MATRIZ DE OBJETIVOS INTEGRANTES:

Alfaro Ramírez María Cecilia

Cortes Navarrete Guadalupe
Flores Vicente Abraham
Marques López Iván Andrés
Mora Hernández Mayra
Sosa Overa Christian
 ¿En que consiste?
• Se basa en que la productividad esta en función de
diversos factores de comportamiento, cada uno de
los cuales tiene dimensiones que varían entre
unidades de trabajo, y su manera mas practica de
medir la productividad es medir los factores mas
influyentes.
 ¿Para que se utiliza?
• Se usa para evaluar la productividad en cuadrillas,
departamentos, núcleos de personal y
organizaciones completas.
Estructura de Matriz de Objetivos
 Índice de Productividad
• Si la producción crece para un mismo nivel de consumo, el índice de
productividad crece, indicando que la empresa es más productiva, es
decir, administra mejor sus recursos para producir más con la misma
cantidad de recursos.
• El índice de productividad se obtiene con la siguiente formula.

• 𝐼𝑛𝑑𝑖𝑐𝑒 𝑑𝑒 𝑃𝑟𝑑𝑢𝑐𝑡𝑖𝑣𝑖𝑑𝑎𝑑 =
Desempeño durante periodo actual−Indicador del periodo anterior
𝐼𝑛𝑑𝑖𝑐𝑎𝑑𝑜𝑟 𝑑𝑒𝑙 𝑝𝑒𝑟𝑖𝑜𝑑𝑜 𝑎𝑛𝑡𝑒𝑟𝑖𝑜𝑟
∗
100
 Planteamiento del caso
• La carpintería “El Roble” se dedica a la elaboración de muebles con madera
rustica, es por ello que se distinguen de sus competencias en el mercado, a lo
largo de los meses ellos han estado teniendo una gran demanda de puertas
principales, observaron que sus puertas son bastante satisfactorias para sus
clientes y de muy buena calidad, pero quieren ir mejorando en sus tiempos de
entrega y para ello quieren realizar una implementación de matriz de objetivos
para ir poniéndose objetivos como se muestran a continuación en la matriz de
objetivos:
Implantación de Matriz de Objetivos
Semana 1
Cortado Formado Ensamblado Lijado Pintado
Criterios
Jornada Jornada Jornada Jornada Jornada
190 260 120 320 95 Desempeño
170 240 108 305 85 10
178 244 111 308 86 9
181 249 113 312 88 8
182 253 115 313 90 7
184 256 117 316 91 6
186 259 119 318 94 5
190 260 120 320 95 4
194 264 123 322 97 3
197 265 125 329 99 2
199 267 127 336 101 1
205 270 130 340 106 0
4 4 4 4 4 PUNTUACIÓN
15% 30% 25% 10% 20% PESO
60 120 100 40 80 VALOR
Indicador de Desempeño Anterior Actual Índice
400
 Implantación de Matriz de Objetivos
Semana 2
Cortado Formado Ensamblado Lijado Pintado
Criterios
Jornada Jornada Jornada Jornada Jornada
183.5 260 120 317.6 95 Desempeño

• El índice de productividad 170

178
240
244
108
111
305
308
85
86
10
9
se obtiene: 181 249 113 312 88 8
182 253 115 313 90 7
[(440-400)/400]*100= 10% 184 256 117 316 91 6
186 259 119 318 94 5
Esto quiere decir que de la 190 260 120 320 95 4
semana 1 a la semana 2 194 264 123 322 97 3
aumento 10 % la 197 265 125 329 99 2
productividad. 199 267 127 336 101 1
205 270 130 340 106 0
6 4 4 5 4 PUNTUACIÓN
15% 30% 25% 10% 20% PESO
90 120 100 50 80 VALOR
Indicador de Desempeño Anterior Actual Índice
400 440 10%
 Implantación de Matriz de Objetivos
Semana 3
Cortado Formado Ensamblado Lijado Pintado
Criterios
Jornada Jornada Jornada Jornada Jornada
184.5 258.5 116.2 317.6 95 Desempeño

• El índice de productividad 170

178
240
244
108
111
305
308
85
86
10
9
se obtiene: 181 249 113 312 88 8
182 253 115 313 90 7
[(520-440)/440]*100= 18% 184 256 117 316 91 6
Esto quiere decir que de la 186 259 119 318 94 5
190 260 120 320 95 4
semana 2 a la semana 3 194 264 123 322 97 3
aumento 18 % la 197 265 125 329 99 2
productividad. 199 267 127 336 101 1
205 270 130 340 106 0
6 5 6 5 4 PUNTUACIÓN
15% 30% 25% 10% 20% PESO
90 150 150 50 80 VALOR
Indicador de Desempeño Anterior Actual Índice
440 520 18%
 Implantación de Matriz de Objetivos
Semana 4
Cortado Formado Ensamblado Lijado Pintado
Criterios
Jornada Jornada Jornada Jornada Jornada
183.5 258.5 116.2 317.6 85.9 Desempeño
170 240 108 305 85 10
• El índice de productividad 178 244 111 308 86 9
se obtiene: 181 249 113 312 88 8
182 253 115 313 90 7
[(620-520)/520]*100= 19% 184 256 117 316 91 6
186 259 119 318 94 5
Esto quiere decir que de la 190 260 120 320 95 4
semana 3 a la semana 4 194 264 123 322 97 3
197 265 125 329 99 2
aumento 10 % la 199 267 127 336 101 1
productividad. 205 270 130 340 106 0
6 5 6 5 8 PUNTUACIÓN
15% 30% 25% 10% 20% PESO
90 150 150 50 180 VALOR
Indicador de Desempeño Anterior Actual Índice
520 620 19%
Conclusión