KORIPAMPA

Mining Project

Conceptual Study
First SME Planning and Design Competition
PERUMIN 2016

SME -UNI Student Chapter

1
TABLE OF CONTENTS Índice:

1. Project description and main goals

2. Scope of the project

a) Geologic Model
b) Reserve estimate
c) Final Pit and Mine phases (Whittle)
d) General site layout
e) Operational Design and Improvement
f) Life of mine (LOM)
g) Processing Plant
3. Cost Analysis and timing associated

4. Sensitivity analysis

5. Risk analysis and the SWOT analysis

6. Conclusions and final recommendations

2
1.-Project description and main goals

Current status Conceptual study and project design.

Main metals Au+/-Ag in oxides.

Deposit and mining High-sulphidation epithermal deposit, operated open pit

method two phases.
Metallurgical process Leach gold recovery of 65% Au and 10% Ag.
Plant capacity 5 000 TPD (Tonnes Per Day)
Mineral resources 4.7 Mt, 1.19 g/t Au, 19.6 g/t Ag
The economic evaluation determines that this type of
mining is positive, at a rate of 5,000 tpd production,
Rationale for the
estimated NPV of US $ 14.2 million with an IRR of 33%, a
project full life of 2.5 years and a return period of 1 years 8
months CAPEX US $ 29.92 M

Stripping ratio 0.81

3
2.- SCOPE OF THE PROJECT

2.a- Geology

4
2.- SCOPE OF THE PROJECT

2.b- Mineral Resources

Recursos minerales para el depósito Epitermal de Alta Sulfuración

Au+/-Ag, Distrito Koripampa, Septiembre 6, 2015*

Categoría Toneladas Ley del metal Contenido de Metal (000s)

de Recurso (000s) AuEq (g/t) Au (g/t) Ag (g/t) Aueq Oz Au Oz Ag Oz
Medido 13,111.25 0.91 0.63 19.79 384.38 267.56 8,343.79
Indicado 6,539.45 0.48 0.33 10.65 100.00 68.66 2,238.59
M+I 19,650.70 0.77 0.53 16.75 484.38 336.22 10,582.38
Inferido 758.91 3.73 0.37 22.17 90.97 9.09 541.05

Recursos Minables
Leyes Contenido M
k$
Ley Au g/t Ley Ag g/t k Oz Au k Oz Ag Au Ag
0.68 19.89 210.07 6,176.69 210.07 86.47

5
2.- SCOPE OF THE PROJECT

2.c- Final Pit and Mine phases (Whittle algorithm )

6
2.- SCOPE OF THE PROJECT

2.c- Final Pit and Mine phases (Whittle algorithm )

Algoritmo del software whittle

7
 2.- SCOPE OF THE PROJECT

2.c- Final Pit and Mine phases (Whittle algorithm )

Resultados de Pits generados, para su análisis de sensibilidad

Resultados de L&G según precio

PIT PRECIO LITOLOGIAS OXIDOS Desmonte Total Mat. SR
Au LITO 1 LITO 3 LITO 4 K ton Au gpt Ag gpt K ton K ton D/M
1 150 143 10 - 153 3.26 90.89 29 182 0.19
2 200 226 64 - 290 2.98 68.33 97 387 0.33
3 250 278 216 - 494 2.64 53.96 194 687 0.39
4 300 324 360 - 684 2.40 48.08 293 977 0.43
5 350 363 570 - 933 2.18 50.57 514 1,447 0.55
6 400 414 1,211 - 1,625 1.92 45.96 1,227 2,852 0.76
7 450 446 1,451 - 1,897 1.83 43.52 1,400 3,297 0.74
8 500 473 1,651 - 2,125 1.76 41.54 1,498 3,622 0.70
9 550 507 1,844 - 2,350 1.69 40.08 1,600 3,950 0.68
10 600 536 2,002 - 2,538 1.63 38.96 1,635 4,173 0.64
11 650 560 2,185 - 2,746 1.57 37.65 1,713 4,458 0.62
12 700 587 2,376 - 2,963 1.52 37.08 1,878 4,841 0.63
13 750 601 2,487 1 3,089 1.48 36.41 1,919 5,008 0.62
14 800 622 2,663 11 3,295 1.44 35.53 2,098 5,393 0.64
15 850 636 2,902 44 3,582 1.40 34.19 2,605 6,187 0.73
16 900 651 3,012 59 3,723 1.37 33.49 2,663 6,385 0.72
17 950 667 3,129 65 3,861 1.34 32.97 2,685 6,546 0.70
18 1,000 682 3,220 66 3,968 1.32 32.54 2,696 6,664 0.68
19 1,050 694 3,350 81 4,125 1.29 31.90 2,840 6,965 0.69
20 1,100 706 3,512 103 4,321 1.27 31.13 3,152 7,473 0.73

