Universidade Federal de Santa Catarina

Centro de Ciências Jurídicas

Laboratório de Informática Jurídica
Turma: DPC 5508

INFORMATIVO DA
PENITENCIÁRIA
AGRÍCOLA DE
CHAPECÓ
Alunos: Marcos Valério Forner Orientadora: Dra. Odete Maria de Oliveira
Alexandre Ferreira Abrão

Florianópolis, junho de 1996.

 EQUIPE

Marcos Valério Forner Alexandre Ferreira Abrão

Matrícula: 9420529-9 Matrícula: 9420503-5

Copyright: este produto está licenciado ao LINJUR - CCJ - UFSC,

destinado exclusivamente ao ensino e à pesquisa,
observada a ética autoral com a indicação da fonte.
 SUMÁRIO

 CRIAÇÃO DA INSTITUIÇÃO PENAL

 EXTENSÃO TERRITORIAL
 DIRETORES DA PENITENCIÁRIA
 ORGANOGRAMA FUNCIONAL
 JURISDIÇÃO DA PENITENCIÁRIA
 PENITENCIÁRIA “PRODUTIVA”
 O SONHO: PENITENCIÁRIA AUTO-SUSTENTÁVEL
 CARNE SUÍNA: PRODUÇÃO PRÓPRIA
 SETOR DE AVICULTURA
 PROJETO PISCICULTURA
 COLHEITA DE GRÃOS
 SERRARIA E MARCENARIA
 FÁBRICA DE TUBOS
 OFICINA MECÂNICA
 SUMÁRIO
 CULTURA DE ALIMENTOS
 VENDA DE PRODUTOS
 RECURSOS PEDIDOS
 FUGA É PREJUÍZO AOS APENADOS
 VISITA DA FAMÍLIA AO PRESO
 INSTITUIÇÕES REGIONALIZADAS
 ASSISTÊNCIA RELIGIOSA
 VISITA DA UFSC
 SERVIÇO DE ENSINO
 REEDUCANDO EM UNIVERSIDADE
 CUIDADOS COM A SAÚDE
 É POSSÍVEL RECUPERAR O SENTENCIADO
 BIBLIOGRAFIA
 CRIAÇÃO DA INSTITUIÇÃO PENAL

 Criada pela lei 4.818/73.

 Entrou em funcionamento em maio/74.
 Construída no governo Ivo Silveira.
 Inaugurada no governo Colombo Salles.
 No governo Paulo Afonso Vieira,
vinculou-se à Secretaria de Estado da
Justiça e Cidadania.
 DIRETORES DA PENITENCIÁRIA

 Diretor atual: Dirceu A. Lucca.

 Diretores passados: Euclides Prado,
Mauri Vieira, Nilton dos Santos Filho,
Rui Jorge Tramontini, Milton Mello,
João Silvio Bonassi, Ivo Adone Patussi,
Oscar Pompeu da Silva, Ezio Linhares,
Deonildo Faggion e Luiz Vanderlei Salla.
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 EXTENSÃO TERRITORIAL

 Engloba o regime fechado e semi-aberto.

 Área total: 986.000 m2.
 Área construída: 9.791 m2.
 ORGANOGRAMA FUNCIONAL

Diretor Geral

Gerê ncia Agro-Industrial Gerê ncia de Execuç õ es Penais Gerê ncia de Apoio Operacional

Setor de Revisõ es Criminais Setor de Saú de, Ensino e Promoç ã o Social

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 JURISDIÇÃO DA PENITENCIÁRIA

 A Cadeia Pública de Chapecó.

 A Cadeia Pública de Xanxerê.
 A Casa do Albergado de Chapecó.
 Assistência judiciária aos sentenciados.
 A Alimentação dos mesmos.

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 PENITENCIÁRIA “PRODUTIVA”

 Atividades nos setores primário e produtivo.

 Sob a gerência de Mauro Zandavalli
(gerente agro-industrial).
 50 dos 96.8 hectares estão mecanizados.
 Demais hectares destinam-se a:
reflorestamento, suinocultura,
bovinocultura e avicultura.
 Previsão para projeto de piscicultura em 96.

