer saber a alguien que su opinión
e ideas, son importantes.
 Ser sensible a las necesidades de los demás. Cultivar la preocupación por el otro y por todo
lo que pueda ocurrirle.
 Acordarse de la agenda personal de sus colaboradores. Una conversación sobre un hijo
constipado, un viaje de fin de semana, o un problema personal, hace que las personas valoren
al líder por su cercanía y sensibilidad.
 Aprieta lo justo. El líder afiliativo sabe que la presión ejercida para lograr objetivos no puede
ser muy fuerte. Si se pasa de la raya es posible que pierda el compromiso de las personas y
que acaben por empeorar los resultados.
 Mantiene un trato cercano y amable. Es fácil ver una sonrisa en su cara, recibir un detalle de
su parte, o disfrutar de su amabilidad y cercanía, siempre te llamará por tu nombre.
 Cada persona es importante. No importa si la conversación es con el conserje o con el
presidente, el líder afiliativo ama el trato con las personas y crea fuertes vínculos emocionales.
 Es empático. Se pone en tu lugar antes de proponerte algo.
 APLICACIÓN
Por ejemplo, si acabasen de suceder situaciones complicadas, como un despido general
donde se fueron compañeros muy queridos, se acaban de enfrentar a una situación de
habladurías en la oficina o el rendimiento de otra área ha sido muy malo, esto les ha
afectado en su desempeño y se sienten desvalorizados, es buen momento para utilizar el
liderazgo afiliativo.

Una forma sencilla de aplicarlo es centrarse en la retroalimentación positiva, señalar las

bondades de los colaboradores y reforzarlo con regularidad, además de fomentar la
conversación entre los miembros durante las reuniones y ser honesto con situaciones
personales para brindar ese ambiente de empatía.