8
2.- SCOPE OF THE PROJECT

2.c- Final Pit and Mine phases (Whittle algorithm )

Grafica para la obtención del pit final y fases de minado

9
2.- SCOPE OF THE PROJECT

2.d.- General site layout

Design parameters

DISEÑO DE OPEN PIT Y PROGRAMACION

Detalles de proyecto
Sumario
Reservas minables M.T
Max Lg en superficie Meter 400
Max Lg en piso Meter 70
Ancho en superficie Meter 316.0
Acho en piso Meter 27.5
Max. Profundidad Meter 108.00
Min. Profundidad Meter 60.00
Área de base de pit ha 0.18
Área en Superficie ha 9.36

DISEÑO DE PIT
Talud Final degrees 45
DISEÑO DE BANCO
Altura de banco meters 6
Angulo Interrampa degrees Variable
Talud de banco degrees 60
DISEÑO DE RAMPA
Gradiente % 10
Ancho meters 10
10
2.- SCOPE OF THE PROJECT

3.e- Arreglo general del proyecto

POLVORIN

TAJO KORI

BOTADERO

PAD LIXIVIACION Campamento

PLANTA

11
2.- SCOPE OF THE PROJECT

3.f- Descripción de operaciones

Equipos seleccionados:

EQUIPOS DE PRODUCCIÓN MODELO

VOLQUETE SCANIA P - 460

PERFORADORA DML - 45
EXCAVADORA 374 - F
CAMION FABRICA -

EQUIPO AUXILIAR MODELO

CARGADOR FRONTAL 966H
MOTONIVELADORA 140K
EXCAVADORA HIDRAULICA 336D2
CISTERNA DE AGUA FM2626
TRACTOR DE CADENAS D6T
RODILLO CS533C

12
2.- SCOPE OF THE PROJECT

3.f- Descripción de operaciones

Análisis de decisiones por
Operaciones Unitarias objetivos ponderados.

Perforación DML-45
y Voladura

CAT 374-F
Carguío

Acarreo Scania
P-460

13
2.- SCOPE OF THE PROJECT

3.f- Descripción de operaciones

Flota de equipos
N° de camiones N° de perforadoras

7 1.2

6 6
6
1

5
5
0.8
4 4 4
4

0.6
3 3 3 3
3

0.4
2

0.2
1

0 0
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

14
2.- SCOPE OF THE PROJECT

3.f- Descripción de operaciones

Simulación de flota en GPSS por trimestre

15
2.- SCOPE OF THE PROJECT

3.g- Plan LOM

PLAN ANUAL DE MINADO

Units 2017 2018 2019 Total

Años Operac. 1.00 1.00 0.64 2.60
Mineral TM 1,800,697.23 1,798,933.53 1,145,500.51 4,745,131.27
Ley de Au gpt 1.23 1.10 1.28 1.19
Ley de Ag gpt 20.01 18.51 20.67 19.60
Desmonte TM 568,717.89 2,498,636.65 771,643.19 3,838,997.73
Total Material TM 2,369,415.12 4,297,570.18 1,917,143.70 8,584,129.00
Ratio E/M 0.32 1.39 0.67 0.81
Rec.Metalúrgica Au 0.65 0.65 0.65 0.65
Rec.Metalúrgica Ag 0.10 0.10 0.10 0.10
Producción Au oz 46,206.33 41,485.47 30,697.61 118,389.42
Producción Ag oz 115,854.37 107,083.84 76,113.94 299,052.16

16
2.- SCOPE OF THE PROJECT

3.g- Plan anual de minado

Ley Promedio Relación Desmonte - Mineral Tm

1.8 1600000.00

1.6 1400000.00

1.4
1200000.00
1.2
1000000.00
1
800000.00
0.8
600000.00
0.6
400000.00
0.4

0.2 200000.00

0 0.00
Año 1 - Año 1 - Año 1 - Año 1 - Año 2 - Año 2 - Año 2 - Año 2 - Año 3 - Año 3 - Año 3 -
T1 T2 T3 T4 T1 T2 T3 T4 T1 T2 T3

Mineral desmonte Ley Promedio

17
2.- SCOPE OF THE PROJECT

3.g- Plan anual de minado

Reporte de Resultados de Evaluación Económico LOM

Resumen Económico Unid. Result.
LOM Tonelaje de mena procesada kt 4,745
LOM Feed Grade Procesada g/t Au 1.2
LOM Recuperación de oro % 65
LOM Producción de oro k oz 118
Periodo de Producción years 2.6
Producción anual de oro - LOM k oz 39
LOM Total Cash Operating Costs US$/oz 497
Total Costos de capital US$/oz 252.72
VPN @ 7% Descuento US$ million 14.26
Periodo de Repago years 1.62

Total per daily tonnage ore&w aste $/ton 3,324

18
2.- SCOPE OF THE PROJECT

3.h- Metalurgia
Diagrama de flujo de lixiviación por montones 1era etapa.