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 O SONHO: PENITENCIÁRIA AUTO-SUSTENTÁVEL

 Meta: auto-sustentação da Instituição.

 Atingir a meta mediante produção de bens
essenciais ao consumo dos sentenciados.
 Excedente destinado à comercialização.
 Retorno da comercialização é utilizado para
criar novas alternativas de trabalho.

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 OCUPAÇÃO DOS SENTENCIADOS

 Preocupação em dar trabalho aos presos.

 Trabalho com tecnologia:
 reintegração do reeducando na sociedade.
 saída para uma colocação no mercado de
trabalho.
 Todos estão em atividades atualmente.

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 OCUPAÇÃO DOS SENTENCIADOS

O trabalho envolve suinocultura,

bovinocultura, piscicultura, colheita de
grãos, serraria, marcenaria, fábrica de
tubos, oficina mecânica, etc.
 Parte da produção é vendida em feira, no
centro de cidade.

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 CARNE SUÍNA: PRODUÇÃO PRÓPRIA

 Granja: 300 animais.

 Suínos matrizes.
 Suínos reprodutores.
 Suínos para abate.
 Comercializada a
carne não consumida.

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 SETOR DE AVICULTURA

 3 módulos de poedeiras.
 Aves matrizes, reprodutoras, poedeiras e
“broilers”(para corte).
 Total de 3.000 aves.
 Produção de ovos: 200 dúzias por dia.
 Integrado ao Frigorífico Chapecó S/A
 Entre os melhores lotes do Frigorífico.
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 PROJETO PISCICULTURA

 Já em fase de execução.
 Tanques (total de 3) já desinfetados.
 Já feita correção do solo e adubação.
 Atualmente, pesquisa-se as melhores
variedades de peixes junto a ACARPESC.
 Meta: produção de 2.500 a 3.000 Kg/ano, a
começar em 1997.

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 COLHEITA DE GRÃOS

 Área plantada de trigo: 20 hectares.

 Colheita anual de trigo: 450 sacas.
 Lavoura de feijão: 10 hectares.
 Lavoura de milho: 15 hectares.
 Colheita anual de milho: 2.500 a 3.000 sacas.
 Projeto para implantação de lavoura de arroz.

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 SERRARIA E MARCENARIA

 Regime semi-aberto lida com serraria.

(beneficiamento de madeira)
 A madeira beneficiada destina-se à
marcenaria.
 Trabalham na marcenaria presos em
regime fechado.
 Convênio com IBAMA permite utilização
de madeira apreendida.
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 FÁBRICA DE TUBOS

 Conta com máquinas

próprias e funciona a
“todo vapor”.
 Matéria-prima é
fornecida a partir de
contatos com prefeituras
da região.
 Cada reeducando recebe
pagamento pelo serviço
que presta.

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 OFICINA MECÂNICA

 Recupera veículos da Polícia Civil, da

Polícia Militar, da EPAGRI, e até mesmo
de particulares.
 Adquiriu em dezembro/95 um novo
soldador de garrafa.
 Oportuniza trabalho para mecânicos que
cumprem pena na Instituição.

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 CULTIVO DE ALIMENTOS

 Os detentos cultivam batata inglesa,

mandioca, legumes e verduras.
 Esta produção abastece penitenciária e
também presídio (que conta com mais de
80 presos).

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 VENDA DE PRODUTOS

$ Penitenciária conta com

feira para venda de
produtos.
$ Feira é extensão da
instituição junto a
sociedade.
$ Vendem-se móveis,
brinquedos, ovos,
legumes e verduras.
$ O dinheiro ajuda o preso
na manutenção da
família. 22/36
 VENDA DE PRODUTOS

$ Disposição de mais de 60
itens de mercadorias.
$ Destaque para produtos
esportivos: bolas de
vôlei, bolas de futebol
suíço, bolas de futebol de
salão, bolas de futebol de
campo.

