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DAPRODUÇÃO
Estratégi
a
Objetivos
estratégicos
da produção
Input Recursos
Papel e posição
a serem Estratégia
competitiva da
transformados de
produção
Materiais Produção
informações
consumidores Projeto Melhoria
OUTPU Bens e
INPUT T serviços
Planejament
o e Controle
Instalações
Pessoal
Input
Recursos de
transformação
OBJETIVOS DA ADMINISTRAÇÃO
DAPRODUÇÃO
Insumos
Matérias – Primas
Conjunto
de todas as atividades da
empresa relacionadas com a
produção de bens e /ou serviços
Revolução industrial
Exigências:
Padronização dos produtos
Padronização dos processos de fabricação
Treinamento e habilitação da mão - de – obra
Criação e desenvolvimentpo dos quadros gerenciais e
de surpervisão
Desenvolvimento de técnicas de planejamento e
controle da produção e finaceiro
Desenvolvimento de técnicas de vendas
Engenharia Industrial
Linha de montagem
Posto de trabalho
Estoques intermediários
Arranjo físico
Produtos em processo
Motivação
Controle estatístico da qualidade
Sindicatos, etc..
Produção Enxuta
Just – in – time
Engenharia simultânea
Tecnologia de grupo
Células de produção
Sistemas flexíveis de manufatura
Desdobramento da função qualidade
Etc..
PROJETO DE MÉTODOS
PRINCIPIOS DE ECONOMIA DE
MOVIMENTOS – (+ DE 50 ANOS)
RECOMENDA:
– TAREFAS REPETITIVAS
– CICLOS CURTOS
– INTENSA UTILIZAÇÃO DE MÃO – DE - OBRA
PRINCÍPIOS DE ECONOMIA DE
MOVIMENTO
ESFORÇO INTELECTUAL
DEMANDAS
PROJETO DE PRODUTO
DESCOBERTAS
TECNOLÓGICAS
LEIS DA CIÊNCIA
QUALIDADE
ERGONOMIA