19
2.- SCOPE OF THE PROJECT

3.h- Metalurgia
Diagrama Esquemático del Proceso de Adsorción con Carbón activado

20
4.- GESTION COSTO Y TIEMPO

4.a- Costos de Inversión de equipos

NÚMERO DE INVERSION
EQUIPOS DE PRODUCCIÓN MODELO INVERSIÓN
EQUIPOS TOTAL
VOLQUETE SCANIA P - 460 $ 170,000 6 $ 1,020,000
PERFORADORA DML - 45 $ 1,400,000 1 $ 1,400,000
EXCAVADORA 374 - F $ 450,000 1 $ 450,000
CAMION DE FABRICA - $ 150,000 1 $ 150,000
SUB TOTAL $ 3,020,000
EQUIPO AUXILIAR MODELO
CARGADOR FRONTAL 966H $ 350,000 1 $ 350,000.00
MOTONIVELADORA 140K $ 550,000 1 $ 550,000.00
EXCAVADORA HIDRAULICA 336D2 $ 300,000 1 $ 300,000.00
CISTERNA DE AGUA FM2626 $ 150,000 1 $ 150,000.00
TRACTOR DE CADENAS D6T $ 400,000 1 $ 400,000.00
RODILLO CS533C $ 150,000 1 $ 150,000.00
SUB TOTAL $ 1,900,000.00
TOTAL $ 4,920,000.00

22
4.- GESTION COSTO Y TIEMPO

4.b- Evaluación Económica

Costos Unitarios US$/Tn Total US$/Tn

costo de minado
Costo de Planta Costo administrativo
perf. y vol. Cargu, Acar y Transp.
Mineral 0.55 1.95 3.51 1.49 7.5
Desmonte 0.55 1.95 0 0 2.5

Units 2016 2017 2018 2019 Total

Cash Cost US$/Oz Au 431 594 458 495.51

Valor Neto / TM mineral US$/Tn 15.5 10.2 15.4 13.5

Flujo de Caja Proyectado 2016 2017 2018 2019 Total

Utilidad Neta despues de Impuestos 11,957 4,944 4,739 21,640
Depreciación 9,973 9,973 9,973 29,920
Costo de Cierre de Mina 0.5 (1,185) (2,149) (959) (4,292)
Venta Equipo Mina 2,952
Capital Inicial (29,920) (29,920)
Flujo de Caja US$' 000 (29,920) 20,745 12,768 16,706 20,299

VAN (7%) US$' 000 14,257

TIR 33.0%
Periodo Recup. Capital 1.6 años

23
4.- GESTION COSTO Y TIEMPO

4.c- Gestión del tiempo

Ruta Critica
•Campamento Temporal
•Carretera
•Construcción de Planta
•Fase 1
•Fase 2
•Cierre de Mina
24
5.- ANÁLISIS DE SENSIBILIDAD

5.a.- Análisis de sensibilidad - VPN

25
5.- ANÁLISIS DE SENSIBILIDAD

5.a.- Análisis de sensibilidad - TIR

TIR=0%

26
5.- ANÁLISIS DE SENSIBILIDAD

5.c.- Sensibilidad de variables

27
6.- RIESGO Y OPORTUNIDADES

6.a.- Análisis de riesgo

28
6.- RIESGO Y OPORTUNIDADES

6.a.- Análisis de riesgo

29
 6.- RIESGO Y OPORTUNIDADES

6.b.- Análisis FODA

FORTALEZAS DEBILIDADES
En general se reconoce que el costo por practicas ambientales, ayudan a reducir los costos de Se encuentran trabajadores de todo el nivel desde ejecutivos,
operación. profesionales, tecnicos y obreros con experiencia minima
La razón principal de este tipo de industrias mineras a implementar
La industria minera considera que implementado prácticas gestión ambiental de reducir el uso
prácticas de gestión ambiental es la presión de la opinión pública para un
de recursos materiales y como consecuencia, tienen mejoras en la productividad
limpiador ambiente.
OPORTUNIDADES