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 RECURSOS E PEDIDOS

 Durante 1995 foram elaborados os

seguintes trabalhos:
 Habeas Corpus: 01
 Revisões Criminais: 11

 Extinção punibilidade para prescrição: 15

 Unificação das penas: 02

 Recursos de agravos: 25

 Defesas em incidentes disciplinares: 75

 Redução de pena (lei nova): 02

 Elaboração processo Indulto presídio Chapecó: 03

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 RECURSOS E PEDIDOS

 Recursos de apelação: 01
 Audiências individuais com sentenciados: 221

 Pareceres: 51

 Total: 407.

 Durante esse período, várias penas de

diversos sentenciados foram extintas ou
diminuídas, totalizando 56 anos e 04
meses.
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 FUGA É PREJUÍZO AOS APENADOS

 A fuga causa sérios problemas ao apenado.

 Apenado que trabalha fora geralmente não
foge para não correr o risco de perder benefício
(trabalho externo).
 Para trabalharem fora do regime-fechado, os
apenados são selecionados.
 Critérios de seleção: não envolvimento com
álcool ou drogas, e cumprimento de mais de 1/6
da pena com bom comportamento.
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 VISITA DA FAMÍLIA AO PRESO

 Visita da família ajuda na recuperação.

 Penitenciária dá condições legais para
visita.
 Fugas muitas vezes resultam da ausência
de visita dos familiares.
 Diretor vê visita como forma de acalmar
o presidiário.

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 INSTITUIÇÕES REGIONALIZADAS

Diretor propõe regionalização.

Regionalização da Penitenciária facilita o
relacionamento com os reeducandos.
O preso fica mais próximo da família.
O preso relaciona-se com pessoas de
comportamento parecido, devido à
cultura local.

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 ASSISTÊNCIA RELIGIOSA

 Pastores de várias religiões têm feito visita.

 Maioria dos detentos pertence a algum culto.
 Presença de religiosos dá esperança aos presos.
 Há missas, cultos e reuniões semanais na
própria penitenciária.

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 VISITA DA UFSC

 Acadêmicos de Direito da UFSC

visitaram Penitenciária duas vezes em 95.
 Para o diretor visitas externas estimulam
o trabalho dos presos, principalmente os
do semi-aberto.
 Para acadêmicos, visita é conhecimento
in loco de instituições penais.
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 SERVIÇO DE ENSINO

Realidade: maioria dos sentenciados são

analfabetos ou semi-analfabetos.
Solução: penitenciária possui escola
interna.
Escola auxilia na educação do sentenciado.
Com escola, preso é realmente reeducando.

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 SERVIÇO DE ENSINO

Escola possui 2 salas de aula, equipadas

com biblioteca interna (regime fechado) e
outra externa (regime semi-aberto).
Total de 42 presos-alunos.
Ensino fundamental e alfabetização.

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 REEDUCANDOS EM UNIVERSIDADE

 2 sentenciados passaram no vestibular/96

da UNOESC (Campus Chapecó).
 Um está cursando administração e o
outro matemática.
 Ambos concluíram o 2o grau na própria
Penitenciária.

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 CUIDADOS COM A SAÚDE

 Preocupação com a saúde do sentenciado.

 Média mensal de atendimentos:
 médico - 58
 internamentos - 1 a 3

 farmácia - 246

 dentista - 23

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 É POSSÍVEL RECUPERAR O SENTENCIADO

 Diretor Dirceu A. Lucca acredita fortemente

na recuperação do apenado.
 Informa que já viu com alegria muitos
reeducandos deixarem a Instituição de
cabeça erguida, conscientes de terem pago a
pena pelo delito cometido e prontos para a
reintegração na sociedade.

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 BIBLIOGRAFIA

 Para a realização do trabalho foi utilizado um boletim

informativo interno (Boletim Informativo da P.A.C. -
Novembro/95) da própria Penitenciária Agrícola de
Chapecó, que circula mensalmente na cidade de
Chapecó.
 Utilizou-se também um áudio-visual (filme) a respeito
da Penitenciária Agrícola de Chapecó, produzido por
Marcos Valério Forner em janeiro/96, cuja cópia se
encontra com a Dra. Maria Odete de Oliveira,
professora do Departamento de Direito Público e
Ciência Política, do Centro de Ciências Jurídicas da
UFSC. 36/36