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• Analisar as técnicas
utilizadas no modelo de
seleção por competências
• Verificar a opinião dos
profissionais de RH acerca
das dificuldades e dos
benefícios
INTRODUÇÃO
O PAPEL DOS
PROFISSIONAIS DE GESTÃO POR
RECURSOS HUMANOS NAS COMPETÊNCIAS
ORGANIZAÇÕES
PROCESSO DE
RECRUTAMENTO E SELEÇÃO POR
SELEÇÃO DE PESSOAS COMPETÊNCIA
NAS ORGANIZAÇÕES
DESENVOLVIMENTO
OBJETIVO
• Analisar as técnicas utilizadas no modelo de
seleção por competências
METODOLOGIA
• Caráter Exploratório Descritivo
• Abordagem Qualitativa
• Pesquisa de Campo
• Entrevistas Orientadas
OBJETO DE ESTUDO
• Empresa Automatic Data • Empresa DHL – DALSEY, HILLBLOM
Processing – ADP E LYNN
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Cargo Tempo de atuação Sexo Cargo Tempo de atuação Sexo
Assistente 1 ano Feminino Analista 5 anos Feminino
Analista Jr. 1 ano Feminino Analista 4 anos Feminino
Analista Jr. 2 anos Feminino Analista 6 anos Feminino
Analista Sr. 3 anos Feminino Analista 1 ano Feminino
Consultora 11 meses Feminino Consultora 16 anos Feminino
Conceitos analisados no processo
de seleção por competências