La mayoría de la Industria Minera invierte en nuevo tecnología, así como

Es necesario para las Industrias Mineras a aplicar globalmente reconocido y holística prácticas de en la investigación y programas ambientales para el desarrollo (I + D)
gestión ambiental con el fin de tener fácil acceso a los mercados extranjeros. tales como las tecnologías para la gestión de la contaminación del aire o la
contaminación por polvo.
Hoy en día, hay varias oportunidades financieras para la minería, que adopten o estén dispuestos
a adoptar prácticas ambientales(Oportunidades Financieras)
En general, la responsabilidad ambiental la actitud de las empresas mineras
El cumplimiento de una politica de responsabilidad medio ambiental hace que Proyecto puede proporcionar una ventaja competitiva debido al hecho de que
Koripampa sea atractiva a inversionistas. satisfacer las necesidades ambientales de los consumidores(Nuevos
MERCADOS).
El empleo de nuevas tecnologias en carácter de manejo medio ambiental asegura un menor
impacto en la zona.
La mayoría de Industria Minera afirman que el implementación de este tipo
de prácticas, así como de sistemas integrales de gestión ambiental implicar
En general, el personal de la industria minera tiene baja cualificación, confianza, interés y claro
una variedad de requisitos burocráticos no sólo para el personal de las
expectativas sobre el apoyo del medio ambiente prácticas.
empresas 'ambiental departamentos, sino también para el personal en
general de esas empresas.
AMENAZAS

La industria minera afirma que el medio ambiente prácticas de gestión

Los informes ambientales de las empresas estan implicados que el presente y el futuro, en necesitan altos niveles de financiación. En concreto, algunas empresas
marcos regulatorios ambientales muy estricta. gastan más del 20% de sus ingresos totales en la adopción medidas
ambientales, empleado formación ambiental y apropiada equipo.
Minería consideran que el concepto de mejora continua del medio ambiente
Correcta transmision de informacion acerca del desarrollo de las operacioes mineras, evitando un el rendimiento puede requerir financiamiento adicional, que tendrá un
posible conflicto con las comunidades aledañas. impacto en su presupuesto anual.

Formar una solida y buena relacion trabajador - empresa evitando asi la formacion de sindicatos, Superar diferencias con las comunidades llegando a un desarrollo mutuo
huelgas y paralizaciones comunidad-empresa

30
6.- RIESGO Y OPORTUNIDADES

6.c- Oportunidades

US$ 24 M

31
7.- CONCLUSIONES

• Proyecto tiene un Cash Cost US$495.51.

• El proyecto es económicamente viable con un VAN de US$14´257,000 y
un TIR de 33.0%.
• El capital de inversión estimado para el proyecto asciende a
US$29,920,000.
• Dentro del análisis de sensibilidad del proyecto, estimando variaciones
del +/-(10 - 20)% en el valor de las variables precio, RM, K, CM, costo
procesos y cierre mina se mantiene dentro de un margen de viabilidad
económica.
• El proyecto requiere una inversión de US$ 4´920,000 para la adquisición
de equipos.
• No es necesario considerar costos de sostenimiento debido a la corta
vida de la mina.

32
SIMPOSIO INTERNACIONAL DE PLANEAMIENTO
MINERO

Los invitamos… IV SIPLAMIN 2016 – UNI

10, 11 y 12 de noviembre

Gracias!!!

33
3.- GESTION DE ALCALCE DEL PROYECTO

3.f- Flota de equipos

Simulación de la flota de transporte
|

N° meses N° Trucks F1 N° Trucks F2 N° Trucks/ T N° T N° DDH N°Exca SR Ore/Mat

3 3 0 3 1 1 1 0.401 0.71377587
6 3 0 3 2 1 1 0.257 0.79554495
9 3 0 3 3 1 1 0.271 0.78678206
12 4 0 4 4 1 1 0.331 0.7513148
15 4 0 4 5 1 1 0.557 0.64226076
18 0 4 4 6 1 1 0.97 0.50761421
21 0 6 6 7 1 1 1.877 0.34758429
24 0 6 6 8 1 1 1.139 0.46750818
27 0 5 5 9 1 1 0.518 0.65876153
30 0 3 3 10 1 1 0.107 0.90334237

34
ANEXOS

• Anexo 1 (Extracción trimestral)

• Anexo 2 (Whittle)
• Anexo 3 (Análisis de Riesgo)
• Anexo 4 (Análisis de sensibilidad)

35
6.- RIESGO Y OPORTUNIDADES

Implementación de una chancadora

TEST COMPARACION MINERAL ROM y CHANCADO

EXTRACCION DE ORO
90.00
85.00
80.00
75.00
70.00
65.00
60.00
% EXTRACCION

55.00
50.00
45.00
40.00 ROM
35.00 CHANCADO
30.00
25.00
20.00
15.00
10.00
5.00
0.00
0 2 4 6 8 10 12 14 16 18 20 22 24 26 28 30 32 34 36 38 40 42 44 46 48 50 52 54 56 58 60 62 64 66 68 70
TIEMPO DIAS

36