NURSING LEADERSHIP & PATIENT

SAFETY
BY. KELOMPOK 5
Kepemimpinan
 Kepemimpinan diartikan sebagai suatu proses interaktif yang
dinamis yang mencakup tiga dimensi yaitu pimpinan,
bawahan, dan situasi.
 Masing masing komponen tersebut saling mempengaruhi satu
sama lain, misalnya pencapaian tujuan tergantung bukan
hanya karena sifat pribadi seorang pemimpin, tetapi juga
tergantung dari kebutuhan bawahan dan situasi yang sedang
dihadapi (Swanburg,2000)
 Penerapan Kepemimpinan dalam
Keperawatan

 Perencanaan dan Pengorganisasian

 Membuat Penugasan dan Memberi Penghargaan
 Pemberian bimbingan
 Medorong Kerjasama dan Partisipasi
 Kegiatan Koordinasi
 Evaluasi Hasil Penampilan Kerja
Keterampilan Kepemimpinan.
 kepiawaian dalam menggunakan posisi,
 kemampuan dalam memecahkan masalah secara efektif,
 ketegasan sikap dan komitmen dalam pengambilan
keputusan,
 mampu menjadi media dalam penyelesaian konflik kinerja,
dan
 mempunyai keterampilan dalam komunikasi dan advokasi.
Karakteristik Kepemimpinan
 Tanggung Jawab yang Seimbang.
 Mode Perencanaan yang Positif.
 Memilih Keterampilan Komunikasi Yang Baik
 Memiliki Pengaruh yang Positif.
 Mempunyai Kemampuan Untuk Meyakini Orang Lain
Gaya Kepemimpinan
 Kepemimpinan otokratis.
 Kepemimpinan demokratis.
 Kepemimpinan partisipatif.
 Kepemimpinan berorientasi pada tujuan
 Kepemimpinan situasional.
Kepemimpinan dalam keperawatan
 Kepemimpinan dalam keperawatan merupakan kemampuan
dan keterampilan seorang manajer keperawatan dalam
mempengaruhi perawat lain dibawah pengawasannya untuk
melaksanakan tugas dan tanggungjawab dalam memberikan
pelayanan keperawatan sehingga tujuan keperawatan tercapai
Con’t
 Kepemimpinan dalam keperawatan meliputi manajer puncak
( direktur dan wakil direktur keperawatan ), manajer
menengah ( kepala bidang keperawatan dan supervisor ) serta
manajer lini pertama ( kepala ruang ). (Swanburg, 2000 )
Menajer puncak :
 Menentuka filosofi organisasi
 Menyusun kebijakan
 Menciptakan tujuan dan memprioritaskan dengan
mempertimbangkan sumber sumber yang ada
Menejer menengah
 Mengkoordinasi upaya menejer tingkat bawah pada hierarki
 Penengah antara menejer puncak dan bawah
 Menjalakan kegiatan rutinitas harian (membuat perencanaan
jangka panjang)
 Mempertahankan kebijakan
Menajer lini utama
 Berfokus pada unit kecil kerja
 Berhubungan dengan masalah langsung pada pelaksanaan
operasional unit kerja
 Menejer pertama yang efektif sangat berperan besar dalam
organisasi dan memerlukan menajemen yang baik karena
mereka bekerka berhubungan langsung dengan pasien dan
tim kesehatan
Con’t
Pada era globalisasi, dalam dunia keperawatan para manager
keperawatan tidak hanya melakukan pendekatan terhadap 5
gaya kepemimpinan yang disebut diatas. Namun harus
memiliki gaya kepemimpinan yang berdasarkan nilai-nilai
luhur keperawatan yang didasarkan pada falsafah keperawatan
dengan memberikan pelayanan yang cepat dan tepat melalui
manajemen operasional dan manajemen asuhan keperawatan.
Patient Safety
 Keselamatan pasien adalah suatu sistem dimana rumah sakit
membuat asuhan pasien lebih aman. Sistem tersebut meliputi
penilaian risiko, identifikasi dan pengelolaan hal yang
berhubungan dengan pasien koma, pelaporan dan analisis
accident, kemampuan belajar dari accident dan tindak lanjutnya
serta implementasi solusi untuk meminimalkan timbulnya
risiko (Dep Kes RI, 2006).
 Untuk mengatur kualitas dan keselamatan pasien
ada 4 komponen yang harus diperhatikan oleh
organisasi

1. Pasien, pasien mendapatkan info dari berbagai media tentang

pelayanan kesehatan. Mereka menjadi lebih bisa untuk menentukan
pelayanan kesehatan mana yang akan mereka pilih. Pasien sebagai
konsumen suka jika diberikan perhatian, bersikap peduli, dan
memiliki pengetahuan yang baik untuk melakukan praktek. Dalam hal
ini perawat memiliki peran penting untuk memenuhi kebutuhan
pasien.
Con’t
2. Regulator, peraturan terlibat dalam menetapkan standar
minimum untuk mengukur kualitas.
3. Payers, pengusaha merupakan bagian dari pelayanan kesehatan.
Mereka dapat memberikan bantuan atau mengatur akan asuransi
kesehatan.
4. Professional Groups
Kesimpulan
 Kepemimpinan dalam keperawatan merupakan aspek yang
sangat penting dalam keselamatan pasien. Karena
kepemimpinan keperawatan itu berkaitan dengan bagaimana
kemampuan dan keterampilan seorang manajer keperawatan
dalam mempengaruhi perawat lain dibawah pengawasannya
untuk melaksanakan tugas dan tanggungjawab dalam
memberikan pelayanan keperawatan