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SISTEMATIZACION DE INFORMANTES : ( 3 EX
EXPERIENCIAS ( DEFININIR O MINISTROS DE SALUD 1
ESTUDIO: EXPLICAR LA LOGICA DEL
VICEMINISTRO)
PROCESO VIVIDO, FORMA DE INFORMACION:
ABORDAJE DE INVESTIGACION ENCUESTAS ( 2005-2015)
CUALITATIVA) A) ACTORES DE RSS ENDES (ENCUESTA NACIONAL DEMOGRAFICA Y
B) ESTRATEGIAS DE RSS SALUD
GUIA SEMI ESTRUCTURADA: C) INTERVENCION DE RSS ENAHO
D) DESAFIOS DE RSS ENSUSALUD
EQUIPO VINCULAD CON EL DESPACHO MINISTERIAL (2013-2015)
PROPUSO EXPANSION DEL ASEGURAMIENTO EN SALUD A PARTIR DE AMPLIACION DE SEWGURO PUBLICO EN SALUD (SIS)
• SE DA LA CREACION DE INSTITUTOS DE
GESTION DE SERVICIOS DE SALUD
SE PRODUCE SEPARACION DE
• FORTALECIMIENTO DEL ENTE RE3GULADOR
FUNCIONES DE PRESRACION,
( SUSALUD)
INTERMEDIACION FINANCIERA,
• FORTALECIMIENTO DEL INSTITUTO
REGULACION Y GOBIERNO
ADMINSITRADOR DE FONDOS DE
ASEGURAMIENTO EN SALUD (IAFAS)
Busca:
Consolidación del sistema
Buscar principales decisiones
publico de aseguramiento.
relacionadas con la conducción
Valores del sistema La reformas apuntaron a la:
de los sistemas públicos: quien
las toma? , como se toman? 1. UNIVERSSALIDAD
2. equidad: canastas básicas de
salud (homogeneidad)
3. Descentralización: transferir
responsabilidades a las periferias
Fuinciones del estadso de los sistemas de salud
Municipalización, distritalización,
trasferencia de servicios a
jurisdicciones departamentales o
provinciales.
Delegación de autoridades.
Centros, hospitales y aseguradoras
Asumen objetivos: desafío la coordinación y
motivación para lograr los objetivos.
PROGRESIVA
SOSTENIBLE Proceso gradual y continuo en
es una política de Estado acceso y cobertura
financiada con garantía de su • Factor Económico
permanencia en el tiempo.
• Fortalecimiento oferta
• Mejora de procesos
institucionales
REGIMENES DE ASEGURAMIENTO
REGIMEN QUIEN PAGA? DIRIGIDA A: A TRAVES DE:
FISSAL
ALTO COSTO
PLAN DE BENEFICIOS DEL SEGURO INTEGRAL DE
SALUD DECRETO SUPREMO N° 016-2009-SA
Condiciones
Asegurables
Intervenciones y
prestaciones
Garantías
explicitas
Cobertura de las
condiciones por
nivel de atención
HACIA UNA CONCEPTUALIZACIÓN DE LA GERENCIA EN
SALUD A PARTIR DE LAS PECULIARIDADES
ESTABLECER RELACIONES INTERINSTITUCIONALES CON EL SECTOR PÚBLICO Y PRIVADO, PARA EL CUMPLIMIENTO DE LAS FUNCIONES Y
METAS BAJO SU RESPONSABILIDAD.
PLAN OPERATIVO CON ENFOQUE ESTRATEGICO
CULTURA ORGANIZACIONAL
El conjunto de valores, creencias y principios
fundamentales compartidos entre los miembros de un
establecimiento de salud.
TRABAJO EN EQUIPO
DIMENSIONES DE LA CULTURA
ORGANIZACIONAL EN SALUD
El trabajo en equipo es un
concepto que ha tomado
vigencia en el contexto actual
de competitividad y búsqueda
de la excelencia y lo
estudiamos porque
precisamente el curso va
dirigido a los «Equipos de
Gestión de cada
establecimiento de salud».
El trabajo en equipo esta
caracterizado por:
sus participantes poseen
propósitos comunes, actúan
con eficiencia y eficacia, se
produce una realimentación
permanente y con sinergia